譽恒倉儲占地面積13.85萬平方米，總投資1.2億元，建設鋼結構庫房41座，建筑面積6.5萬平方米，有效倉容14萬噸，辦公樓及配套設施完善。譽恒倉儲與參會企業分享了管理的一些經驗和要領：

一、強化組織領導，落實安全責任。面對嚴峻的安全生產形勢，以安全為**責任，提高認識，統一思想，譽恒倉儲成立了“安全生產責任落實領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，簽訂責任書，建立了各科室、各部門責任落實與效益工資雙掛鉤的考核體系。同時，以安全管理機制創新為基線，創立了“五個以”制度，即：以安全操作規程為準繩，規范操作，杜絕違章；以法規和安全制度為依據，指導監督、檢查工作；以全員參加為手段，提高團隊整體素質和安保技能；以安全生產為**要務督促各項工作落實，以安全教育和經濟處罰為措施，保障其嚴肅性和實用性。譽恒倉儲牢固樹立了“安全為了生產，發展必須安全”的意識。2014年共計查處各類事故隱患23項，整改23項，整改率為 ****。

二、強化資金投入，確保安全發展。譽恒倉儲自成立以來，按照中儲棉總公司管理規范，先后投入50余萬元，新上一批數字視頻監控系統，投資40多萬元，用于安全教育培訓和基礎設施改建。配備柴油發電機組一臺，配電柜一臺，高壓水泵2臺，報警器24個，滅火器282具，手推式干粉滅火器10具，消防栓45個，消防箱45個，消防槍93個，其中開花水槍46個，消防锨等其他消防工具配置齊全。建設消防管網2400米，容量152 0173 3840立方米消防池一座。避雷設施配置齊全，經菏澤市防雷中心曹縣防雷所檢測符合要求。庫區、辦公區、生活區排水順暢，配有20噸地磅1臺，夾包機6臺，吊車2臺，配備先進的辦公設備和快速的網絡。庫房設備設施齊全，供電、消防、防潮、防盜、裝卸、計量等安全防范措施已通過地方政府及有關部門驗收合格，確保了企業長治久安。

三、強化值班備勤，規范軍事管理。譽恒倉儲對員工實行軍事化管理，進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標志化”管理制度。譽恒倉儲配備專業消防員31人，分為4個中隊，每個中隊7人，義務消防員12人。應急情況下分成7個小組：3個消防組，通訊組、后勤組、救援組、疏散組各1個。每天中隊長帶隊上下班，交接班時清點值班物品、巡查記錄本，在交接記錄本上面簽字。打點時每組兩人，23個巡邏點，每30分鐘巡查一遍，24小時不間斷。譽恒倉儲與縣消防大隊共建，給消防大隊提供場地，作為他們的訓練基地，消防官兵給員工講課，在提高公司員工應急能力的同時，加強了公司的消防力量。

四、強化制度建設，完善運行機制。一 是落實三級值班制度。譽恒倉儲制定了三級值班制度、晨會制度、點名制度。二是建立安全培訓機制。為了提高員工安全意識，在日常工作中，采取先培訓后上崗， 特種崗位持證上崗，并開展了《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。三是完善應急機制。進 一步做好應急預案的修訂完善和組織演練，譽恒倉儲編制的應急預案經過專家評審，給予很高的評價。同時譽恒倉儲建立了“三位一體”的應急機制，既員工、相鄰企業、縣消防大隊形成應急網絡，一旦發生突發情況，公司**進行自救，在消防大隊到達之前，相鄰的圣奧化工、曹普工藝能立即到達現場進行支援，相互之間分工明確，配合默契，有效地加強了救援力量。

譽恒倉儲在履行企業安全生產主體責任方面做了很多工作，也取得了一定的成績，相信譽恒倉儲在以后的工作中會進一步強化領導，落實責任，全面提高安全生產管理水平，為儲備棉管理做出新的更大的貢獻！