作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-09 來源:互聯(lián)網(wǎng)
年產(chǎn)服裝近15億套,已擁有3000余家服裝生產(chǎn)企業(yè)的寧波目前已經(jīng)成為中國*大的服裝生產(chǎn)基地。這是記者從日前落幕的第十六屆寧波國際服裝節(jié)上獲悉的。這個(gè)昔日紅幫裁縫的故里如今不僅服裝年產(chǎn)量占到全國服裝總產(chǎn)量的13%以上,而且服裝已經(jīng)成為寧波城市的一張靚麗名片。
有著服裝靚麗名片的寧波在當(dāng)前歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵,出口增速不斷放緩,內(nèi)需拉升開始乏力的形勢下,其出口數(shù)據(jù)也驟然跌至冰點(diǎn)。據(jù)寧波海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1到5月,寧波市紡織服裝出口的總金額為44.1億美元,與去年同期相比增長3.9%,但比去年的增幅降低了18.2個(gè)百分點(diǎn)。而據(jù)寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局副局長丁海濱的介紹,去年我國的紡織品貿(mào)易出口是2000億美金,寧波占全國紡織服裝出口的5%,也就是說中國出口的20美元當(dāng)中有1美元是寧波的貢獻(xiàn)。
紡織服裝產(chǎn)業(yè)既是寧波的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),又是地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和**全國的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈完整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,有明顯的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。第十六屆寧波國際服裝節(jié)以“創(chuàng)意寧波,霓裳東方”為主題,依托產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè),力促服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),隨處可見的品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、科技創(chuàng)新不僅裝點(diǎn)著本屆寧波國際服裝節(jié),同時(shí)也釋放出寧波服裝產(chǎn)業(yè)“借節(jié)思變”,突破發(fā)展瓶頸轉(zhuǎn)型升級的信號。
有人說,寧波服裝產(chǎn)業(yè)之強(qiáng),是強(qiáng)在了制造、生產(chǎn)和工藝上。然而,在本屆服裝節(jié)上,記者卻發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與營銷已經(jīng)成為“寧波裝”的核心競爭力。一直專注品牌發(fā)展的太平鳥此次水到渠成地亮出了旗下品牌——樂町。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樂町的獨(dú)立參展無疑成就了太平鳥本屆服裝節(jié)之旅的*大亮點(diǎn)。作為太平鳥細(xì)分市場的一脈,樂町以“快時(shí)尚聯(lián)合”經(jīng)營模式詮釋著品牌發(fā)展的新思考。致力于企業(yè)創(chuàng)新、時(shí)尚魅力的太平鳥從上世紀(jì)90年代初開始的錯(cuò)位競爭期,到2008年前完成的虛擬模式的構(gòu)建,以及當(dāng)下正在進(jìn)行的快時(shí)尚品牌的締造行動(dòng),所有這些都給企業(yè)帶來了良性的發(fā)展動(dòng)因。在創(chuàng)意的**下,太平鳥打破了傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)存在的舊理念、舊模式、舊渠道,在研發(fā)與銷售上狠下工夫。如今的太平鳥已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的營運(yùn)模式——每年近9000款的設(shè)計(jì)款量;以月計(jì)算的全產(chǎn)業(yè)快速循環(huán)融合力;以小時(shí)統(tǒng)計(jì)的鋪貨效率和260多家上游供應(yīng)商及2400多家自營、加盟銷售網(wǎng)點(diǎn)的營造,“走出傳統(tǒng)”的太平鳥,用創(chuàng)意推進(jìn)了寧波服裝產(chǎn)業(yè)的華麗嬗變。
從粗放經(jīng)營模式向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,寧波服裝企業(yè)正在突破自身成長的“天花板”。據(jù)記者了解,原材料價(jià)格上漲,勞動(dòng)力成本增加等諸多不利因素迫使越來越多的寧波外貿(mào)服裝企業(yè)將主要精力放在打造自主品牌開拓國內(nèi)市場上。一家長期從事OEM的外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,國際經(jīng)濟(jì)形勢一有風(fēng)吹草動(dòng),就會感覺如履薄冰。外貿(mào)市場的激烈競爭逼著它們開始轉(zhuǎn)型,挑戰(zhàn)企業(yè)自身成長的“天花板”。
百慕集團(tuán)是一家成立于152 0173 3840年的外貿(mào)企業(yè),2007年開始內(nèi)外銷“兩條腿”走路,代理了法國的童裝品牌。“目前我們的童裝品牌已進(jìn)入全國 250多家商場、超市,在寧波眾多童裝品牌中市場占有率全國排名**。”該集團(tuán)內(nèi)銷和工業(yè)板塊總經(jīng)理江海潤介紹說,童裝市場并不是童話王國。現(xiàn)在一些企業(yè)進(jìn)入童裝領(lǐng)域帶有一定的盲目性,雖然童裝是個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),相比成人裝來說,門檻低、投入少、風(fēng)險(xiǎn)小。但要做好一個(gè)童裝品牌,并不是件容易的事,這也是為什么童裝行業(yè)吸引了大量各式各樣背景的企業(yè)進(jìn)入,卻很難產(chǎn)生領(lǐng)軍品牌的原因。
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