作者:百檢網 時間:2021-12-15 來源:互聯網
俗話說:“牛市拼膽量,熊市斗命長”。在目前的熊市環境下,無論是上游的棉花企業還是下游的紡紗企業,2016年的首要任務就是生存,生存是**要素。你可以說N年后行情會好轉,但是你要活到N 1年后才有翻身的機會啊。
目前,全球大宗商品遭遇熊市,價格斷崖式下跌,跌到不要不要的。企業也是開啟了“去庫存”模式,所謂的“去庫存模式”通俗的說法就是“拋貨模式”,而且要在短時間里完成“去庫存”任務,只能采取“暴力去庫存”模式,跌停板拋貨的模式屢屢出現,這樣的“踩踏事件”難免發生。大家都明白,你只有比競爭對手“溜”的更快,才能幸免于難。
一個老故事,森林中有甲乙兩個人遇到熊,情況十分危險,這兩個人打算跑,逃跑的速度決定活命的概率。雖然他們明知道很有可能跑不過狗熊(市場),但還是認為,只要能夠比對方跑快一米,就有可能避免被狗熊吃掉的命運。此時,如果你作為甲方或者乙方,請你發揮一下想象力,你會根據幾種可能的情況并采取什么樣的對策?現在新疆棉花企業低價競拍銷售,不就是想比國儲棉“溜”的快一點嗎?很形象的比喻吧。
網傳國家拋儲將在4/5月份進行,但是如果新疆棉低于市場價搶先在國儲棉之前拋售,那時候市場已經飽和了,后期的國儲棉花賣給誰呢?2016年國儲棉流拍的可能性*大。新疆棉花企業搶先用低價競拍棉花,市場人士形容是“將了國家一軍”。國家拋早了,短時間內大量的棉花上市,嚴重供過于求,價格肯定不理想,還有打壓市場之嫌;國家棉花如果拋晚了,例如延遲到下半年再拋儲,那將面臨著2016年度10月份新棉上市的季節,又會造成新的供過于求。早也不是,晚也不是。在目前下游消費低迷的情況下,如何讓巨量庫存在短時間內“消失”而又不要傷害到市場信心,這個難題將考驗管理層和企業家的智慧。在市場經濟環境下,有誰愿意當“接盤俠”呢?棉企搶在國家拋儲之前“開溜”是*好的選擇,否則,棉花積壓在倉庫里,企業沒錢發工資了。
我們來看看下游的接盤能力。2016年中國棉花(含棉織品)消費能力,*樂觀的估計大約在800萬噸左右(也有機構估算在600-650萬噸,因為原油價格下跌,化纖替代量將明顯上升),加上進口230萬噸棉紗(按照15%的損耗量來計算)就等于進口了265萬噸棉花,還要減去89.4萬噸的關稅內棉花進口配額,800-260-89.4=450.6萬噸。還有些進口加工貿易配額,一日游轉圈棉花,進口純棉坯布的“用棉量”還沒有減去呢。2016年估計中國生產的棉花,市場的接盤能力也就在400萬噸左右。這個400萬噸的“小蛋糕”,將由新疆棉花、地產棉花、國儲棉花、期貨倉單棉花、進口棉花等“五大金剛”來爭食,你說該怎么辦呢?我的幾個棉花銷售能手的朋友分享的體會就是:及早脫手,不留幻想,提升品質,貼近市場,利用網絡,信息透明,減少環節,降低成本。
熊來了,無論是你蹲下系鞋帶也好,還是拼命奔跑“開溜”也好,總之,要想活著回去,就要比你的對手先行一步,其中的方法有很多,充分發揮你們的想象力吧。
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