申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司，152 0173 3840年創(chuàng)建， 2005年上市，2012年入選"港股100強(qiáng)"，2013年納入MSCI中國(guó)指數(shù)股。在經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模**的縱向一體化服裝生產(chǎn)企業(yè)后，申洲國(guó)際開始放眼海外，在上市同年年底，申洲國(guó)際柬埔寨項(xiàng)目正式投產(chǎn)，開始了"走出去"的**步。

　　選擇柬埔寨 規(guī)避貿(mào)易壁壘

　　在當(dāng)前國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力緊缺、生產(chǎn)成本上漲的情況下，越來(lái)越多的企業(yè)瞄準(zhǔn)東南亞市場(chǎng)，希望通過(guò)海外布局來(lái)分?jǐn)偝杀緣毫?lái)尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)，申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司便將"走出去"的目光瞄準(zhǔn)了柬埔寨。

　　"申洲國(guó)際的客戶為全球采購(gòu)商，成立申洲(柬埔寨)有限公司*重要的目的，便是規(guī)避配額限制。"申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司執(zhí)行董事長(zhǎng)王存波表示，中國(guó)的服裝產(chǎn)品在國(guó)外占有較高的市場(chǎng)份額，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體可能采用各種貿(mào)易保護(hù)措施來(lái)限制中國(guó)產(chǎn)品的出口，如在柬埔寨公司設(shè)立時(shí)，歐美國(guó)家便對(duì)進(jìn)口自中國(guó)的服裝產(chǎn)品實(shí)施配額限制。選擇柬埔寨作為申洲國(guó)際海外加工基地之一，不僅在很大程度上可以規(guī)避配額限制、避免因政治因素或貿(mào)易制裁而產(chǎn)生的貿(mào)易障礙，還可對(duì)沖美元匯率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、獲得出口歐盟國(guó)家的關(guān)稅優(yōu)惠，從而維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)期利益。此外，申洲國(guó)際實(shí)施跨國(guó)的產(chǎn)業(yè)布局分散了全球采購(gòu)商的風(fēng)險(xiǎn)，獲得了眾多國(guó)際品牌的支持，在發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也為申洲國(guó)際轉(zhuǎn)變?nèi)蚧a(chǎn)基地布局、進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　入鄉(xiāng)隨俗 優(yōu)化資源配置

　　王存波表示，在投資柬埔寨的過(guò)程中也遇到了困難，如柬埔寨基礎(chǔ)設(shè)施等硬條件較差，水電、通訊、交通等成本費(fèi)用較高;勞動(dòng)效率較低，當(dāng)?shù)貏诠は嚓P(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)較差;工會(huì)組織繁多，罷工、示威等活動(dòng)頻繁，對(duì)"外國(guó)資本家"有較大的抵觸情緒等。

　　為克服風(fēng)土人情、法律法規(guī)的差異，申洲國(guó)際主要采取了兩方面措施：一是內(nèi)外互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置。王存波表示，柬埔寨公司擁有充分的訂單保障：申洲國(guó)際是國(guó)際知名品牌NIKE、ADIDAS、PUMA、UNIQLO的全球主力供應(yīng)商，擁有較好的客戶基礎(chǔ)，可充分保障柬埔寨公司的訂單業(yè)務(wù)。強(qiáng)有力的技術(shù)支持：申洲國(guó)際控股集團(tuán)擁有**的技術(shù)開發(fā)能力和行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，柬埔寨工廠的成衣加工可不斷得到新技術(shù)的支持;柬埔寨公司生產(chǎn)所用的面料全部由集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到充分保證并促進(jìn)面料出口。先進(jìn)的管理模式：在柬埔寨工廠推廣實(shí)施集團(tuán)精益生產(chǎn)的管理模式，使柬埔寨公司作為申洲國(guó)際控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。二是入鄉(xiāng)隨俗，管理本地化。申洲國(guó)際除尊重當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、適應(yīng)風(fēng)土人情外，一直倡導(dǎo)"尊重員工，和諧發(fā)展"的企業(yè)文化，注重培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐膯T工成為企業(yè)的管理層，了解員工的想法，促進(jìn)溝通;分享企業(yè)發(fā)展成果，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙盈;改善員工福利(如實(shí)行免費(fèi)工作餐等)，增強(qiáng)員工幸福感;盡量實(shí)行同崗?fù)辏型鈫T工平等相待。

　　投資越南 開拓國(guó)際市場(chǎng)

　　王存波表示，2005年發(fā)展至今，申洲國(guó)際(柬埔寨)公司已具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，柬埔寨項(xiàng)目一期投資總額為3000萬(wàn)美元，2012年開始進(jìn)行二期項(xiàng)目的擴(kuò)建，計(jì)劃再增加投資4000萬(wàn)美元。除開拓柬埔寨作為申洲國(guó)際的海外生產(chǎn)基地外，目前申洲國(guó)際正在越南設(shè)立公司，為申洲國(guó)際開拓國(guó)際市場(chǎng)做進(jìn)一步準(zhǔn)備。

　　王存波說(shuō)："紡織面料工廠的資源消耗力度較大，需要穩(wěn)定的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)的水源支持，越南相對(duì)于東南亞的其他國(guó)家在水電等資源方面更有優(yōu)勢(shì)，有助于面料印染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。越南目前其尚不存在電力短缺的情況，且其水資源供應(yīng)充足，價(jià)格也相對(duì)較低。"目前，申洲國(guó)際在與越南洽談?dòng)嘘P(guān)投資的協(xié)議細(xì)則，越南公司的廠址位于越南胡志明市附近的西寧省，以經(jīng)營(yíng)高檔面料的生產(chǎn)為主，預(yù)計(jì)首期投資金額約1億美元，且將視項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)模。如果進(jìn)展順利，該項(xiàng)目的**期將于2015年初投產(chǎn)。