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　　【主持人高芳】行業(yè)需要什么樣的政策，能夠引導或者促進質量?比如剛才孫偉挺先生提到，現在新疆的棉花補貼都是和產量、面積掛鉤，但并沒有跟質量掛鉤。中國棉花協(xié)會也建議有關不忙參考質量價差率發(fā)放補貼，將高低等級棉的差價拉開。我想聽聽梁總的建議，您覺得這鐘辦法是否便于操作?聽說新疆兵團在新的一年在提升質量方面準備打個翻身仗，我想知道梁總會給我們一個怎樣的期待。

　　【新疆生產建設兵團棉麻公司總經理梁東亞】非常高興參加今天這個盛會，也非常榮幸就棉花問題在今天這個大會上做一個交流。

　　**，兵團希望從政策上來引導種植優(yōu)質棉。目標價格政策今年是第二年，現在兵團和自治區(qū)初步方案已經出來了。自治區(qū)計劃把補貼總額的10%拿出來，按面積補貼給南疆四地州，剩下90%是在全疆范圍內按產量補貼。兵團去年就是按產量補貼的。今年制定方案時，兵團的方案是優(yōu)質優(yōu)價。好的棉花就多拿補貼，差的棉花就少拿補貼。因為去年按產量補貼，產量補貼不到位等種種問題都出現了，當然如果按照新的辦法實施肯定是有一定難度的。按照優(yōu)質優(yōu)價補貼的話，從植棉的收購和給棉農兌現的時候都要有所體現，操作的復雜性可能更大，因此*終計劃會在南疆和北疆選一個師做優(yōu)質優(yōu)價試點補貼，試點成功以后，可能會第三年的時候嘗試全面推廣。我們兵團也是想從政策上來引導種植優(yōu)質棉，改變過去這種根深蒂固的重產量、輕質量的做法。

　　第二，兵團高度重視質量，而且從上到下都下了很大的決心。2014年我們通過市場調研已經發(fā)現了棉花質量存在一些突出問題。為了杜絕這些問題，我們專門出臺了提升兵團棉花質量管理的指導意見，這是一個剛性的指導意見，通過出臺八大措施來提高兵團棉花生產質量。

　　因為質量是個系統(tǒng)工程，它牽涉到品種栽培、田間管理、采摘加工等一整套過程。兵團采取的八大措施基本上是一套組合拳，攻堅戰(zhàn)，持久戰(zhàn)，目的是要把兵團的棉花質量問題徹底解決。

　　**，從品種入手。品種怎么解決?其實好品種是不缺乏。但怎么樣傳承過去好的做法是非常重要的。我們從兵團、農科院、師里的農科所，再過到團里的良種繁育場，過去有一套完整的好的管理體系。而一個品種的培育，要進行良種的繁育，然后再擴繁，再推廣，它有一個過程。我們**要恢復那個好的管理體系。此外，我們在統(tǒng)一供種方面也采取強制措施，必須是統(tǒng)一供種，在補貼上，只有推廣的品種才給補貼，解決品種的一致性問題。

　　其次是加大在機采棉的推廣和質量的把控。兵團對機采棉已經進行了十幾年的研究和推廣，去年我們機采棉面積是67%，今年我們優(yōu)化結構、調整結構，減了一些面積，但機采棉的比重還在進一步提高，預計可能達到72%。以后有可能進一步提高，其次，加工方面。加工也是一個比較重要的環(huán)節(jié)，隨著機采棉的推廣。

　　第三，在加工環(huán)節(jié)，我們與相關棉機企業(yè)合作，按標準化檢修，配件都是原廠的，可以保證設備的完好率，保證加工上的纖維少受損傷。

　　第四，加工過程嚴控水分。我們在加工上面也采取一系列措施，加工時水分控制在6到7之間，出廠成包以后就控制在7.5。水分過低，影響了纖維的強度，很容易斷裂，所以我們采取標準化生產、標準化加工和標準化檢修，確實保證纖維品質的特性，滿足紡織廠的需求。

　　當然質和量的問題本身就是一個辯證關系。這幾年棉花生產、流通行業(yè)過分追求產量而忽視質量，損害了產業(yè)鏈下游的整體發(fā)展，事實證明，也對我們棉花產業(yè)發(fā)展不利。今年兵團也下了決心，把各師團組織起來，到內地紡織企業(yè)去調研，摸清紡織企業(yè)的需求，并成為我們質量的努力方向和奮斗目標。

　　我想發(fā)揮兵團組織化程度高、規(guī)模優(yōu)勢凸顯、集中力量辦大事的優(yōu)勢，通過一至三年的時間，一定會把質量抓上去，滿足紡織企業(yè)不同的需求，為紡織企業(yè)提供更好的原料和服務。