作者:百檢網 時間:2021-12-15 來源:互聯網
路子之一:合作發展,凝聚合力。隨 著中國棉花市場化的不斷推進,企業唯有自救。菏澤棉企可以與若干家棉企聯合起來“抱團”發展,這種合作是建立在合作共贏基礎之上的,要有一些制度約束。至 少應該做到,統一培訓驗級員,提升棉花的收購、定價能力;統一
路子之二:大膽嘗試,進軍期貨。棉企可以利用期貨市場的套期保值功能,規避價格波動風險,獲得一定的收益。棉企可以做倉單銷售、倉單采購、聯合套利、聯合保值等方面的業務,實現棉企多方贏利。
路子之三、拓寬思路,多元化經營。菏澤這么大的棉企群體,面對是2015年 有限的棉花資源,不可能都去重操舊業,都去從事棉花收購和加工,要有一部分棉企**分離出來,從事一些新的領域。在這方面已有一部分棉企開始行動,如在原 有基礎上,延長產業鏈,進軍
總之,2015年對菏澤眾多棉企來說,將會面臨更加嚴峻的考驗,市場經濟永遠不會同情弱者,路在何方?路在腳下,關鍵在于大膽去實踐和積*探索。
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