尊敬的各位嘉賓，棉花界的朋友們：

　　大家上午好!今天，全國棉花交易市場在此召開2016’CNCE棉業(yè)發(fā)展年會。我謹(jǐn)代表中國棉花協(xié)會，對年會的召開表示熱烈的祝賀!向遠(yuǎn)道而來的各位嘉賓和朋友們表示誠摯的歡迎!

　 　全國棉花交易市場主辦的“棉業(yè)發(fā)展年會”今年已是第二屆。去年召開的首屆年會以“新常態(tài)、新棉業(yè)、新未來”為主題，對新常態(tài)下的中國棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了 探討。從一年多的實踐來看，新常態(tài)仍然是我國經(jīng)濟運行的突出特征，其重要表現(xiàn)就是經(jīng)濟增長速度有所放緩，經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性矛盾突出，行業(yè)面臨的嚴(yán)峻環(huán)境并沒有 太大改觀，棉花產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力巨大。去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議提出“供給側(cè)改革”的思路，由強調(diào)從需求方面的管理向供給方面進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以往強調(diào)投資、消 費、出口“三駕馬車”對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用，現(xiàn)在則是在保證需求的同時，要讓勞動力、土地和自然資源、資本、科技和制度等要素實現(xiàn)*優(yōu)配置和有效利用，著 力提高供給體系的質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力。

　 　中國經(jīng)濟下行既有體制和結(jié)構(gòu)性原因，也有周期性問題，其中很重要的因素是產(chǎn)能過 剩，為此中央經(jīng)濟工作會議提出“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務(wù)。從長期看，供給側(cè)改革是結(jié)構(gòu)性改革，是要提高全要素的生產(chǎn)能力，包括 勞動力素質(zhì)的提高、科技的投入、土地資源的有效使用、互聯(lián)網(wǎng)+、金融體制的改革等，*終達(dá)到供給和需求相互匹配，實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

　 　2015年以來，受經(jīng)濟新常態(tài)、市場新變化等多重影響，國內(nèi)外棉花產(chǎn)業(yè)面臨重大調(diào)整，國內(nèi)棉花生產(chǎn)規(guī)模急劇壓縮，產(chǎn)能過剩問題突出，棉業(yè)轉(zhuǎn)型壓力巨大。 多年來，棉花生產(chǎn)加工、貿(mào)易流通、進(jìn)口代理、棉紡織生產(chǎn)等快速增長，在加速擴張的同時也掩蓋了重復(fù)建設(shè)、資源浪費、經(jīng)營模式單一、低效無序競爭、重數(shù)量擴 張輕質(zhì)量提升等問題，制約了產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)健康有序發(fā)展。隨著全球消費模式的變化和紡織生產(chǎn)要素的全球再造，同時，由于中國棉紡織業(yè)競爭力減弱，中國棉紡織產(chǎn)業(yè) 海外轉(zhuǎn)移步伐加快，帶來國內(nèi)棉花上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩的問題越加凸顯。主要原因是，行業(yè)生產(chǎn)效率普遍不高，管理粗放，缺乏上下游協(xié)同發(fā)展機制，這些也是制 約行業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的瓶頸。

　 　如今，中國紡織業(yè)經(jīng)歷了“十二五”期間的轉(zhuǎn)型調(diào)整，技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不斷提高，生產(chǎn)效率持續(xù)提升，作為為 棉紡織企業(yè)提供原料的棉花產(chǎn)業(yè)迫切需要適應(yīng)這種變化，加快轉(zhuǎn)型升級，以改革和創(chuàng)新來提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量，增強產(chǎn)業(yè)競爭力，努力與產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展同步。借 此機會，我提出以下幾點意見，供業(yè)界參考。

　　一、堅定信心，打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)生存攻堅戰(zhàn)。

　 　產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開信心的支 撐。當(dāng)前，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，大宗商品和資本市場大幅波動，棉紡織品消費比重不斷下降，國內(nèi)棉花高庫存壓力短時間無法化解，生產(chǎn)種植規(guī)模不斷縮小，消費持 續(xù)萎縮，產(chǎn)業(yè)運行面臨諸多困難，內(nèi)地一些涉棉企業(yè)甚至面臨無棉可賣的窘境，而棉花目標(biāo)價格試點改革又促使棉花資源集聚新疆，新疆產(chǎn)業(yè)競爭加劇，經(jīng)營難度加 大，這些困難都是****的，非一朝一夕能夠化解，需要我們集合全行業(yè)的智慧和力量，樹立信心，共渡難關(guān)。

　 　當(dāng)然，樹立信心是要建立在堅 實的實際基礎(chǔ)上。從大環(huán)境看，當(dāng)前我國依然良好的經(jīng)濟基本面是樹立信心的堅實基礎(chǔ)。剛剛閉幕的兩會明確提出2016年中國經(jīng)濟運行將保持合理區(qū)間，經(jīng)濟結(jié) 構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化，同時聚焦提質(zhì)增效，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，并對全面深化供給側(cè)改革提出了切實意見和時間表。就行業(yè)而言，儲備棉輪出的長效機制已經(jīng)出臺，國家 以壯士斷腕的決心，通過市場化機制持續(xù)消化儲備棉，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用的同時，穩(wěn)定市場預(yù)期，也帶給棉花產(chǎn)業(yè)一次新生的機會。

