在電商零售以及外國零售巨頭的不斷入侵的雙重沖擊下，傳統零售行業正面臨著嚴峻的競爭和挑戰，尤其是人才現狀不容樂觀。據權威數據顯示，近年來我國零售企業人才流動頻繁，目前包括北京、上海、廣州等地本土零售企業人才流失比例已經接近35%，行業間相互“挖人”現象嚴重，加之不斷變化的市場大環境，導致我國零售企業對新興零售人才的需求十分迫切。因此，該如何加強零售業人才管理，穩定零售業人才隊伍，控制人才的流失已成了目前零售企業迫切需要解決的問題。

面對日新月異的市場環境，不少傳統零售企業探索新的發展模式，試圖通過內部結構的轉型升級來尋找新的突破口，助力企業二次發展。而對于國內**柔美快時尚女裝品牌卓多姿來說，則以“一針見血”的狠準方式推出卓多姿“雛燕計劃”人才計劃，開啟服裝行業新型人才培養新模式，給傳統零售行業人才儲備帶來新的希望。

領英人才庫發布的《2015年消費品零售行業人才報告：創新轉型，擁抱新時代》一文中指出：消費品零售行業的跳槽速度為29.1個月,其中，銷售、運營和市場是流動*高的三個職能。可見，培養新型零售人才已成為服裝零售行業至關重要的大事。

越來越多數據表明，多數零售企業越來越招不到優秀人才，更留不住。而一個成熟的零售人才需要掌握豐富多樣的技能，既需要能與不同客戶溝通協調;也需要懂得營銷策略、管理等知識。這使得很多急于快速擴張，注重短期效益的系統和領導沒有足夠耐心給初出茅廬的年輕人機會。但與需求倒逼企業升級一樣，人才需求也會倒逼著企業從自身反思。目前，柔美快時尚女裝品牌卓多姿便為此開啟招賢納士新模式，即啟動“雛燕計劃”，將目光鎖在“新人”身上。

據了解，“雛燕計劃”人才計劃是卓多姿2016年年度戰略性工作，將面向各高校畢業生及初涉服裝零售行業人員進行招聘，并為其籌備打造“雛燕商學院”，以便更高效地培養一批具備高素質及專業業務能力的年輕人才隊伍，為零售行業的轉型升級注入新鮮血液。卓多姿的“雛燕計劃”人才項目不但根據學員所處的階段制定相應培訓課程，還定制了個人職業發展規劃，更以“優秀的零售人才有望成為各店的股份擁有者”作為激勵。規范的考核、薪酬和培訓機制的建立等新穎教學方式*大化激發員工積*性;同時，也將有利于培養出更多具備綜合能力的新型零售人才，以保持行業的活力，為實體零售業的轉型升級帶來新希望。

2016年，以服裝業為代表的中國傳統零售行業將迎來一個全新的變革元年。在卓多姿“雛燕計劃”的作用下，大批新型零售人才將應運而生，服裝行業將也迎來新的發展契機，走入屬于服裝零售行業的“春天”。