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????? 自收儲(chǔ)宣告結(jié)束，心里落差*大的要屬曾經(jīng)有交儲(chǔ)撐腰的棉花加工企業(yè)了。2011-2013年度收儲(chǔ)期間，有交儲(chǔ)資質(zhì)的棉企用“任性”來形容一點(diǎn)不為過，國(guó)家152 0173 3840-20400元/噸高于市場(chǎng)的價(jià)格收購(gòu)，讓有資質(zhì)的棉企笑開了顏，或許沒資質(zhì)的少數(shù)企業(yè)也分了一勺羹但是總體還是很受傷的。每當(dāng)集中收儲(chǔ)開始，眼巴巴瞅著別人熱火朝天的交儲(chǔ)，自己卻無法參與的情景，用當(dāng)下流行的話語來說就是“整個(gè)人都不好了”。

　　2014年9月份開始的新棉季，收儲(chǔ)放開，進(jìn)入市場(chǎng)機(jī)制之中。沒了后臺(tái)，就跟西游記中的各路神妖一樣，沒有了后臺(tái)，*后的結(jié)局只能是被“打回原形”。從此我們要拼的不是“爹”了，而是拼客戶，并且我們要明白，拼的前提必然是要保證棉花質(zhì)量，不然要比“坑爹”更嚴(yán)重。客戶的流失、信譽(yù)的損壞將會(huì)成為燒毀企業(yè)的*后一棵救命稻草。起跑線基本拉平了，但是加工企業(yè)還面臨一個(gè)比較大的難題就是資源的減少。

　　從2012年開始，國(guó)內(nèi)棉花種植面積逐年下降，接連跌破7000萬畝、6500萬畝，2014年逼近6000萬畝大關(guān)，加上“天公不作美”，旱澇、臺(tái)風(fēng)經(jīng)常在7-8月份關(guān)顧各大棉區(qū)，令國(guó)內(nèi)棉花供應(yīng)量和質(zhì)量都受到影響。棉農(nóng)苦不堪言之后，在國(guó)家引導(dǎo)下，加工企業(yè)只能收拾這個(gè)攤子。一方面要與棉農(nóng) 相互給臉色，另一方面還要看國(guó)家的臉色，還有一部分要看紡織企業(yè)的臉色，尤其是在進(jìn)口棉受到青睞的情況下。2014年度起，國(guó)家將棉花產(chǎn)業(yè)的接力棒交給市場(chǎng)，棉花加工企業(yè)在紡織企業(yè)面前，除了少部分企業(yè)之外，多數(shù)棉企更是有一種“人在屋檐下、哪能不低頭“的感覺。其實(shí)仔細(xì)想想，無成本優(yōu)勢(shì)甚至無技術(shù)優(yōu)勢(shì)的那部分紡織企業(yè)也在看其他競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家的臉色，“難兄難弟”在一起，啥也不說了，說多了都是眼淚啊。

　　2015年預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)量將考驗(yàn)500萬噸大關(guān)，資源的減少和棉區(qū)向新疆的轉(zhuǎn)移，令內(nèi)地越來越多的棉花加工企業(yè)被迫去改行，“巧婦難為無米之炊”嘛，但是別難過，內(nèi)地優(yōu)質(zhì)棉區(qū)仍將存在，棉花加工行業(yè)仍然有生存的必要，而且隨著國(guó)儲(chǔ)棉緩慢的消化，在新的周期來臨，尤其是在國(guó)內(nèi)棉花種植越來越追求品質(zhì)和畝收益的時(shí)候，棉花資源的生產(chǎn)也會(huì)進(jìn)入新的周期。只是這個(gè)周期已難帶來棉價(jià)大幅回升的場(chǎng)景，也不會(huì)再出現(xiàn)“要想發(fā)、種棉花”的場(chǎng)景了。從另一層面講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國(guó)棉花產(chǎn)量的加工產(chǎn)能(3500萬噸)過剩也不會(huì)再出現(xiàn)。棉花加工行業(yè)、紡織行業(yè)洗牌之后，伴隨著棉花資源進(jìn)入相對(duì)均衡的格局，以及棉企參與套保等水平越來越高的時(shí)候，棉花產(chǎn)業(yè)的苦日子也就要過去了。*后不禁問一句，“冬天過半了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”?

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