全球紡織網www.szlhsb.com.cn訊：　近幾年，不時可以在晉江企業家的口中聽到轉型、創新等字眼。向來敢為天下先的晉江企業家，敏銳地把握住當前市場環境，響應政府的號召，持續深化轉型升級戰略。

　　轉型升級成企業共識

　　3月7日，第十二屆全國人大二次會議福建代表團在人民大會堂福建廳審議政府工作報告時，全國人大代表、安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠就指出：“在泉州，從傳統的眼光來看大多屬于傳統產業，因為這些區域主要是從事生產制造和民生息息相關的產品。但同樣是生產鞋服，歐洲把它做成了時尚產業、文化產業，做成了附加值很高的品牌。所以傳統產業與新興產業之間沒有**的區別。關鍵在于傳統產業要從商業模式創新、品牌創新、技術創新、管理創新等方面下工夫，推動傳統經濟轉型升級。”

　　可以說，丁世忠的話道出了晉江企業家的心聲。在延續兩年多的去庫存和關店潮影響下，晉江的鞋企紛紛調整了經營戰略，年增長率也有所下調，在產品設計、營銷模式、銷售渠道上，也產生了不少的改變。而在本屆晉江鞋博會上，轉型升級同樣成為一個重要的議題。

　　對此，潘鴻淵表示：“此前的庫存問題，讓不少鞋業開始經營戰略的調整，并取得不錯的成效。而晉江鞋業經過二十多年的高速發展，如今已經開始走向一個較為平穩的發展期，不能再以20%至30%的增幅發展。這些，晉江企業家們都有清晰的認識。我們可以看到，從特步、安踏、匹克這類知名品牌企業到中小型企業，都不斷根據企業自身的實際情況在做調整。

　　電商成鞋企角力新平臺

　　2013年，可以說是晉江鞋企發力電商的重要一年。不少大型鞋企除了在淘寶、天貓、京東等電商平臺設立旗艦店，并不定期舉辦活動進行推廣，而且紛紛成立了各自的電商項目，從多方面去實施電商戰略。同樣的，中小型企業也將電商視為其發展的重要平臺，紛紛涉足電商領域。

　　“此前幾年，對晉江鞋企來說，電商還是屬于較為新興的領域，不少企業都選擇觀望。但隨著電商時代的來臨，國內外眾多傳統產業紛紛進駐電商。向來敢為天下先的晉江企業家，也開始進軍電商領域，開展電商業務也成為一件平常的事情。此次鞋博會也引進了電商布置展位，形成多元化的展覽。目前，電商是一個群雄并起的年代，線下知名度高的品牌，在線上也剛剛處于起步階段，所以電商對企業來說，即是一個機遇，更是一個挑戰。”潘鴻淵介紹說。

　　陳金龍也表示：“此次鞋博會也吸引了中國鞋都電子商務中心等電商的參展，這些電商與淘寶、天貓等綜合性平臺不同，他們實際上在做的是一個專業平臺，使客戶更容易找到自己所需的產品。成功的電商模式，訪問人數、客戶群體是必須的，其次是巨大的交易量，這樣才會形成影響力。”

　　對此，中國鞋都電子商務中心副總經理陳垂峰介紹說：“對于中小企業來說，電商領域是其與大型企業競爭的一個機遇。傳統鞋企經過十多年、甚至二十多年的發展，早已牢牢把握住線下實體市場，新興的企業想從中搶占份額很難。而電商對所有鞋企來說，都是一個全新的起點。大型企業可以通過投入大量資金來獲取流量，中小型企業則可以通過純電商的形式來走差異化之路。據記者了解的情況顯示，不少中小型電商企業，在線上銷售這一塊，反而會超過傳統企業。”

　　差異精細化成競爭優勢

　　“從2012年到2013年的鞋業情況來分析，我認為，鞋業的未來必須要走出自己的特色。那些試圖以低成本生產產品獲得競爭優勢的企業，必將走下坡路。在未來，鞋業的市場需求將會越來越細致化，中低檔層次也將更加明朗，想靠數量擴張是不明智的做法。”華僑大學工商管理學院副院長陳金龍向記者分析了鞋產業的現狀及趨勢。

　　他進一步說道：“這種情況下，企業必定要加大創新力度，提高產品附加值，如提高品牌知名度，加大技術研發力度，其中包括材料技術、設計技術、商業模式技術等多方面。如此，才能維持企業的持續競爭力。”潘鴻淵也認同這一觀點，他說：“今后鞋服產業的發展將會呈現專業化、細分化的趨勢，其類型更加清晰，定位更加明朗，特色更加清楚。”

　　而曾對晉江鞋業進行深入調研的浙江大學黃彬教授則指出晉江的優勢在于產業，因此可以考慮借鑒義烏的模式。他說：“在之前的調研中，我*大的感受就是晉江完善的產業基礎，這是它*大的優勢所在。這一優勢，對提高企業營銷效益和產品檔次都會帶來直接的助益。但在市場運作方面，晉江鞋業目前還處于相對低端化的運作階段。因此，我認為，晉江在鞋材市場上可以借鑒義烏的商貿運作模式，以此推動產業拓展市場。同時，晉江有很好的基礎，也可以考慮將旅游與商貿結合起來，為產業發展帶來新的方向。