據5月10日印度經濟時報稱，在考慮了印度的別的幾個邦后，富士康有意在馬哈拉施特拉邦買下1200公頃地盤，將投資100億美元建新的制造廠全用于生產iPhone。

這將是手機制造業的標志性大事件，或許意味著中國的制造低成本的優勢逐步失去！

而在紡織行業上，這種趨勢也是非常明顯的。

無獨有偶，服裝行業紛紛把訂單轉移東南亞。

優衣庫的母公司迅銷集團操持從低價裝扮品牌G.U.開始，向孟加拉、印度尼西亞工廠增加代工訂單。迅銷集團的產品原本約有85%在中國制造，但隨著中國人工成本的承繼上漲，目前決定將中國以外20%~30%的生產比率提高到50%。

無印良品操持3年后把在中國的合作工廠從229家削減到86家，自中國的采購比率從60%降低一半。

青山商事繼越南、緬甸、柬埔寨今后，還將開始在印度尼西亞結束請托生產，東南亞工廠緊張承擔縫制工序，所需布料仍從意大利和中國采購。中國紡織產業優勢在垂垂被東南亞地區蠶食，國內紡織企業正面對著嚴厲的檢驗。

東南亞垂垂代替中國，成為新的制造業“世界工廠”

根據數據創造，2015年上半年，在中國進出口大幅下滑的環境下，歐盟從印度、孟加拉國、巴基斯坦、越南和印度尼西亞出口增幅在29.6%~53.4%之間；美國從越南、印度尼西亞、孟加拉國、柬埔寨進口增速在18%~29%之間；日本從越南、印度尼西亞、泰國進口增幅在23%~49%之間。可見，東南亞曾經逐步代替中國，成為新的制造業“世界工廠”。

據四大會計師事務所之一的德勤的數據，2005年之前，中國制造業的勞動力成本甚至低于印度。但到了2015年，中國的成本曾經是印度的約兩倍。

近年來，隨著中國經濟的飛速發展，我們曾經憑借的人口和勞動力優勢已經不復存在了，勞動力成本相較上世紀末有了很大提升，于是為了降低成本，很多工廠都撤出中國，前往東南亞開拓新的勞動力市場。

“一件T恤我們賣六、七元，東南亞生產的只要2元，拼價格拼不過，我們只能拼品質，把大部分目標客戶放在歐洲客人上。”廣交會上佛山市晟祺服裝公司的展會負責人說道。

HM，ZARA，中國大陸*暢銷的女裝品牌。中國市場表面這兩個牌子，約70%是東南亞制造，不相信，你去大商場看看標簽。而且這種趨勢會加速發展。宜家、nike，曾經開始把工廠搬到東南亞了。

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12億印度人已經殺到家門口了。昨天浦東國內展覽中央，很多印度人都在搞大展臺，專門承接適合空運的小東西，主要在衣服牛仔褲上的花邊和小珠花飾品等機器無法批量生產的手工制造品。由于體積小重量輕，適合空運。報價只要國內的一半（印度人工廉價），吸引了大量的中國生產商咨詢。

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相同兩條褲子：一條是越南成本，一條是浙江成本，沃爾瑪買哪一條？這就是中國進口的痛點。越南在低端制造業的水平不比中國農民差，而且工資又那么低。

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東南亞和南亞的潛力有多大？越南緬甸合計超一億人口，巴基斯坦接近兩億，都是靠海的低成本地區，一旦發力，制造業十年就上來了。印度是英語國家，服務業的巨人。中國的中低端產業和服務業，在目前的成本環境中，毫無價格優勢可言。

管中窺豹，可見一斑，中國紡織行業的優勢曾經不復存在了，而東南亞國家卻利用我們曾經引感到傲的廉價勞動力襲擊國內紡織行業的地位。

作為人口大國，印度的的經濟水平和中國相距甚遠，在將來的不久，印度有可以或許趕超中國，成為世界**人口大國，但是印度工資水平并不高，即使是相同的職業，勞動力成本比中國要低得多。

印度的野心：全球制造中心

2014年，印度莫迪總理上臺后，大刀闊斧提出了十多項改革目標，誓要把21世紀變成印度的世紀，要把印度變成一個強大國家。特別高調啟動“印度制造”計劃，提出將印度打構成新的“全球制造中心”。

據英國《金融時報》4月22日報道，由于2015年在印度的大型投資項目增多，使得印度摘得“綠地項目成本投資”排行榜的桂冠。首次超過中國，奪得全球成本投資**目標地。

從印度的身上，我們似乎能看到中國改革開放時候的影子，印度正在從一個衰敗的人口大國向一股崛起力量的方向邁進，由于缺乏蓬勃國家的經濟技能條件，所以印度只能從紡織這種傳統行業起步，從印度這一系列的舉措可以或許看出在將來拓展中的野心和氣魄。

印度曾揚言：要消滅中國60支以下的棉紡企業

2015年印度總理莫迪訪華成功，中國領導人原則上同意大幅降低包括棉紗在內的多種商品的進口關稅。不久的將來，從印度進口的棉紗的關稅有可以或許進一步降低，乃至有可以或許降低到零關稅，印度媒體也在莫迪訪華期間大力大肆報道此事。

