??? 近兩年，世界經濟格局撲朔迷離，剛剛從世界經濟衰退中恢復的中國紡織企業又跌入低谷。為跨國公司打工的路越走越窄，自主創新又談何容易？一向以出奇制勝求發展的山東如意集團正是在這樣的背景下，交出了一份滿意的答卷。

　　高科技殺手锏厚積薄發

　　2010年，如意集團以7年之功力，與國內高校共同開發的具有自主知識產權的原創技術——高效短流程嵌入式復合紡紗技術（簡稱“如意紡”技術），獲得了2009年度“國家科技進步一等獎”。在2011國際紡織面料展上，觀眾在觸摸到利用“如意紡”技術生產的比蠶絲還細的纖維織成的面料后，無不連聲贊嘆。這些面料的纖維平均細度在14微米以下，觸感柔軟細膩，具有絲綢般的光澤。

　　“如意紡”的核心原理是在紡紗機關鍵部位建立3個加捻三角區，在三角區中建立長絲嵌入式系統定位的運行方式，用長絲來提供成紗的足夠強力，其他纖維幾乎不用受力。纖維成紗的根數變少，使原來至少需要36根纖維才能滿足的紡紗*限變為只要7~8根纖維就能成紗，使原來只能做低支紗的原料能夠做高支紗，可以紡出500英支以上的棉紗和500公支以上的毛紗；而原來不能紡或不好紡的5~9毫米的短纖維材料，如羽絨、木棉纖維，甚至楊花、蒲公英等都能用來紡紗織布，而且比以前紡得更精、織得更細；以往落毛、落紗之類的下腳料可以再生利用。不僅如此，毛、棉、麻、化纖等纖維可以任意組合，制造出多元化、多組分、多功能的系列產品。

　　如意集團為該技術做了**的鋪墊與延伸：不但申請了9項發明專利和7項國際發明專利，而且利用該技術推出高檔服裝品牌——“皇家如意”。這是不甘“年年歲歲壓金線，為他人做嫁衣裳”的如意人從未有過的嘗試，是改變中國紡織服裝產業命運的試水。

　　進過“皇家如意”專賣店的人，都明白“皇家睞如意，如意伴皇家”的涵義：高檔會所一般的寬敞店堂，簡潔大氣的裝修，精雕細琢的產品。這些都揭示了一個事實：中國人不再是為別人打工的“店小二”了。

　　如意所做的這一切都指向一個目標，那就是落實胡錦濤總書記在給如意頒發科技進步一等獎時的鼓勵，集團董事長邱亞夫表示：“我們要繼續努力，為實現中國紡織強國夢而奮斗。”

　　國際化合作拓寬品牌渠道

　　“如意”，這個具有中國文化內涵的名字不但得到黨和*****的褒獎，而且在世界上也展現出中華文化底蘊。

　　誰能想到，只有40年歷史的山東如意能夠在2010年7月跨海收購一家日本百年服裝企業——瑞納，并由此引發伊藤忠株式會社出巨資購買如意股份？誰能想到，并不擅長做高檔服裝的山東如意能夠控股數家意大利、德國的老牌時裝企業，讓它們為中國加工高檔品牌服裝？

　　在世界500強排名中曾位居第6位的伊藤忠，在對如意投資前聘請國際公認的調查咨詢機構，同時委托國際知名的日本、韓國及中國的資深律師、會計師等，對如意集團進行了長達3個月的審計、調查、評估，確信無疑后，才于2011年8月拿出2億美元購買如意30%股份。可以說，這次調查與出價不僅是對如意集團優良資產和品牌投資價值的肯定，也是對中國企業的一次價值定位和發展模式探詢。

　　當仁不讓的“亮劍”精神

　　山東如意在宏觀經濟形勢并不樂觀的情況下敢于搏殺，“該出手時就出手”。

　　2001年，如意以“賽洛菲爾”紡織技術獲得“國家科技進步二等獎”。在頒獎儀式上，邱亞夫董事長對獲獎者蔣惠囑咐道：“不要忘了‘杰尼亞’。”

　　杰尼亞是世界**的紡織服裝企業，當時的如意與它相距甚遠。但如意以“咬定青山不放松，立根原在破巖中”的精神追趕，堅持產品開發、技術創新的思路，不斷進取，終于取得了令人矚目的成績。特別是獲得國家科技進步一等獎的“如意紡”技術，不但堪稱中國紡織界的奇跡，而且將統治國際紡織界近200年的紡紗技術和設備甩在后面。如今，山東如意的產業規模、市場創新能力和拓展能力在國內外同行中名列前茅，是一支名副其實的績優股。

　　這個奇跡的產生要歸功于如意的“亮劍”精神。如意持續40年“亮劍”，確實有些令人匪夷所思。能夠出奇制勝、劍走偏鋒，**要有“劍”可亮，而有“劍”的原因**在于其無時無刻不在準備著，其次在于該“亮”則“亮”，絕不畏縮。此外，如意企業文化中的“從嚴求實，至誠至善”也為“亮劍”提供了“體格”上的保證。