為提升棉花加工品質，該團加工廠多舉措嚴格把好棉花收購、堆放、加工質各環節的質量關。成立了以廠領導為主要成員的棉花加工質量管理領導小組， 下設棉花收購、軋花質量督查組，制訂了《棉花加工質量管理辦法》，全廠配備了18個專職“三絲”監督員，每天對棉花收購、堆放、加工各環節質量進行監督檢 查，對發現有異性纖維混入棉花的現象，及時責令整改。同時，設立專職異性纖維挑揀員，每天挑揀籽棉大垛和喂棉口前棉花里的異性纖維和雜物，并將廠區及附近 的雜物清理干凈，確保廠區及籽棉堆放地清潔有序，無危害性雜物;對檢驗收購的籽棉分級堆垛，分級加工;籽棉加工時，各加工車間必須開異性纖維清理機，各班 安排專人管理異性纖維清理機，每天至少定期清理兩次，并按要求記錄好清理時間及次數。

　為確保棉花質量，該廠制定了《棉花加工質量管理考核辦法》，每十天對加工質量達標的車間、班組及個人進行表彰獎勵一次，對質量不達標的班組及個人給予罰款、通報和取消年終評先評優的處罰。