發審委于30日已審核通過加加食品的**申請。加加食品本次計劃在深交所發行4000股,發行后總股本為1.6億股。加加食品創建于152 0173 3840年,是集研發、生產、營銷于一體的大型調味品生產企業,實施以“加加”系列醬油為主導,食醋、雞精、味精和食用植物油等多品類協同發展、共用營銷渠道的經營戰略。
創新戰略優勢
公司非常重視戰略規劃和營銷策劃。2010年始至今實施“淡醬油”戰略。數據顯示,日、韓及港、澳、臺、粵地區,人均醬油消費量高出內陸消費者兩倍以上,一個重要的原因是,這些國家和地區的醬油消費多以生抽為主。生抽醬油的特點是濃度低、味道鮮美、適用范圍廣,因而使用量大,公司據此制定“淡醬油”戰略,并適時推出全新的醬油品類“面條鮮”醬油,市場反應良好,公司將以此為契機進一步加快在全國市場推行“淡醬油”戰略。
品牌優勢
公司十分注重品牌形象和價值的培養,目前“加加”已成為全國市場上具有廣泛社會知名度和美譽度的強勢品牌。公司先后榮獲了“中國**”、“******”、“***農業產業化重點龍頭企業”三大***榮譽。多年積累起來的品牌形象,使公司在市場競爭中迅速脫穎而出,為公司擴大市場份額,進一步做大做強奠定了堅實的基礎。
銷售渠道優勢
經過多年的發展,公司已建立起在行業內較為**的網絡式營銷格局,以二、三線城市和縣、鄉(鎮)市場為重點目標市場,陸續在全國各地發展了近1,200家總經銷商,形成以長沙、鄭州兩大生產基地為中心,輻射全國的銷售網絡;公司的經銷商均為公司長期培植,忠誠度高。受益于這種穩定和強大的經銷商體系,公司得以將雞精、食用植物油等產品與醬油產品共用銷售渠道,節省了額外的渠道開拓支出,實現了低成本的多元化擴張,同時也為其他新產品快速推向市場奠定了堅實的基礎。
質量控制優勢
公司已經建立了完善的質量控制體系和質量認證體系,從原材料、包裝材料到產成品都制定了嚴格的檢驗標準,嚴把質量關。公司從原材料進廠、制程質量(內在和外在)控制、產品報批報檢、出廠成品控制、售后質量跟蹤控制等幾個方面加強對產品質量的控制。公司通過了?GB/T22000-2006/ISO22000:2005?食品安全管理體系和?GB/T19001-2008/ISO?9001:2008?質量管理體系。公司的質量控制卓有成效,獲得了“湖南省質量管理獎”。
管理優勢
在經營決策方面,公司實行扁平式管理,信息傳遞迅速、管理決策高效,能夠不斷地推陳出新,快速搶占市場;在成本和費用控制方面,公司采用全面預算管理和風險管理相結合的方法,嚴格控制成本,并通過改善工藝、改良設備優化生產,不斷提高生產效率、降低單位生產成本;在人力資源管理方面,公司建立了完善的人才儲備機制和員工培訓體系,年培訓率在90%以上,為公司擇優選擇人才提供了廣闊的空間。
技術創新與產品研發優勢
公司創造性地推出了以稀態澆淋工藝與多菌種生物發酵技術相結合的新型發酵工藝,改善了醬油的風味,提高了醬油的品質,提高了產出率,并以此為基礎研制了面條鮮醬油,在2010年推向局部市場,銷量近5,000噸,深受市場歡迎。公司迄今為止僅醬油就推出了包括老抽類醬油、生抽類醬油在內的33個系列共111種規格的產品;食醋推出了陳醋、香醋、糯米白醋、金標醋等4個系列12種規格的產品;雞精推出了2大系列11種規格的產品;食用植物油推出了9大系列28種規格的產品;味精推出了3個系列18種規格的產品。
多元化發展模式的優勢
調味品具有單位價格較低、消費周期較長的特點,隨著市場競爭的日趨激烈,品種多元化、產品多樣化將成為調味品企業未來發展的必然選擇。公司以加加牌醬油為主導產品,以食用植物油、食醋、味精和雞精為輔的多品類產品協同發展、共用營銷渠道的經營模式,能夠*大限度地發現和挖掘市場機會,*大限度地擴大市場占有率,全面提升企業的整體盈利能力和抵御市場風險的能力。
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