**大開，“引狼入室”減輕國內進口紡織原料市場的洗牌，構成為了對國內有關產業的襲擊。乃至有的印度朋友簡略打算，如果中國取消印度棉紗進口關稅的話，可以或許增加印度紡織產業的就業機會，供應多少萬個新的就業機會。有個印度商人奚弄地說道，將來幾年內要消滅中國60支以下的純棉紗生產企業。

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將來從6支到60支棉紗將逐步由進口紗主導。這幾年，印度棉花產量和品格趕超中國已成不爭的實際。由于中國實行的配額軌制的保護，印度棉花暫時被擋在**以外，但是由于印度棉紗進口到中國不需要配額，這又是撫慰了印度紡織產業的快速發展，以往全球棉紗行業“三分世界”的場面很快就會被打破。

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我們再也不能用老眼光看待印度的紡織產業。棉紡行業生產的幾大要素：機器、原料、勞動力，這些都是印度比中國更加占優勢，印度國家的紡織產業的管理和技能也是后來居上直追中國。印度這幾年在硬件上的投資非常弘大，而印度的軟件行業也是世界聞名的，他們開拓的紡織行業供應鏈管理軟件非常出色，針對性非常強。目前20-40支純棉紗市場，印度紗占優勢，不遠的將來，60支印度紗也將蠶食中國市場。加上印度人天生的商業頭腦和勤奮，也許“消滅中國60支以下的棉紗生產廠”一句玩笑話很快在印度出現幾個“魏橋”和“華芳”都非常有可能。

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眾所周知，目前庫存棉花品質堪憂，拿來紡32支都很委屈，紡40支以上就面對著好棉花成本稀缺的尷尬場所場面。進口棉花、進口棉紗又在虎視眈眈的伺機大力大肆進入中國市場。

中國紡織何去何從？

眾所周知，中國紡織布料行業擁有超過3.8萬億容量，是中國緊張的國民經濟支柱之一，也是世界上緊張的紡織市場。在中國，更衍生了以“廣東中大”、“福建泉州”、“浙江柯橋”為主的面輔料匯合基地。

以廣州中大紡織商圈為例，作為中國乃至世界*大的紡織基地，年買賣營業額超過3000億元，有超過10萬家面輔料商。在面對東南亞“新世界工廠”強勁襲擊和互聯網+轉型的雙重尋釁下，中國紡織業該如何應對呢？

勞力優勢逝去，是社會發展提高的趨勢

迫使中國紡織業從“中國制造”向“中國質造”蛻變

勞動力低廉，之前都是中國制造的優勢，但隨著社會經濟發展，這一優勢在垂垂逝去。繼“一帶一路”開始，部分企業開始探索走出去的道路，“越南女工”現象證明，即使低廉的勞動力，也要考慮產品品格。加上東南亞的事件，無疑是迫使我們紡織業從“中國制造”向“中國質造”蛻變。

但是，眾所周知，昔日中國低廉的勞動力以外，中國還擁有大量技能精深的熟練人員。多年積累，是時候爆發向“中國質造”轉變。

如今全世界的生或水平都提升了，人們對于穿的要求不單單只是可以遮體和御寒，更看重的是產品的品格和賣相。有很大一部分人進到服裝店，開始感興趣的是哪件衣服好看，爾后穿在身上可否合身，*后考慮的才是價格可否合適。中國企業要牢牢把握住這一點，埋頭提升操持水平和產品品格。

互聯網+，才是不可逆的新常態

傳統輕紡行業真正的艱苦在于互聯網+轉型

與中國失去“世界工廠”地位比較，互聯網+的襲擊或許是更弘大的。互聯網+期間的到來，信息大爆炸、碎片化，新興事物打破了我們原有的生涯方法和認識狀況，催生出新型社會經濟狀況，完整推翻了傳統行之前的經營情勢。傳統輕紡行業面對全新的用戶、及用戶習慣、經營方法尋釁。

小編感到，當下和很長一段時間將來內，傳統輕紡行業亟待解決的關鍵在于：如何與互聯網+接軌，探索獨具特色的互聯網+輕紡形勢。**，從之前陳舊的經營情勢中跳出來，與時代接軌，與新期間下新用戶群接軌，才能持續保持活氣。而輕紡行業的B2B探索將是擺在當下*急切的**步。

作為全國**時興面輔料買賣營業平臺，衣料+，將致力于成為**個真正走通買賣營業的輕紡電商平臺。**，讓網上買面料成為常態，讓大家習慣就在網上買面料，就像京東買電器、淘寶買衣服、優步專車的暢快終端體驗異常。全球成本同享，足不出戶，即可選購全球精良面輔料，再也不用耗時耗力，跑各大面料市場找面料。

編后語

中國制造產業發展了這么多年，大部分仍然停留在產業鏈的*低端，利潤微薄不說，產品技能還跟不上市場發展。國內外有很多的現象表明，制造業企業不肯花成本去轉型進級，就得面對倒閉的惡夢。

因此，制造業作為一個產業、一個行業，它將會不絕長期存在上來。若想有很大的發展和提升，需要國家政府、政策和很多企業家的共同努力，這是一個艱巨的過程和任務，也是一個勢在必行的轉型。