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Nike看到女性成衣市場的“巨大潛能”

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)

? ? 體育用品巨頭Nike已經(jīng)將企業(yè)焦點(diǎn)回歸到具有“巨大潛能”的女性成衣上,并認(rèn)為這是該企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展全球化業(yè)務(wù)的重大機(jī)會。
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  發(fā)表此評論之際,適逢Nike頃披露該公司2014年度第二季之盈利成長了23%,反映出強(qiáng)勁的營業(yè)收入成長和毛利率之攀升。
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  Nike執(zhí)行長Mark Parker在該公司財報會議中發(fā)言表示,要公佈這樣的成果,有賴于“將關(guān)注焦點(diǎn)放在我們得以成長的商機(jī),并在具有*高潛在投資回報之領(lǐng)域作出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駬瘛薄?/div>
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  而這些領(lǐng)域之一也就是Nike亟望回歸到其企業(yè)焦點(diǎn)的女性成衣商品。Parker告訴分析師:珿性成衣有巨大的潛能,而且這個業(yè)務(wù)對我們而言是一個重大的商機(jī)。
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  縮小差距
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  截至2013年年底止,Nike公司的男裝業(yè)務(wù)幾乎是女裝業(yè)務(wù)的叁倍之多。Nike公司目前計劃女裝營業(yè)收入在2017年將達(dá)70億美元,該公司并正積*作出投資建議,估計縮小這一差距應(yīng)該是沒有問題的。
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  事實上,Parker表示:我們將開始減少Nike公司男性商品和女性商品之間所佔(zhàn)比例的差異。所以我們非常非常看好女性商品之商機(jī),而相對完成的是,我們已經(jīng)提高了這部分商品所佔(zhàn)的百分比以及我們企業(yè)內(nèi)部的充分溝通。
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  2014年第四季中的創(chuàng)新產(chǎn)品包括Nike專業(yè)用基礎(chǔ)層(Nike Pro base Layer)系列、可維持強(qiáng)度的Nike專業(yè)用胸罩(Pro bra),以及Air Max系列商品。Nike公司并在紐波特海灘(Newport Beach)和上海開設(shè)了女性商品之專賣店。
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  Nike品牌總裁Trevor Edwards補(bǔ)充說明:我們所看到的這個產(chǎn)業(yè)之氣勢是很驚人的。畢竟我們只將我們第二季女性商品的業(yè)務(wù)僅僅視為是美好事物降臨的開端而已。我們相信我們**可以在2017年達(dá)到70億美元的目標(biāo),但我們真的相信不僅僅是這樣而已,實際上它將會是被超越的,因為我們將持續(xù)落實地推動女性商品業(yè)務(wù)之方針。
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  我們的策略意味著將透過數(shù)位化平臺之連結(jié)來服務(wù)數(shù)以百萬計的女性,提高網(wǎng)路和實體商店之購物體驗,提供可促進(jìn)實際成長的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品類別,并一如既往地以創(chuàng)新的產(chǎn)品來領(lǐng)軍業(yè)界。
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  在論及Nike是否可以在該產(chǎn)業(yè)中佔(zhàn)有更大的市場時,F(xiàn)B&R分析師Susan Anderson表示:珿性成衣仍然是美國運(yùn)動服製造商的大好機(jī)會,因為這一類商品才剛剛開始啟動成長的先機(jī)。在這種情勢下,許多製造商都將聚焦于搶奪該市場大餅。我們相信Nike已居于非常有利的地位,它將持續(xù)擴(kuò)大此消費(fèi)族群之市場佔(zhàn)有率(目前為50億美元/相當(dāng)于批發(fā)營收之21%,市場佔(zhàn)有率達(dá)14%),提供創(chuàng)新的企業(yè)文化,關(guān)注客戶以及該產(chǎn)業(yè)*佳的市場行銷。
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  中國大陸市場之永續(xù)成長
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  此外,Nike也談及其在中國大陸市場發(fā)展的計劃,該公司已于2011年之衰煺后設(shè)法穩(wěn)定了銷售,2014年度第二季的營收成長了21%,稅前盈利則達(dá)31%。
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  雖然也有分析師擔(dān)憂經(jīng)濟(jì)成長將放緩,以及更多在中國大陸的競爭將影響這種回升,但該公司相信其有正確的策略,從長遠(yuǎn)來看將可推動中國大陸市場之永續(xù)的、有利可圖的成長。
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  Edwards又表示:我們將持續(xù)在大中國大陸地區(qū)看到我們的改變與影響市場之策略優(yōu)勢。第二季達(dá)21%的營收成長,已反映出我們部署了更多以消費(fèi)者為中心之分銷策略的計畫,而這種做法肯定是成功的。
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  我們非常看好中國大陸企業(yè)的持續(xù)性趨勢。指標(biāo)持續(xù)顯示,當(dāng)你深入考察我們的合作伙伴時,他們的門面真的維持得很好,在市場上的存貨都非常乾凈,讓我們感覺非常舒適。因此,所有這些企業(yè)的各方面在在顯示出我們將持續(xù)看到不斷強(qiáng)勁成長的中國大陸市場機(jī)會。
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  Parker又指出,“強(qiáng)大的(strong)”所對應(yīng)的是在中國大陸推出之產(chǎn)品,并補(bǔ)充道,Nike品牌在該國的實力目前可說已是“巨大的(tremendous)”。
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  我們非??春眠@個機(jī)會,而且我們才剛剛于不到七個月前在中國大陸推出網(wǎng)路商店,已經(jīng)有超出我們預(yù)期的反應(yīng)。這就是我們的另一個巨大的機(jī)會。
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  更從整體而言,Parker表示,為了發(fā)現(xiàn)和利用可以成長的機(jī)會,Nike需要保持“靈活”。我們需要平衡我們所作出的重要投資與風(fēng)險管理,無論其為貨幣的不利因素、大宗商品價格的大幅波動,或不斷變化的政治格局。
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  泿佈這樣的成果,有賴于將關(guān)注焦點(diǎn)放在……在具有*高潛在投資回報之領(lǐng)域作出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駬?。體育運(yùn)動的世界是不斷變化的,如同我們所處的環(huán)境。而這將為Nike的每**都開啟了新的機(jī)會。

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