——中國國際貿易促進委員會紡織行業分會常務副會長徐迎新在“2014中國紡織創新年會”主題論壇中的演講

　　中國國際貿易促進委員會紡織行業分會常務副會長徐迎新

　　中國紡織業進入跨國布局新階段

　　“走出去”的宏觀背景。中央在2000年就提出來走出去的戰略，在十八大和十八屆三中全會這個提法更加明 確，總體思路是鼓勵企業走出去，培育自己的跨國企業，包括習主席提到的“一路一帶”，APEC建立亞太自貿區，以及建立亞洲投資銀行，這些從國家層面提出 來的戰略都與走出去密切相關。另外，從政府部門來說，也從政策便利化方面大力的加速。比如說，9月商務部將大部分的境外投資改為備案制，11月發改委在 2014版政府核準的投資項目目錄中也取消了大部分的境外投資核準要求，2011年以來人民銀行在不斷的試點放寬人民幣的境外投資，這些是政策層面。從經 濟層面來說，一個是國家的經濟實力明顯增強，從資本輸入向資本輸出國的轉變。我在一篇文章中看到，2014年是中國資本市場輸出的元年，今年開始我國資本 的輸出比資本輸入多。

　　走出去的行業背景。跨國布局是行業轉型升級與可持續發展的一個必然選擇，幾個原因：一個是以跨國資源的配置 應對行業發展面臨的諸多挑戰，如成本方面、棉花方面，以及人民幣匯率問題，有些是倒逼著我們走出去;第二是部分產能輸出到低成本國家，走出去是應對外部低 成本國家的訂單競爭措施。2013年麥肯錫一個調查報告對美歐的29個服裝品牌在高層進行調查，72%的公司表示未來五年要減少從中國的采購，而孟加拉、 越南包括緬甸則成為采購轉移的**地;第三就是基礎品牌和基礎貢獻率需要我們有全球的視野并利用這些資源，通過自主品牌走出去、海外品牌和高端技術的收購 來提高附加值，提升行業的國際分工地位，提高價值鏈的地位。

　　中國紡織業海外投資現狀與特征

　　現在對外投資的現狀基本上可以歸納為多區域、多行業和多形式。投資的路徑大概歸納為兩大方向，**是以產業資本為主導進行生產率和供應鏈的跨國 布局再造海外中國，已有一些代表企業;第二是整合世界的原料品牌、技術研發、市場渠道等資源，實現價格鏈方面的突破，由中國制造轉為中國創造。特征有五個 方面：一是棉紡、針織是投資熱點，技術、品牌上游原料的跨國并購日益增多，棉紡和針織的走出去是一種典型的成本驅動;二是原料和品牌技術并購的日益增多; 三是走出去和市場的緊密結合。投資的前瞻性和穩妥性，一要考慮很多貿易格局的變化、優惠市場準入的變化，還要有低的融資成本，目前國外的融資成本比中國要 低，第三企業要著重注意調查和風險控制問題。

　　品牌的走出去，通過幾個方式：一是直接創立面向海外市場的自主品牌，如東尚和BASIC，以及自主品牌波司登、江南布衣等;另外就是OEM、ODM還有OBM，還有通過海外并購。

　　思考：產能再平衡是否會削弱中國紡織業國際競爭優勢

　　據WTO的統計，中國在國際市場上的占有率依然在提高。可以說中國在國際市場上還保持著競爭優勢。另外就是中國在市場力、產業協同的高效供應鏈 體系、國內市場乃至整個產業升級創新方面的優勢，所以國內產業資本主導近來的跨國紡織服裝供應鏈體系，將有助于紡織強國的實現。基礎貿易制度的重大變化使 區域貿易成為主流，這對企業的跨國布局影響比較大，需要給予重視。對于全球消費市場的再平衡，信息的同步化、移動終端的平等加速的潮流起到了*大的促進作 用。

　　未來增長的動力在哪里?按照現在的分析，新興經濟體和發展中國家將是未來的*大動力。購買力發生了很大的變化，十三年的時間歐、美、日三大經濟 體的服裝進口從占世界的83.8%下降到了63.8%，2013年**次發展中國家的貨物貿易一半的量留在了發展中國家，所以全球的購買力正在發生歷史性 的變革;海外布局考慮海外投資的風險管理、地緣政治的動蕩，尤其是中國在和平崛起的過程當中，受到了來自國外形勢的遏制，還有地區本身、民族之間的內部矛 盾，所以政治風險也是跨國布局要考慮的非常重要的因素;另外就是在本地化的管理挑戰方面，文化的差異、勞動的效率等等，還有收購的陷阱、供應鏈配套的效 率、基礎設施的改善速度、投資國尤其是以低成本為驅動的投資動機以及投資國低成本的可持續時間等都需要考慮。

　　中國的勞動力的增長過程是比較漫長的，改革開放30多年，*近幾年成本漲的比較快，現在像越南、緬甸這個工資增長浮動非常快。實際上，他們現在 比我們低，但是他的增長速度快，波斯頓咨詢集團*新的報告，越南、泰國、印尼甚至印度過去十年的人工成本出現了較快的增長。這個現象提醒我們思考：服裝采 購從低成本國家向另外一批低成本國家轉移的慣例能持續多久呢?也許比我們想象要來的快。

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