　　積*的心態(tài)、堅定的信心，是戰(zhàn)勝困難的重要力量。越是困難的時期，越需要不畏艱難，樹立必勝的決心。鳳凰涅槃，浴火重生，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，我們一定要充滿信心，有信心就有勇氣，有信心就有力量，非常時期，信心無比重要。

　　二、加快創(chuàng)新，圍繞供給側(cè)改革，突出解決產(chǎn)業(yè)短板

　 　“十三五”規(guī)劃提出，“要突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既做減法、又做加法，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，使供給和需求協(xié)同，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā) 展”。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會圍繞供給側(cè)改革在2016年初提出了“三品戰(zhàn)略”，即：“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，這對棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣重要。我國棉花流通業(yè) 長期處于粗加工和低水平生產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)生產(chǎn)管理比較粗放，品牌和質(zhì)量意識不強。新疆棉花目標(biāo)價格改革試點工作的實施，在促使棉花產(chǎn)業(yè)重歸市場的同時，也推 動企業(yè)加強了質(zhì)量管理和品牌塑造，棉花整體品質(zhì)有了很大提升，特別是棉紡織企業(yè)對新疆棉品質(zhì)的信任度明顯提高。但我們也應(yīng)該看到，當(dāng)前棉花的供應(yīng)和下游企 業(yè)的需求之間還存在差異，棉花供應(yīng)“大路貨”現(xiàn)象很普遍，還不能根據(jù)紡織生產(chǎn)需求提供更為適銷對路的產(chǎn)品。棉花品質(zhì)在一些關(guān)鍵性指標(biāo)上與國外高價進(jìn)口棉存 在明顯差距，迫使一些紡織企業(yè)只能選擇國外高價棉花進(jìn)口。當(dāng)前國家棉花儲備庫存大大超過正常合理水平，去庫存將成為今后幾年國家棉花宏觀調(diào)控的主基調(diào);我 國棉花生產(chǎn)成本大幅度高于國際平均水平，通過推廣集約化、規(guī)模化、機械化生產(chǎn)，努力降低棉花生產(chǎn)成本，是我國棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。去庫存、去產(chǎn)能、降 成本、補短板是棉花產(chǎn)業(yè)落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要著力解決的幾大問題。同時，棉花產(chǎn)業(yè)更加需要通過科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提升和管理創(chuàng)新來提高質(zhì)量和效益， 增強企業(yè)綜合發(fā)展能力。

　　“惟希望也,故進(jìn)取;惟進(jìn)取也,故日新”。心懷希望,不斷進(jìn)取，創(chuàng)新驅(qū)動，才是未來中國棉花產(chǎn)業(yè)求得生存和發(fā)展的必然選擇。

　　三、加速變革，探索適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+棉花”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式

　　自去年國務(wù)院發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃以來，國家已經(jīng)推出了至少11項具體行動。可以說，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)攪動了諸多產(chǎn)業(yè)的“一池春水”，而“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來更重要的改變是讓我們放下過去工業(yè)時代的思考方式，用一種新的方式去思考未來。

　　*近有個流行的說法“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)經(jīng)濟=未來”，未來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，而虛擬經(jīng)濟與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也自然而然推動了商業(yè)模式、服務(wù)模式、管理模式的變革，重塑了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

　 　本屆CNCE棉業(yè)發(fā)展年會的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+時代的中國棉業(yè)：創(chuàng)新、開放、共享”，可以說緊緊把握住了當(dāng)前棉花行業(yè)發(fā)展的脈搏。2015年以全國棉花交 易市場為代表的一些企業(yè)在探索“互聯(lián)網(wǎng)+棉花”的領(lǐng)域進(jìn)行了全新的嘗試，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與棉花企業(yè)需求有機銜接，線上線下交易相結(jié)合，開創(chuàng)了棉花貿(mào)易流通新 業(yè)態(tài)。全國棉花交易市場提出的“以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建新型棉業(yè)發(fā)展生態(tài)圈”為行業(yè)拓展新商業(yè)模式提出了可期的設(shè)想。但同時如何深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和棉 花產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)加快成長方面，棉花行業(yè)還剛起步，還沒有形成相對成熟的商業(yè)模式，棉花產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)貿(mào)易向互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新型 貿(mào)易模式如何走，且走穩(wěn)，并做強，我們需要謀劃的還有很多，當(dāng)需在座各位同仁做出艱辛努力。

　　同志們，朋友們，“創(chuàng)新、開放、共享”是行業(yè)發(fā)展的永恒主題。“新則通，舊則滯”，讓我們在困難中前行，在希望中奮進(jìn)，以改革為動力，直面當(dāng)下的困難，扎扎實實修煉內(nèi)功，努力探索適應(yīng)新常態(tài)的企業(yè)生存之道，共同培育棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，謀劃行業(yè)發(fā)展新篇章!

　　謝謝大家!