“我們加工成皮棉以后共同賣，賣完以后實(shí)行二次再分紅，這樣就增加你的收入。每公斤要高個(gè)三毛錢左右。”今年瑪納斯縣樂(lè)土驛鎮(zhèn)樂(lè)源合作社種植了8000畝棉花，由于采用了統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理等六統(tǒng)一種植管理，沒(méi)想到棉花剛開(kāi)始坐桃，縣棉花收購(gòu)的龍頭企業(yè)就主動(dòng)上門洽談?dòng)嗁?gòu)事宜，這在以往是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的?，敿{斯縣銀天棉業(yè)董事長(zhǎng)楊炳申：“從歷年來(lái)看這個(gè)棉花品質(zhì)就是以品種定質(zhì)量有好品種才能出好棉花?！?/p>

“好品種、好品質(zhì)”這兩個(gè)詞瑪納斯縣銀天棉業(yè)董事長(zhǎng)楊炳申這兩年常掛在嘴邊，因?yàn)榫驮谌昵氨姸嗝藁ㄊ諆?chǔ)企業(yè)只講數(shù)量、不講質(zhì)量吃了大虧。楊炳申：“國(guó)家出現(xiàn)大包大攬，國(guó)家收儲(chǔ)，我們就不講質(zhì)量光圖數(shù)量了，結(jié)果賣不掉了。”

2014年，為期三年的棉花臨時(shí)收儲(chǔ)制度退出，取而代之的目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)旨在讓棉花回歸市場(chǎng)定價(jià)。市場(chǎng)定價(jià)后棉花銷售被逐步推向市場(chǎng)，而此時(shí)的市場(chǎng)，已經(jīng)對(duì)低品質(zhì)的棉花不再敢興趣，2015年大量棉花出現(xiàn)積壓，價(jià)格也逐步走低。楊炳申：“那一年是吃了大虧了，收的棉花賣不掉，棉花沒(méi)有和客商棉紡廠接軌，賠了幾百萬(wàn)。”

棉花目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)的第二年，瑪納斯縣棉花種植面積就從70多萬(wàn)畝縮減到了54萬(wàn)畝。使原來(lái)的次宜棉區(qū)和非優(yōu)質(zhì)棉地區(qū)退出了市場(chǎng)。雖然吃了虧，但也讓企業(yè)和種植戶看清了市場(chǎng)形勢(shì)，想要想繼續(xù)做下去勢(shì)必要從棉花品質(zhì)和軋花工藝下手。去年銀天棉業(yè)選擇了企業(yè)成立合作社與農(nóng)戶接軌的方式種植了3萬(wàn)畝棉花，由于從選種到種植采取了統(tǒng)一管理、棉花品質(zhì)大幅提高，企業(yè)生產(chǎn)的棉花一下成了市場(chǎng)的搶手貨。楊炳申：“種植的棉花一銷而空比別的棉花每噸高出一千塊錢。充分說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題通過(guò)供給側(cè)改革以后農(nóng)民也得到實(shí)惠，對(duì)棉花整體發(fā)展、長(zhǎng)足發(fā)展打下一個(gè)非常好的基礎(chǔ)?！?/p>