為何會這樣？劉老板說，一是他們對新國標把握不好。2015年， 他的軋花廠一兩棉花也沒有進行公檢。這有兩個原因，一個是參與公檢需要一部分費用支出，劉老板不愿支付；另一個是怕公檢的結果不會太好，不敢檢。劉老板 說，就因為他們企業的自檢人員對新國標把握不準，他們也就“掩耳盜鈴，自欺欺人”地自檢了。二是把握不準市場。本年度棉價怎么走？市場說了算，還是政策說 了算？大多數軋花廠拿不準。本年度，內地棉花高開低走，80%以上的軋花廠撲騰了幾下，就銷聲匿跡了。“關鍵還是老思想在作怪。”劉老板說，本以為152 0173 3840-13500元/噸就是抄底價了，沒想到地板下面還有地下室，目前期貨徘徊在11200-11300元/噸之間，讓大家真正嘗到了市場的無情。

一切皆緣于“輕信”。劉老板說，不僅他們企業，很多企業本年度虧本虧在了“輕信”上。**是輕信了賬期承諾。2015年10-11月份，劉老板的企業開足馬力收購加工，將全部老本都搭上，加工了1000余噸棉花并順利銷售。但是，60%以上的交易是賒銷，下游廠家答應賬期*多30天。可是，棉花一出廠，賬期也就遙遙無期了，現在劉老板仍有500多 萬元的貨款沒有追回。其次是輕信了質量標準。目標價格時代與臨時收儲時代的一個鮮明的不同，是國家收儲是給紡企代收，說白了質量好壞與己無關。而現在呢？ 紡企買棉是為自用，必然毫厘必爭。劉老板說，他們帶著小樣，經買家檢驗、定好價格才會起運，但很多情況是貨到地頭死。劉老板感嘆，這是一個買方的市場，賣家就得認栽。

本年度很多軋花廠遭遇了“滑鐵盧”，從劉老板說的來看，把握新國標，保證質量是企業必修內功，而把握市場，吃透用棉企業更是企業的護身鎧甲。久在樊籠里，何時返自然？得有一雙看世界的眼睛，翅膀還得長結實了，才能一飛沖天。