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作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)

品牌,往往凝聚著企業(yè)在長期發(fā)展和經(jīng)營中逐步形成的事業(yè)理念、價(jià)值觀和經(jīng)營宗旨。**的品牌魅力往往受企業(yè)帶頭人個(gè)人魅力影響,是他們的理念、情感和象征的凝結(jié)。作為區(qū)域知名品牌市場的中國輕紡城,由無數(shù)個(gè)品牌企業(yè)匯集而成,這些企業(yè)的品牌力量又源自何處?

在中國輕紡城,品牌的建立要?dú)v經(jīng)意識的形成、銷售的實(shí)行以及管理的深化三個(gè)環(huán)節(jié)。品牌的建設(shè)形成可以站在某些很抽象的高度上,但無論如何,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策的具體落地實(shí)行才是品牌建設(shè)能否具象化的關(guān)鍵。否則,品牌意識太高,而具體行動卻沒有落地,*終只會讓品牌燃盡,一直處在自我滿足的境地。中國輕紡城的紡織企業(yè)很早就認(rèn)識到這一點(diǎn),正如紹興原色數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理張為海所說,“品牌意識的形成一定是要在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,做更深更廣的延伸,這樣才能挖掘公司自身更大的潛力。”

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在品牌意識正確建立的基礎(chǔ)上,對于銷售終端的打造必不可少。品牌就是一個(gè)能夠吸引顧客的標(biāo)志,一種能夠帶動銷售的文化,能讓顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生依賴的過程。當(dāng)品牌的力量把消費(fèi)者源源不斷地帶到銷售終端時(shí),除去消費(fèi)者自身對某一特定產(chǎn)品的特殊喜好,太泰紡織品有限公司總經(jīng)理曾琪翔認(rèn)為質(zhì)量很重要,“產(chǎn)品質(zhì)量決定了消費(fèi)者是否會信任你,品牌在*初的建設(shè)過程中很容易遇到的問題就是消費(fèi)者只認(rèn)人,因?yàn)樗麄儗δ愕漠a(chǎn)品質(zhì)量并不了解。只有保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能在之后的銷售過程中讓品牌的力量發(fā)揮出來。”

除了對品牌意識、品牌銷售的明確定位,中國輕紡城企業(yè)也擁有超前的品牌發(fā)展概念。在2015年博鰲亞洲論壇上,作為論壇的服裝贊助商,紹興華通色紡有限公司成功擺出擂臺賽:在全球范圍內(nèi)尋找抑菌性能超越吉麻良絲品牌漢麻制品的服裝面料(大麻面料除外且不可添加任何防菌藥劑),凡使用天然植物纖維并已產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)應(yīng)用的服裝面料,都可以與吉麻良絲品牌漢麻制品服裝面料對壘,其抑菌性能經(jīng)國際認(rèn)證的權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測后,大腸桿菌、黃金色葡萄球菌、白色念珠菌3項(xiàng)指標(biāo)均超過吉麻良絲GM-HDZ001產(chǎn)品的,吉麻良絲愿獎(jiǎng)勵(lì)其人民幣10萬元。“現(xiàn)在健康生態(tài)生活的理念逐漸深入人心,人們對天然綠色環(huán)保面料的需求越來越強(qiáng)烈。吉麻良絲品牌漢麻制品經(jīng)過權(quán)威機(jī)構(gòu)‘廣東省微生物分析檢測中心’檢測驗(yàn)證,各項(xiàng)指標(biāo)堪稱**,優(yōu)越的性能在國內(nèi)國際都處于**水平。于是我就產(chǎn)生了這樣一個(gè)想法,希望能找到水平相當(dāng)?shù)耐校餐瑢W(xué)習(xí),共同進(jìn)步。”董事長季國苗在品牌運(yùn)行中的超前意識,為吉麻良絲帶來了長遠(yuǎn)的效益,僅在當(dāng)時(shí),這個(gè)擂臺賽就被中國日報(bào)的英文版、中新社、新華社、人民網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)等報(bào)道和轉(zhuǎn)載,在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)立了**的示范。

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的確,也正因?yàn)橹袊?text target="_blank">輕紡城做到了品牌有高度、終端有力度、管理有效率,做到了資源的合理配置和有效利用,才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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剛走進(jìn)紹興原色數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理張為海的辦公室,他正在用流利的韓語和韓國客戶交流,記者對他的**印象就是專業(yè)、敬業(yè),沒有什么能比為了把一件事做的更好,而另學(xué)一門新技藝更讓人敬佩了。在之后的交流中,記者了解到,張為海曾經(jīng)花了兩年時(shí)間去韓國學(xué)習(xí)技術(shù),為自己后來成立原色數(shù)碼做積淀。

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原色數(shù)碼是一家以花樣設(shè)計(jì)、電腦分色以及數(shù)碼印花加工為一體的技術(shù)輔助性企業(yè)。張為海介紹,原色數(shù)碼是自己從一個(gè)小個(gè)體戶一步一個(gè)腳印發(fā)展而來的。“公司發(fā)展之初*需要解決的是溫飽問題,而后才是建立品牌,這是一個(gè)水到渠成并需要沉淀的過程。”張為海說。

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“就我個(gè)人而言,品牌就好比一個(gè)人的名聲,一個(gè)人在做人做事方面得到大家的認(rèn)可,信譽(yù)度自然就高。做品牌也是這樣,產(chǎn)品質(zhì)量到位之后,口碑自然也到位。”一個(gè)品牌的建設(shè)其實(shí)就是企業(yè)帶頭人的縮影,在原色數(shù)碼身上能看到張為海的縮影,“所以我接單的長期原則都是以做精為主,不要隨意地對業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。因?yàn)槟阋坏┟つ康爻兄Z下辦不到的事情,到*后反而會失去更多。”

