王冰楠指出，變化是永恒的主題，新情況、新變化帶來創新和業務增長。交易市場業務增長主要體現在以下三個方面：一是商品棉交割量大幅增加。隨著近幾年國家宏觀環境的變化和棉花產業政策的調整，加上中美貿易戰帶來的影響，棉花市場價格波動頻繁，促使交易市場商品棉交割量從2015年的12.19萬噸增加到現在的42萬噸。二是網絡融資規模顯著提升。2017-2018年度，不出現系統風險的底線思維帶來貨幣政策的一系列變化，去杠桿改為穩杠桿，業務層面資金偏緊促使交易市場資金服務業務規模大幅提升，網絡融資因具有快捷便利、成本較低等優勢，占比從2015年的7.16%迅速增加到2018年的39.74%。三是“倉單登記+過戶”規模穩定在80萬噸左右。該業務模式規避了現貨交易的違約風險，能夠確保履約。幾項業務增長的主要原因是交易市場提供了交易商、涉棉企業在日常經營中*需要的服務，切實幫大家降低了成本，把控了風險。

　　王冰楠強調，交易市場服務棉花產業永遠在路上，不但態度要熱情、周到，還要不斷提升服務能力和水平，創新業務模式。

　　關于創新業務模式，他分享了自己的想法。近幾年受國家棉花產業政策調整影響，棉花產業向新疆轉移，因缺乏資金、人才等優勢，無法承擔新疆棉長距離運輸帶來的長資金跨度、高價格風險等負擔，無法適應新的交易模式(如點價交易)，中小微企業數量大幅縮減，尤其是流通企業，從收儲之前的上千家急劇減少。雖然交易市場具有資金成本低、監管及運輸降低物流成本、信息化操作降低人力成本等優勢，但調研發現，因流通企業距離紡織企業距離近、可以提供個性化服務，紡織企業寧可多花錢也選擇購買流通企業的棉花。如何更好地為產業服務，降低各個環節的成本，交易市場多方調研，找準結合點，努力創新業務模式，如下圖所示：

　　通過以上步驟操作，交易市場為資金和運輸承擔履約保證和驗證業務真實性的作用，幫助紡織企業管理好成本，幫助加工企業增加銷售渠道，降低整體棉花流通環節的總成本，促進小企業提質增效，*終達促進交易活躍、規范棉花流通的目的。隨著交易市場業務板塊的發展，這種模式將會綜合多種業務板塊優勢，確保市場機制在流通環節起到資源配置的基礎作用。此外，交易市場依托長期以來積累的大數據資源，借助互聯網金融理念，可以為中小企業爭取貸款，只要在交易市場的交易、運輸都能夠享受信貸資金支持，徹底解決中小企業融資難問題。新的業務模式若能夠得到市場認可，未來一到兩年，大數據還將會給大家帶來全新的操作體驗。

　　王冰楠還提到，交易市場未來將要致力于市場環境建設，不斷拓展數據的增值服務，開啟棉花新時代。