為啥叫“試金田”?種植這塊地的齊忠義有著與他人不一樣的見解。

齊忠義是河南省新鄉市人，為平整這200畝地，支付了不菲的費用。齊忠義接受采訪時說：“我費了這么大的勁，今年不管咋樣都要加入合作社。”

這是家啥合作社?齊忠義又為何一定要加入該合作社呢?

齊忠義所說的合作社是庫爾勒市普惠棉花專業合作社(簡稱普惠棉花合作社)，目前有100多名社員，棉花種植面積達5000多畝。

齊忠義說，加入該合作社，就可種上由市場優化后的棉種，他相信能賣出一個好價錢，這200畝地就變成了“試金田”。

“我們的棉花品種是借‘市場之手’優化出來的……”普惠棉花合作社理事長齊國寶接受采訪時，道出了該合作社的“法寶”，這是他們從實踐、分析和努力中找到的。

普惠棉花合作社成立之初，雖然實行了統一管理，但由于社員們種的棉花品種較雜，有的好賣、有的不好賣，影響了合作社的經濟效益。

齊國寶經過分析，發現了一個優化棉花品種的鏈條：消費者選擇紡織廠出的產品、紡織廠選擇軋花廠提供的皮棉、軋花廠選擇合作社賣的籽棉、合作社選擇管理和棉種。消費者就是市場，種什么樣的棉花由市場來決定!

思路理出來了，普惠棉花合作社分析了近幾年的市場需求，從眾多棉花品種中篩選出了產量高、質量好管控、賣得好的棉花品種，推廣種植。

為提高借“市場之手”優選棉花品種的規模種植效益，從2015年起，普惠棉花合作社嘗試流轉土地，當年流轉了152 0173 3840畝，采用激光平地儀平整土地。

侯果是庫爾勒市普惠農場三分場職工，2016年，他加入普惠棉花合作社后，按照合作社所選的棉花品種和管理要求，種了170畝地，豐產又豐收。今年，侯果使用采棉機采收棉花，每畝地純收入達五六百元。

棉花品種的問題解決了，隨著合作社流轉來的土地越來越多，新的問題又出現了，如何保證棉花大面積種植的質量呢?普惠棉花合作社又引入了全程服務和技術指導的管理模式，以市場為導向，按照內地紡織廠所需棉花的要求，定品種、定產量、定質量，實行統一的規模化訂單種植、規模化管理。

普惠棉花合作社社員郭選山，也是庫爾勒耕裕盈農機農民專業合作社理事長。他多次去北京、重慶等地參加相關棉花論壇活動，開拓了眼界，認為之舉是成功的。

齊國寶、郭選山等人參加了分場組織的十九大精神集中學習，并結合優化棉花種植學習十九大精神，收獲很大。

十九大報告中提出要堅持新發展理念，“使市場在資源配置中起決定性作用。”“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。”“優化存量資源配置，擴大優質增量供給，實現供需動態平衡。”齊國寶、郭選山和社員們結合實際，重點學習這些內容，更加明確以市場為導向選擇的棉花種植品種、實行統一管理控制棉花的訂單質量、以規模化種植提高合作社的經濟效益。他們計劃未來5年，通過土地流轉，使棉花種植面積達到5萬畝。

12月15日，巴州農經局局長彭淑萍接受采訪時說，現代農業要求實施規模化經營，十九大報告中提出，“保持土地承包關系穩定并長久不變。”“發展多種形式適度規模經營，培育新型農業經營主體，健全農業社會化服務體系，實現小農戶和現代農業發展有機銜接。”農民專業合作社就是其中一種新型農業經營主體，通過合作社的有效引導，加強人的聯合，在不改變承包關系的基礎上就能夠實現規模化經營。

齊國寶說，他們結合實際學習十九大精神，理出了引導棉農種好棉花、提高收入的思路。

齊忠義沒有看走眼，他整理出來的200畝棉田又會成為一塊新的“試金田”。