? 記者在第116屆廣交會三期上走訪發現，受國際經濟形勢持續低迷，生產成本不斷上漲等問題的困擾，紡織服裝業出口市場悲觀情緒彌漫，后市普遍不被看好。面對嚴峻形勢，紡織服裝企業紛紛尋求突破點，加速轉型升級。
????紡織服裝出口籠罩悲觀情緒
????廣交會一直被視為中國對外貿易的風向標，作為廣交會三期的重頭戲，紡織服裝的成交量基本反映了未來半年的出口情況。
????據中國紡織品進出口商會數據顯示，截止至11月1日，116屆廣交會第三期開展的前兩天，紡織服裝共成交8.5億美元，比115屆廣交會同期下降2.4%。其中，成交*為踴躍的棉制針織服裝和其他針織服裝成交金額分別為1.35億美元、0.72億美元。
????傳統的歐美市場仍然是中國紡織服裝企業的主要出口市場，但成交額普遍較上一屆廣交會同期有所下降，而日本市場的成交額大幅飆升成為了亮 點。截止至11月1日，歐洲市場成交額占全部成交的36.4%，與115屆同期基本持平，微增0.04%；美洲成交占全部成交的28.2%，比115屆下 降10.6%，其中美國仍是全球**大紡織服裝采購國，成交額達到1.18億美元，比115屆下降9.4%；日本成交出現大幅飆升，成交金額比115屆增 長55%；非洲成交金額比115屆增長23.2%，同期占比由115屆的4.1%提高到5.2%。
????從總體了解到的情況看，受到當前國際經濟形勢依然低迷的影響，中國紡織服裝主要出口市場歐美等發達國家依然復蘇緩慢。同時，受美聯儲退出政策的刺激資金外流嚴重，貨幣大幅貶值，新興市場經濟疲軟依舊，中國紡織服裝對其出口增速明顯放緩。
????記者采訪的多家參展企業對今年的外貿形勢也表現出了悲觀情緒。
????“今年我們企業的壓力比較大，尤其美國需求比較弱，由于去年庫存量比較大，今年美國主要在消化庫存。”魯泰紡織股份有限公司國際業務一部的副經理王昌釗表示。
????王昌釗認為，整體經濟形勢不好，加上四季度是淡季，出口將是*差的季度，而明年一季度將會持續較差，直到二季度才會出現回暖跡象。
????江蘇舜天服飾有限公司的負責人表示，今年的外貿形勢并不好，整體增長緩慢，原本預計今年收入增幅能達到10%，但歐洲市場的成交量大幅下降，目前看來僅能達到4.5%-5%的增幅，相信明年歐洲市場并不會有太大好轉。
????浙江神鷹集團有限公司負責人也表示，今年公司的出口情況并不景氣，公司的收入情況整體持平，主要是歐美市場的訂單減少，尤其是上半年歐洲市場成交量減少了10%-20%。
????紡織商會數據顯示，2014年1-9月，中國紡織服裝累計出口額152 0173 3840億美元，同比增長6.5%，增速較去年同期下滑5.8個百分點。
????企業強烈反映成本高漲
????作為傳統的勞動密集型產業，中國紡織服裝業對成本上漲的敏感度*高。近年來，用工成本的不斷上漲，生產成本隨之“水漲船高”，價格優勢正逐漸被東南亞國家取代。記者采訪了解到，企業對成本高的困境反應*為強烈。
????“目前公司面臨*主要的問題就是成本高，尤其是用工成本。”魯泰紡織股份有限公司國際業務二部副經理韓小英表示。
????記者采訪的江蘇舜天、上海紡織和浙江神鷹集團也都紛紛表示，成本不斷上漲是企業發展面臨的*大難題。
????此外，也有企業表示，貿易壁壘、人民幣匯率波動等問題對出口造成一定困擾。
????王昌釗指出，歐盟、美國等地區及國家相繼對紡織服裝發布了一系列的法規標準，這勢必對企業出口產品提出更高的要求，成為影響紡織服裝出口的重大貿易壁壘屏障。
????韓小英認為，匯率的波動的影響也是直接的，只要人民幣升值，對于企業而言就是凈損失。
????逆境中挖掘新優勢
????面對諸多不可逆的困境，有企業對記者表示，“其實困境也是機遇，才能促使我們改變”“做好自身才是關鍵，要在國際市場中挖掘自己的優勢”。
????記者在廣交會上發現，不少紡織服裝企業大力發展自主品牌戰略，探索設計創新、工藝創新、營銷創新和服務創新，轉型升級道路逐漸步入正軌。
????在杭州市輕工工藝紡織品進出口有限公司的展位上，品牌標識非常顯眼。負責人介紹稱，早在1996年公司就注冊了“Andstar”品牌，并且在歐洲、美國、日本等主要國際市場都注冊了商標。
????魯泰紡織的王昌釗介紹，公司正著力打造設計創新理念，在美國、歐洲成立了設計中心，邀請歐洲設計師加入團隊，并且春夏秋冬都會在美國紐約、歐洲米蘭、上海舉行設計發布會。王昌釗還表示，現在客人來挑選的是我們的設計，已經不再是價格。
????“每屆廣交會我們都會帶來工藝和款式創新的產品，今年秋冬的毛織成衣主推的是'炒色’和'扎染’這兩種新工藝。”廣州紡織品進出口集團有限公司榮泰毛織分公司副經理李雪虹介紹稱。
????江蘇恒力集團目前自主開發的“恒力云服務平臺”已經實現查詢產品報價、下單采購、支付貨款、追蹤訂單，應用客戶超過1萬家。據了解，2013年恒力集團營銷費用同比節省3億元人民幣，營銷人員工作效率提升200%以上。
????據記者了解，不少企業，像上海協大國際貿易有限公司、魯泰紡織都在積*打破原有的服務模式，加強供應鏈整合，與產業鏈上下游企業密切合作，為客戶提供有針對性、有增值服務的完整解決方案。