作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-15 來源:互聯(lián)網(wǎng)
??? 在2010年
2010至2011年度,棉花市場價格大幅波動,險象環(huán)生,年底棉花價格每噸接連突破2萬元、3萬元關(guān)口,*高漲幅達(dá)75%左右。而在今年2月棉花價格站上34870元/噸的歷史高位后,自3月開始又“一瀉千里”,跌破26000元/噸,跌幅逾25%。棉花價格如“過山車”般的劇烈波動引起棉花收購加工企業(yè)一系列連鎖反應(yīng),大量企業(yè)在惡劣的市場環(huán)境下虧損甚至倒閉,在如此惡劣的市場環(huán)境下,應(yīng)城支行通過狠抓基礎(chǔ)管理控源頭,嚴(yán)格分期還款保進(jìn)度,合理套期保值避風(fēng)險,監(jiān)控回籠貨款勤收貸等多措并舉,既弱化了企業(yè)市場風(fēng)險,又確保了銀行資金安全。
面對惡劣的市場環(huán)境,應(yīng)城市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓基礎(chǔ)管理控源頭。自2010年9月發(fā)放棉花收購貸款以來,這個行狠抓基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格信貸資金支付程序,序時監(jiān)控企業(yè)出入庫情況。在信貸監(jiān)管過程中,根據(jù)棉花市場價格一路上揚的特點建議貸款企業(yè)邊加工邊銷售,防止因大量庫存囤積帶來的不確定風(fēng)險,至2010年底,在較高價位下,與應(yīng)城市支行有貸款關(guān)系的棉花加工企業(yè)已順利銷售70%的庫存,為棉花順利清場打下了堅實的基礎(chǔ)。
在對企業(yè)跟蹤管理的過程中,全行堅持分期還款保進(jìn)度。每年的9月1日至次年8月31日為一個棉花年度,為了確保棉花收購貸款能在一個棉花年度內(nèi)順利實現(xiàn)清場,合理規(guī)避信貸風(fēng)險,確保銀行信貸資金安全,在簽訂借款合同時,支行與企業(yè)進(jìn)行充分的溝通后,在借款合同上明確了分月還款計劃,要求企業(yè)根據(jù)分期還款計劃按時歸還貸款,督促企業(yè)按計劃銷售棉花,按計劃回籠貨款,按計劃歸還貸款。既弱化了企業(yè)面臨的市場風(fēng)險,又減輕了企業(yè)一次性還款的壓力。
在客戶維護(hù)中,市支行督促企業(yè)合理套期保值避風(fēng)險。棉花市場價格在今年2月站上歷史高位后,自3月底開始“一瀉千里”,跌破26000元/噸,市支行領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注
為了讓棉花貸款步入良性循環(huán)的軌道,市支行采取實時監(jiān)控回籠貨款,滾動收貸的辦法,收到了較好的效果。要保證貸款正常運營,合理流動,先要促進(jìn)企業(yè)資金合理流動。市支行自組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子以來,狠抓基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格考核信貸人員盡職情況。特別加強(qiáng)對銷售貨款回籠的管理,在確保歸行率的同時,及時收貸。一線執(zhí)行經(jīng)理對貸款企業(yè)的商品資金、結(jié)算資金和貨幣資金進(jìn)行了認(rèn)真清理,與企業(yè)共同制定了分期吐庫計劃,嚴(yán)格按照錢出去,貨進(jìn)來;貨出去,錢進(jìn)來的結(jié)算管理辦法,盡量減少資金在途時間。堅持結(jié)算資金隨出貨商品滾動,回籠貨款隨結(jié)算資金滾動,歸還貸款隨回籠貨款滾動。目前,已經(jīng)全額收回了6900萬元貸款,順利實現(xiàn)了棉花庫存和棉花貸款雙結(jié)零。
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