以前商場都是女裝的天下，但是現在不少百貨商場對男裝也進行了調整，擴大了男裝面積。而男裝這兩年*大的變化就是把“少紳服”做得越來越充分，和傳統概念中的男裝有很大區別，“少紳服”更年輕、時尚，也撐得起場面，但對身材的要求也更高。

　　男裝引入“少紳服”概念

　　“商務正裝有點老氣，潮牌男裝又顯得不正式，出席重要場合沒辦法穿。”30歲的郭先生準備購買男裝，有些糾結。不過，他逛了之后發現，和自己印象中不同的是，如今百貨商場里男裝的變化非常大，“很多新品牌我是**次見到?！?/p>

　　鄭州不少百貨商場也一改往日男裝千篇一律的面貌。*大的變化就是把“少紳服”的概念做得越來越充分。這部分男裝和傳統概念中的男裝有很大區別，前者更年輕、時尚，也撐得起場面。

　　“時裝變輕了。以前的衣服常常講究分量和意義，但是現在生活方式改變了，文字碎片化以及閱讀習慣的改變，讓很多事物變得輕薄，延伸到服裝的審美上，會帶來改變?！钡つ崴谷嗣竦甑觊L曹崗說。

　　丹尼斯花園店相關負責人介紹，丹尼斯花園店對男裝做了很大的改變，在原來的基礎上特別增加了一個樓層的“少紳服”，這個樓層有50多個品牌。除了丹尼斯花園店，紫荊山百貨、鄭州百盛的男裝也做了不小的改變。

　　一些傳統的男裝品牌因為考慮到忠實的顧客群體，他們已經對品牌產生了依賴，所以不會冒險改變，以免放棄這部分顧客群體，這使得品牌隨著顧客年齡的增長而設計得越來越成熟。而目前新商務人群的主力軍逐步變成了70后和80后。基于這種考慮，百貨商場對男裝也進行了細分，原來的商務男裝更多覆蓋的是35~45歲的消費者，而少紳服則調整為25~35歲的消費者。

　　有的商場甚至增加了一個樓層的男裝

　　以前商場都是女裝的天下，但是現在不少百貨商場對男裝也進行了調整，擴大男裝專柜規模，以增加男裝特別是男士正裝品牌數量和銷售比例。

　　以鄭州百盛為例，在過去的幾次調整中都不斷地增加男裝品牌，尤其是提高青年休閑和男士休閑服飾品牌在商場專柜中所占的比重，而丹尼斯花園店在原來的基礎上則增加了一個樓層。紫荊山百貨等幾家百貨商場也都擴大了男裝區域的面積或者調整男裝區域品牌組合。

　　這一切皆因男裝銷售增長非?？焖?。丹尼斯花園店的相關負責人說，這幾年男士對服飾的需求越來越大，在業績中占比也在上升。百貨單層面積較小，原有的一個樓層的男裝，已經不能滿足消費者的需求。

　　“我老公的衣柜確實比我的更豐富。”甄女士說。像這樣的情形已經越來越普遍，鄭州多家百貨商場的銷售數據顯示，男性消費者的時裝購買力逐年上升，即使在零售環境不怎么理想的近期，也表現良好。這一狀況不僅僅是區域性的。根據歐睿國際發布的一份報告，2013年，全球男裝的銷售增長率稍稍低于5%，略微超過女裝。這種趨勢是一些全球*大市場的真實寫照—在美國、英國和德國，男裝的銷售增長率都超過了女裝。

　　男裝開始強調審美，男士不得不“削足適履”

　　除了引進新定位的男裝之外，老牌知名男裝在產品設計方面都呈現出多元趨勢，抓住原來的顧客群體，并且進行改進。比如杰尼亞針對純商務人士的，阿瑪尼分為好幾個牌子，有喬治、AJ阿瑪尼等，各有各的定位。在他們看來，年輕的商務群體購買力同樣不可忽視。

　　“正因為年輕的商務人群在增加，為了贏得更多顧客，我們也要做出改進。”紫荊山百貨一家商務男裝導購介紹，他們新一季的宣傳語定位在“拒絕古板”上。

　　除了這家男裝外，在商務男裝一直占有一席之地的“斯得雅”、“威朗”等品牌的男士西裝本季也都不約而同地以修身的風格款式為基調，為一向沉穩、端莊的傳統男裝增添新潮的年輕氣息。這些品牌在今年都推出了一些更為緊身的版型，毛衫的顏色則將更為跳躍、時尚。

　　不過，這種國際化的版式同樣對消費者提出了一定的要求。在金博大一家男裝專柜前，一名男士正努力穿上一件新款的夾克，背部挺括的設計讓他覺得必須要減肥了。

　　“過去強調商務男裝的**定制，對身材沒有什么要求，但是現在**在重視舒適度的同時更強調審美，對身材有更高的要求?！睂з徴f?！皼]辦法，我試了好幾個品牌，都感覺胳膊和背上太緊，看來我得鍛煉了?！边@名男士說。