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張為海談到創(chuàng)建原色數(shù)碼的理念包括創(chuàng)新和團(tuán)結(jié)。“品牌建設(shè)想要保持一個(gè)好的狀態(tài),就需要靈感創(chuàng)意和技術(shù)創(chuàng)新。從創(chuàng)立原色數(shù)碼到現(xiàn)在,我都是按照這個(gè)思路來發(fā)展的。”他同時(shí)也很注重團(tuán)隊(duì)凝聚力,“企業(yè)的長久發(fā)展,到后來必定要為合作的同事們實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值,同時(shí)也要回報(bào)整個(gè)社會,這不是光說而已,是要真正拿出實(shí)際行動來的。”

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太泰紡織的門市位于中國輕紡城聯(lián)合市場內(nèi),主營提花和印花面料,曾琪翔作為公司總經(jīng)理,直接接觸銷售。“我之前做過很長時(shí)間的服裝品牌,經(jīng)營一些國際高端的一線品牌。那個(gè)時(shí)候我就意識到,走品牌路線才是做銷售經(jīng)營的*終趨勢。要有品牌意識,才能在各方面對自己有一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。”剛一坐下,曾琪翔就對記者述說起了她眼中品牌與銷售的關(guān)系,“只有品牌打造好了,銷售做起來才會更加得心應(yīng)手。就好像中國輕紡城一樣,其實(shí)也是一種品牌形式,而太泰紡織就是站在‘巨人的肩上’享受福利。”

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“當(dāng)然,銷售人員的服務(wù)態(tài)度和銷售技巧也很大程度上影響了消費(fèi)者是否會選擇你的產(chǎn)品。銷售人員應(yīng)該清楚地認(rèn)識到自己在銷售終端所扮演的角色,應(yīng)該從消費(fèi)者的角度出發(fā),幫助他們選擇真正需要的產(chǎn)品。”曾琪翔也向記者解釋,在產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的今天,有效占領(lǐng)市場除了要有做品牌的勇氣,靠的還有終端的決心,只有擁有一顆愈挫愈勇的心,才能讓太泰紡織在市場中占據(jù)越來越有力的地位。

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“我相信很多同行會和我有相似的感受,品牌就好像自己的孩子,發(fā)展到后來,建設(shè)維護(hù)好這個(gè)品牌就成為了自己的一種使命。”曾琪翔同時(shí)也為自己能夠成長在輕紡城感到自豪,“我是新柯橋人,從小在這里長大,我對柯橋感情很深。在工作上,政府的很多優(yōu)惠政策讓我們有機(jī)會和外面的面料市場對接;在生活上,輕紡城也促成了我和我先生的姻緣。”曾琪翔還透露公司未來的品牌發(fā)展戰(zhàn)略是能夠多開幾個(gè)連鎖門市,能夠在多個(gè)市場內(nèi)占據(jù)份額。

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吉麻良絲是紹興華通色紡有限公司旗下的服裝品牌,旗下主營十大類漢麻(無毒大麻)系列產(chǎn)品,包括漢麻居家內(nèi)衣系列、漢麻運(yùn)動系列、漢麻衛(wèi)浴系列、漢麻童裝系列、漢麻床品涼席系列、漢麻墻布系列、漢麻窗簾系列、漢麻僧袍系列、漢麻車墊系列和漢麻地毯系列。

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董事長季國苗作為公司的領(lǐng)軍人物,非常注重吉麻良絲品牌的自身管理。**在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的把關(guān)上,季國苗介紹除了與香港理工大學(xué)合作外,公司自身的人才組織也頗具規(guī)模,“設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的分工十分明確,從紗線到面料到染整在到*后的服裝設(shè)計(jì),層層都有專人負(fù)責(zé)把關(guān),很好地控制了產(chǎn)品質(zhì)量。”其次,季國苗還十分注重產(chǎn)品的創(chuàng)新性和功能性。“吉麻良絲的功能性主要體現(xiàn)在抑菌上面。在款式創(chuàng)新方面,我們正在努力設(shè)計(jì)消費(fèi)者所需要的款式,同時(shí)我們也很注重環(huán)保,承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任。”季國苗向記者解釋道,“麻纖維化學(xué)脫膠后的COD高達(dá)兩到三萬,大麻纖維運(yùn)用微生物脫膠技術(shù)可以將COD含量降到2000,之后再進(jìn)行處理可以將COD從2000繼續(xù)降解到100,直接可排放入河,不會產(chǎn)生環(huán)境污染。這就是我所說的‘吉麻良絲應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任’”。吉麻良絲的品牌戰(zhàn)略以健康舒適、功能、款式、環(huán)保為基礎(chǔ)。

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對于吉麻良絲品牌未來的發(fā)展方向,季國苗坦言:“未來的構(gòu)想就是將吉麻良絲打造成國際**的抑菌服裝品牌。漢麻,作為制衣的一個(gè)品類,擁有比化纖更透氣、更抑菌等健康的特性,必將贏得更廣泛的市場。”據(jù)記者了解,吉麻良絲目前在杭州和紹興各設(shè)有一個(gè)體驗(yàn)館,對于體驗(yàn)館的設(shè)立,季國苗并不持越多越好的觀點(diǎn),“因?yàn)楫a(chǎn)品還沒完全成熟,如果盲目開店,對品牌建設(shè)會有影響。”品牌建設(shè)是季國苗*為看重的,每一個(gè)體驗(yàn)館都要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)用心去做。

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吉麻良絲能夠站在今天這樣的位置,離不開季國苗和團(tuán)隊(duì)的努力與用心,就像他所說:“內(nèi)行與外行之間,有時(shí)候差的僅僅只是一顆想要做好的熱忱的心。希望吉麻良絲能走得更遠(yuǎn)。”


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