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　　作為上海一家老牌國(guó)有企業(yè)，上海紡織控股集團(tuán)公司(下稱“上海紡織”)正繼續(xù)在“轉(zhuǎn)型”的路上行走。“不止是傳統(tǒng)的貿(mào)易服務(wù)，未來，我們的重點(diǎn)將放在‘創(chuàng)意’、‘時(shí)尚’等領(lǐng)域，并將在市場(chǎng)中塑造出為大眾認(rèn)可的自有品牌。”日前，上海紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邵峰在接受記者采訪時(shí)說。

　　上世紀(jì)80、90年代，紡織業(yè)一度被稱為上海的“母親工業(yè)”，產(chǎn)業(yè)和利稅分別占上海工業(yè)的1/3和1/4。152 0173 3840年開始，隨著上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，紡織業(yè)不斷壓縮初級(jí)加工規(guī)模，員工數(shù)從55萬驟降到2.25萬人。

　　上海紡織摒棄一味生產(chǎn)的“老路”，轉(zhuǎn)而走“科技與時(shí)尚”發(fā)展之路。這兩年，上海紡織更是將“重心”一定程度上朝文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步傾斜。

　　“這些年的轉(zhuǎn)型期，我們經(jīng)歷了都市工業(yè)園區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、打造并形成園區(qū)品牌這三個(gè)階段。”邵峰說，“現(xiàn)在，力求成為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綜合配套服務(wù)商。”

　　對(duì)此，早已形成“m50時(shí)尚藝術(shù)、尚街loft時(shí)尚生活、上海國(guó)際設(shè)計(jì)交流中心時(shí)尚設(shè)計(jì)、上海國(guó)際時(shí)尚中心時(shí)尚”四大品牌園區(qū)的上海紡織時(shí)尚公司也打算打造“自主原創(chuàng)的服裝服飾品牌”，這其中就包括“prolivon”和“ey”兩個(gè)品牌前者會(huì)打算吸引歐洲買家，后者打算走百貨模式，在一些連鎖店開設(shè)百貨店。

　　邵峰介紹，“時(shí)尚創(chuàng)意市集”將成為上海紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司精心培育打造的又一品牌。按邵峰的設(shè)想，該品牌不僅會(huì)為設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家提供開放的交流平臺(tái)，也會(huì)成為一個(gè)交易平臺(tái)。

　　在分析人士看來，該公司的轉(zhuǎn)型有無奈之處。有報(bào)道稱，截至7月11日，黃河流域5萬錠以上企業(yè)紗線庫存30-40天，較上月同期增加3-4天;坯布庫存25天左右，較上月同期減少了兩天左右。

　　與此同時(shí)，2012年，上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值的增幅高于全市g(shù)dp增幅3.3個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到20.2%。

　　按邵峰的設(shè)想，公司打算“由傳統(tǒng)制造業(yè)向制造業(yè)后續(xù)服務(wù)價(jià)值鏈延伸，堅(jiān)持走時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線，以中高端服裝服飾品牌為核心，以創(chuàng)意園區(qū)品牌為平臺(tái)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈”。

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