作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網
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據了解,過去儀征化纖對各生產中心的定位主要是成本中心,主要考核噸產品加工成本、產值耗等技術經濟指標。根據總部化工事業部新的考核辦法,公司從今年起從五個方面對各生產中心組織績效考核進行了重大調整,將效益、高附加值產品增效和新產品開發的考核權重大幅提高,每月考核兌現。現在生產中心的定位已悄然發生了變化,有的職工說:“現在是一只腳在現場,另一只腳要跨入
新的績效考核辦法傳導了效益壓力,激發了創新動力,倒逼生產中心加快推進工作重心向科技創新和市場營銷轉移,更加主動與“銷研用”的緊密結合。公司領導大年初一在現場慰問,看到短纖中心等單位春節期間在忙轉產,說,“這是推進倒逼機制帶來的好現象”。
1~4月,公司二級單位組織績效考核*高分和*低差距達到55%,體現了“三個不一樣”。
1、檢測行業全覆蓋,滿足不同的檢測;
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