4月16日~18日，由日中經濟貿易中心主辦的日本中國紡織成衣展(簡稱CFF)在大阪MYDOME展館舉行。本屆展會展覽面積達6000平方 米，來自中國12個省市46個城市的258家企業和1家韓國企業共259家企業以327個展位規模展示*新商品以及服務。參展企業的對日年出口總額為25 億美元，占到中國對日服裝出口額的10%。展會到會客商達5360人。記者有展會上采訪了解到，近年中國服裝對日出口訂單轉移有加劇的趨勢。

　　相關數據也印證了記者這一判斷。近日有媒體報道，2012年日本進口中國服裝時隔10年跌破80%。日本紡織品進口商協會近期統計數據顯示，在 日本流通的服裝中，進口產品比率約為96%。該協會根據貿易數據進行的調查顯示，2012年日本服裝進口額為2.5985萬億日元，較2011年增長 3.2%。日本從東盟的進口額正在增加。從進口額來看，2012年，日本從印度尼西亞的進口同比增長60.9%，從越南的進口同比增長18.2%。由于東 南亞人工成本比中國低很多，現在一些日資企業正加大在東南亞的投資。

　　有業內人士分析，作為中國訂單轉移的重要承接地，東南亞一些國家發展紡織業，除了成本低的因素外，還具有一定的后發優勢。新建的工廠，有的投資 規模很大，使用的設備很先進，具有完成基礎產品的規模生產優勢。但同時，其后發的弱勢也很明顯。**，產業鏈不完善。面輔料的采購還得依靠中國市場。其 次，工人素質較低，導致生產效率遠不如中國高。再次，距離日本較遠，交貨期保障方面遠不如中國企業。另外，語言溝通困難。東南亞講日語的人少，主要通過英 語與日本人溝通，而不像中國有大量精通日語的業務人員。還有生活條件不如中國沿海城市便利也是弱勢。

　　據日本業內人士透露，由于生活條件的不便，語言溝通不暢影響到了日本在東南亞投資的進度。多年前，日本貿易商在探尋解決利潤下降的難題時，提出 “中國加一”策略，即是把生產基地設在中國的同時，又在中國周邊國家再設一個生產基地。幾年的實踐表明，日本企業為了規避風險會尋求中國以外的一些生產基 地，這種動向一直在繼續。但目前來看，做為日本市場大批量供給基地依舊只有中國。而且有些日本貿易商更希望中國企業加大在東南亞投資設廠的機會，利用東南 亞成本低的優勢，為日本貿易商組織價格更低的貨源。

　　中國企業也有這方面的成功探索。在本屆CFF展上，山東佰宜紡織有限公司副總經理劉巖向記者透露，在日元貶值，國內人工工資還在上漲雙重壓力 下，中國供應商成本上漲的壓力不斷。這樣，一些基礎性產品的訂單，中國企業很難做下去了。以前一些走量的基礎產品，佰宜是自己加工。現在國內成本上漲后做 不下來，佰宜把接到的這樣一些訂單拿到東南亞去加工。利用東南亞低成本的加工能力，完成國內加工無利可圖的訂單。這種做法，保住了佰宜一些附加值低、走量 的訂單。

　　佰宜的做法，或許能為面臨成本壓力的中國供應商帶來些啟示。東南亞低成本的加工優勢應為中國企業所用。除了探索“走出去”到東南亞投資設廠這種 方式外，貿易服務水平日益提高的中國供應商，應具有更為廣闊的視野，用東南亞的工廠來完成自己的訂單，充分利用全球資源在貿易鏈中獲取更多的利益。