春節臨近，齊魯腈綸廠在節前努力做到安全檢查、物資準備、人員安排、生產組織“四到位”，為各裝置節日期間安全平穩運行打好“預防針”。

　　節前安全檢查到位。該廠加大隱患和問題查改力度，開展了生產工藝、安全環保、設備動力3個專業10項“拉網式”檢查，重點對化工異味治理、裝置優化控制、防凍防凝、設備“三道防線”加大檢查力度，對查出的100余項問題及時曝光通報，全部整改完畢。同時，加大節前勞動紀律、工藝紀律執行情況的檢查考核力度,增加抽查頻次，切實保障節日期間的安全平穩生產。

　　設備物資準備到位。該廠從2012年12月份開始，就著手對各類物資的準備進行提前安排，及時協調公司物裝中心確保物資計劃的執行和運輸，截止目前，各類化工物料的運輸和存貯及產成品庫存合理、正常，各項備品備件等春節物資均已準備就序。

　　生產人員安排到位。該廠提前落實節日期間的人員準備工作，細致安排、合理搭配機、電、儀、操人員，落實搶修隊伍，確保掌握主動。建立了較為完備的廠、車間兩級夜間值班制度，著重安排生產骨干值班，并在節日值班表上注明了各值班人員的手機號，確保聯絡迅速、暢通，并要求基層車間主任及主要負責人外出必須匯報。

　　生產組織落實到位。該廠針對生產實際，要求節日期間原則上不再進行品種調整，以保證生產平穩運行。同時，完善了生產調度系統生產應急處理預案、各類公用介質異常應急處理預案和應對氣溫驟降應急處理預案，并定期進行演練，確保突發事件得到及時有效處置。