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?圓桌論壇討論的是：
????**，在棉花目標價格改革政策下，我們這個行業和企業所呈現的一些新的變化。
????第二，企業怎么打造市場競爭力。
????為什么提出這兩個問題呢？由棉花的臨時收儲向棉花目標價格改革試點過度，或者是轉換，在這個過程中，大家也都提到，又回歸到市場在配置資源中發揮決定性的作用。這種轉變下很多企業經營的策略應該會有比較大的變化，這些變化恐怕也是代表著未來企業重點關注和重點提升的一些方面。
????要打造企業的市場競爭力，在新疆感覺資源量還比較大，但是棉花的收購加工企業普遍感覺到這個蛋糕在縮小，競爭更加激烈。但是這種市場形態和十幾年之前內地相比，競爭的壓力恐怕還沒有完全達到內地在2001年市場化改革以后那種惡性競爭的狀態。內地的企業就更不用說了，隨著面積的下降，資源量的下降，很多收購加工企業都面臨著轉型。對紡織用棉企業來講，也有這些問題。前些年國內用棉量一年超過了1000萬噸，甚至達到了1100萬噸的水平。但是今天我們的國內棉花紡織企業用棉量有的說是800萬噸，有的說是700萬噸，有的甚至是更低的。棉紡織企業確實面臨著轉型升級，我們怎么去適應整個市場規模不是在快速增長，而是在平穩甚至已經萎縮。這恐怕也是作為整個涉棉行業所需要重點關注的。

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