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???? 近年來，隨著我國紡企用棉成本的居高不下，人工以及電力成本的上漲，純棉低支紗這個(gè)勞動(dòng)密集型、技術(shù)進(jìn)入壁壘不高的產(chǎn)業(yè)逐步向有原料及人工成本優(yōu)勢的東南亞遷移，中國生產(chǎn)低支紗的紡企接的訂單越來越少。如果說世界服裝的需求量是一定的，那么產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移也是一個(gè)趨勢，世界貿(mào)易在不斷地發(fā)揮著比較優(yōu)勢的作用，紡織服裝行業(yè)從起初的歐美到日韓再到中國繼而到如今的東南亞。那么，中國這條東方的巨龍?jiān)谶@般大環(huán)境下，應(yīng)該如何發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，增加在國內(nèi)及世界的競爭力，生存下來并取得可持續(xù)發(fā)展呢？近日，中國棉花信息網(wǎng)小編訪問了國內(nèi)的一些紡企，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了探討，而且可喜的發(fā)現(xiàn)，在轉(zhuǎn)型的過程中，更多的企業(yè)沒有止步不前，反而窮則思變，使出十八般武藝來迎接挑戰(zhàn)。
????一、在質(zhì)量和工藝上下功夫
????部分企業(yè)表示，梭織紗8-16支受巴基斯坦紗線沖擊比較大，其以價(jià)格低廉的優(yōu)勢在市場上不斷提高占有率。但是由于其是進(jìn)口紗，運(yùn)到下游客戶手中還是有一定的時(shí)間成本，而且遇到質(zhì)量問題難以解決，企業(yè)表示國產(chǎn)紗在這些方面還是具有一定優(yōu)勢的。進(jìn)口紗那邊如果經(jīng)緯紗的指標(biāo)達(dá)不到的話，也要考慮國產(chǎn)紗，所以很多企業(yè)會(huì)在紗線質(zhì)量上下功夫。
????部分企業(yè)為了提高在市場上的競爭優(yōu)勢，做特殊品種，比如說大肚紗、竹節(jié)紗等，直徑可以變化，有風(fēng)格，在廣東市場上做牛仔褲銷路還好，普通的紗沒有他們有優(yōu)勢。還有的企業(yè)表示單紗競爭比雙紗競爭要厲害，像針織雙紗，有很多企業(yè)都是買單紗來并紗，但是成紗品質(zhì)都不好控制。企業(yè)自己做單紗并線，客戶用起來省心，相對(duì)利潤就好點(diǎn)。
????二、調(diào)整成分比例，增加利潤
????部分企業(yè)從做純棉紗轉(zhuǎn)向了做混紡紗（與粘膠、麻、滌綸、竹纖維等混紡）及純滌紗，部分企業(yè)表示利潤還是可以。但是*近兩年純滌紗產(chǎn)能擴(kuò) 大，市場容量飽和，日子也不太好過。企業(yè)表示，在棉花成本方面，東南亞占優(yōu)勢，但是在滌綸短纖方面，中國占據(jù)著成本優(yōu)勢。并且東南亞那邊不管從設(shè)備還是技術(shù)方面還是跟不上。
????三、目標(biāo)鎖定下游穩(wěn)定客戶
????一家企業(yè)把客戶轉(zhuǎn)向了大專院校的床上用品還有棉絮產(chǎn)品，由于是民政部招標(biāo)中的，下游客戶穩(wěn)定，所以利潤還是可以。還有一家做80支 -200支的全棉紗企業(yè)表示，高支紗的技術(shù)壁壘較高，像做120支紗的國內(nèi)就不到十家。他們的120支紗的賣給湖北的軍用廠，做將軍服。另有一家企業(yè)表示公司要不是有織布印染一體化設(shè)備，也支持不到今天，其產(chǎn)品有出口的，都是老客戶，還有賣給服裝廠的，主要是學(xué)生裝、工裝，這樣需求會(huì)比較穩(wěn)定。
????市場是訊息萬變的，也是殘酷的，如何在萬變的環(huán)境中求穩(wěn)定及發(fā)展，也許是每個(gè)企業(yè)該思考的問題。筆者在跟紡織企業(yè)溝通的時(shí)候，深深地感到如今紡企的諸多無奈，希望上面這些在如今這艱難的市場中生存的很好的紡企給那些尚在困境中徘徊的企業(yè)能點(diǎn)亮一些曙光，雖然不是強(qiáng)心劑，但是會(huì)得到一些啟發(fā)。

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面對(duì)低支紗訂單的東南飛中國紡企如何提高比較優(yōu)勢

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