頻頻“變臉”，傳遞創(chuàng)新原動力

　　“波司登‘變臉’了!”參觀者驚訝波司登的變化——前14屆服裝節(jié)主打羽絨服，今年卻主推男裝。“波司登正在向四季化、國際化方向發(fā)展，男裝是重點拓展的新領(lǐng)域。”波司登男裝總經(jīng)理高曉東介紹。

　　同樣在男裝領(lǐng)域耕耘，但澳洋世家服裝是從上游的面料紡織延伸而來。“生產(chǎn)原材料的利潤只有8%左右，成本管控不到位還會擠壓利潤，這倒逼企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。”公司總經(jīng)理蔡建新說。短短1年半已在省內(nèi)開店45家，單店銷售增幅達20%。

　　家紡領(lǐng)域也在“變臉”。“產(chǎn)品還是床單被套和枕套，但‘內(nèi)容’變了。”夢蘭集團董事長錢月寶拿著新產(chǎn)品介紹，這款的面料采用麻、棉、絲科學(xué)配比 而成，兼具麻的透氣性、棉的舒適性、絲的柔韌性。目前，夢蘭的中高端產(chǎn)品占比超過70%，其中婚慶系列產(chǎn)品市場占有率領(lǐng)跑全國，公司利潤水平遠高于行業(yè)平 均。

　　集群發(fā)展，質(zhì)量效益擺首位

　　產(chǎn)業(yè)集群成為本屆服裝節(jié)的又一亮點。

　　服裝節(jié)期間，省經(jīng)信委、省紡織工業(yè)協(xié)會新認(rèn)定了6個省級紡織產(chǎn)業(yè)集群，其中沭陽縣的包覆紗產(chǎn)業(yè)基地特色尤為明顯，短短7年產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模就超過 100億元，貢獻了全縣20%的工業(yè)利稅。“包覆紗屬于新型紡織面料，適用于高檔針織服裝。通過引進和培育，我們集聚了110家企業(yè)，涵蓋從紡織、加彈、 織布及襪子、成衣的完整產(chǎn)業(yè)鏈。”沭陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記周鑄介紹，目前沭陽的包覆紗產(chǎn)能占全國產(chǎn)能的20%，都是先進產(chǎn)能。

　　省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明坦言，江蘇紡織服裝業(yè)規(guī)模全國**，能否順利轉(zhuǎn)型并保持領(lǐng)跑優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的質(zhì)量和效益是核心。下一步將評價考核集聚區(qū)，分行業(yè)樹立一批龍頭企業(yè)，同時培育一批撬動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的設(shè)計、策劃等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)機構(gòu)。

　　模式創(chuàng)新，挖掘看不見的價值

　　中國紡織服裝品牌創(chuàng)新模式論壇是服裝節(jié)期間的重要研討活動，國內(nèi)外專家學(xué)者聚焦我省新銳品牌阿仕頓的經(jīng)營管理模式。

　　一個創(chuàng)立只有8年的品牌何以受關(guān)注?通過品牌運作、設(shè)計**、生產(chǎn)外包、終端掌控的“四維一體”模式，阿仕頓掌握了“微笑曲線”的兩端，成功破 解傳統(tǒng)服裝業(yè)的各種制約瓶頸，還拓展出一個強大的商業(yè)平臺，實現(xiàn)連鎖規(guī)模和品牌效益同步提升。目前，公司在全國已開設(shè)門店400多家。

　　“企業(yè)的創(chuàng)新活動分兩塊，技術(shù)創(chuàng)新和非技術(shù)創(chuàng)新，非技術(shù)創(chuàng)新就是商業(yè)模式創(chuàng)新。”南京大學(xué)教授錢志新分析，技術(shù)創(chuàng)新只是創(chuàng)造了一個產(chǎn)品的價值， 而商業(yè)模式創(chuàng)新是創(chuàng)造了整個市場的價值。根據(jù)國際比較認(rèn)可的觀點，商業(yè)模式創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新活動中的分量占到2∕3，能挖掘到看不見的市場價值。

　　常熟市副市長朱亞輝透露，政府沒有給阿仕頓批過一塊土地，他們的辦公樓、倉儲基地都是租賃的，資產(chǎn)輕、機制活，經(jīng)營運轉(zhuǎn)非常高效，效益指標(biāo)也非常可觀。

　　目前，我省正以常熟為試點打造2.5產(chǎn)業(yè)園，讓紡織服裝企業(yè)把“微笑曲線”的兩端都集中到園區(qū)，加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)圍繞園區(qū)布局，構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。