意識(shí)是行為的先導(dǎo)，思想指導(dǎo)實(shí)踐。植棉職工的質(zhì)量意識(shí)決定棉花質(zhì)量亦然。聽(tīng)起來(lái)似乎是在討論哲學(xué)問(wèn)題，其實(shí)不然，對(duì)兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量意識(shí)可以說(shuō)是棉花質(zhì)量的先導(dǎo)，或者說(shuō)是靈魂。

說(shuō)起棉花，兵團(tuán)人可以理直氣壯，引以為豪。兵團(tuán)的棉花生產(chǎn)技術(shù)、單產(chǎn)水平、質(zhì)量指標(biāo)，在全國(guó)****，甚至不少指標(biāo)可與美棉、澳棉媲美。

可以毫不夸張地說(shuō)，棉花是兵團(tuán)人的一張亮麗名片。2016年，兵團(tuán)種植棉花931萬(wàn)畝，皮棉總產(chǎn)152 0173 3840萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的28%，單產(chǎn)水平高于全國(guó)54公斤，也高于自治區(qū)47公斤。兵團(tuán)原棉產(chǎn)值達(dá)277億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的26%。兵團(tuán)棉花，可謂在國(guó)際棉花市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)棉花供求、自身經(jīng)濟(jì)比重都占有舉足輕重的地位。

兵團(tuán)棉花蜚聲中外，歷經(jīng)了60余年發(fā)展。從試種幾千畝到如今的每年八九百萬(wàn)畝，單產(chǎn)皮棉從幾十公斤到如今的一百五六十公斤，皮棉總產(chǎn)從幾萬(wàn)噸到如今的一百四五十萬(wàn)噸，是我國(guó)聞名遐邇的優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)基地。

60余年棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，從品種培育、提升品質(zhì)、提高單產(chǎn)、擴(kuò)大面積、創(chuàng)新栽培模式等，歷盡艱辛，一路坎坷，幾代兵團(tuán)人付出了無(wú)數(shù)心血。

2010年前，兵團(tuán)棉花總體質(zhì)量穩(wěn)定向好。因?yàn)槊藁ǖ燃?jí)高、色澤好、異纖少、一致性好，市場(chǎng)認(rèn)可度高，兵團(tuán)棉花市場(chǎng)銷售價(jià)格平均每噸竟然高出地方200元至300元。這正是質(zhì)量效應(yīng)的凸現(xiàn)。

2014年，以國(guó)家在新疆實(shí)行目標(biāo)價(jià)格試點(diǎn)為契機(jī)，兵團(tuán)綜合施策，全面加強(qiáng)質(zhì)量管控，兵團(tuán)棉花以更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重新穩(wěn)步回升。

棉花，作為兵團(tuán)的“名片”和支柱產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量出現(xiàn)波折，教訓(xùn)深刻，值得我們認(rèn)真剖析和深刻反思。

剖析棉花質(zhì)量下滑的原因，有人說(shuō)，是因?yàn)闄C(jī)采，還有說(shuō)原因在種子，也有說(shuō)主因在技術(shù)等，有個(gè)共識(shí)：根源在意識(shí)。

既然意識(shí)是行為的先導(dǎo)，那么，職工只有從思想意識(shí)上真正重視質(zhì)量，才能在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)把質(zhì)量放在更加突出的位置。良好的質(zhì)量意識(shí)，必須是從兵團(tuán)、師（市）到團(tuán)場(chǎng)決策層，再到連隊(duì)的每名職工對(duì)質(zhì)量工作都有深刻的認(rèn)識(shí)和理解。所以說(shuō)，質(zhì)量意識(shí)既應(yīng)體現(xiàn)在各級(jí)決策層的工作中，又要體現(xiàn)在每名職工生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)上。穩(wěn)步提高棉花質(zhì)量，要做到不管市場(chǎng)風(fēng)吹浪打，追求高質(zhì)量的意識(shí)不變、目標(biāo)不變、舉措不變。還必須強(qiáng)調(diào)樹(shù)立四種意識(shí)。

**，是責(zé)任意識(shí)。所謂的責(zé)任意識(shí)，就是說(shuō)每個(gè)環(huán)節(jié)的職工要自覺(jué)地高標(biāo)準(zhǔn)地完成分內(nèi)工作。可以說(shuō)，責(zé)任意識(shí)是棉花質(zhì)量的**道工序，如果責(zé)任意識(shí)淡薄，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題，*終是前功盡棄。責(zé)任意識(shí)是對(duì)每一名植棉職工*基本的要求。

其次，是市場(chǎng)意識(shí)。我們強(qiáng)調(diào)的市場(chǎng)意識(shí)，就是按市場(chǎng)需求謀生產(chǎn)，按市場(chǎng)規(guī)律謀發(fā)展。惟有通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)棉花的質(zhì)量，市場(chǎng)需求什么樣的棉花，我們就組織生產(chǎn)什么樣的棉花，從而提升兵團(tuán)棉花的有效供給水平。

再次，是標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)就是按規(guī)則、規(guī)章、制度、契約辦事，就是嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)。要求職工對(duì)質(zhì)量、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)等有所敬畏。僅憑經(jīng)驗(yàn)、差不多、模棱兩可的思想是靠不住的，必須推進(jìn)種植、采摘、運(yùn)輸、加工等環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，確保工作行為有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)，使兵團(tuán)的棉花具有高度的穩(wěn)定性和一致性。

第四，是危機(jī)意識(shí)。所謂危機(jī)意識(shí)就是居安思危。大家知曉溫水煮青蛙的故事，有危機(jī)意識(shí)的青蛙避免了被煮死的命運(yùn)，而只顧享受安逸的青蛙，*后無(wú)力掙扎，*終安樂(lè)地被煮死。國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化是大勢(shì)所趨，進(jìn)口棉的沖擊越來(lái)越猛烈。所以，我們要居安思危，不管市場(chǎng)如何變幻，加強(qiáng)棉花質(zhì)量管理一刻也不能放松。