作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網
6月6日下午,上海家紡協會假座上海龍頭(集團)股份有限公司D座一樓貴賓室召開了外貿發展座談研討會,邀請了10多家外貿生產經營企業主要負責人參加。
上海家紡協會召開外貿發展座談研討會"一帶一路"發展戰略
會議由協會副會長兼秘書長吳淑儀主持,翁和生會長作了落實"一帶一路"發展戰略,應對嚴峻經濟形勢,保持外貿回穩向上的發言。與會者圍繞本企業在發展外貿業務中的經驗與做法、當前遇到的矛盾和困難、本企業在實施"一帶一路"發展戰略,拓展外貿市場的舉措設想、保持外貿回穩向好,對行業內資源共享的建議、對政府部門的訴求和建議作了踴躍的發言。
創建自主品牌
東隆羽絨的代表在交流中強調,做外貿,也要注重創建自己的品牌,*近他們正著手原料品牌的創建,并廣泛進行品牌宣傳,通過設備改造,開發智能產品,練好內功,提高核心競爭力,降本、增效,應對嚴峻的外貿形勢。
提升各方面能力
華禮絲許總在交流中說到,目前我國勞動力成本遠遠高于周邊國家,我們的出口產品與周邊國家*大的競爭是價格的競爭,客戶是很現實的,類同的產品,報價越低,越具吸引力,價格已成為我國外貿下滑的重要原因之一。作為企業,要著力提高市場開拓、營銷能力,著力提升服務貿易戰略,注重員工的培訓,追求整個生產環節的精致,穩定老客戶,發展新客戶,要了解世界,知己知彼,百戰不殆。
居安思危謀長遠
振西手帕廠楊總在交流中說到,我們生產的手帕在原料、色織工藝、設備上還算中高檔,東西小,不是很起眼,周邊競爭的對手還比較少,出口還是比較穩定的。但是企業面臨的潛在威脅也不少,特別是生產員工的老齡化、年輕人招不進,生產成本的不斷上升,企業的后勁不足,隨著周邊國家的迅速崛起,我們要居安思危謀長遠,早思考、早部署,在產品開發上,根據本企業的特點,將市場需求和本企業的技術能力相匹配,盡可能朝人無我有,人有我優,人優我精的方向努力。
把握機遇,改革創新
華盛紡織品有限公司朱總從企業海外辦廠的經驗教訓中,提煉出來的主要經驗讓與會者分享。他認為:在國家的選擇上,要充分考慮該地區的氣候、地理位置、人員的素質,與我國的友好關系;在人才的培養上,盡可能用自己培養的本土人才;生產要放在相對比較窮的國家,產品要出口到發達的國家;在經營理念上,要壓縮庫存,龐大的庫存是企業的致命傷,放帳是企業經營中*大的失誤;好的產品能挽救企業,好的思路促進企業的發展,企業要把握機遇,改革創新,增強后勁。
參加交流的還有奧力福、佳麗絨繡、高裕、樂眠佳、合鎂、可大等企業的負責人。
*后吳秘書長作了小結發言。她認為,從今年1-4月外貿企業的經濟數據分析,上海家紡外貿發展趨勢是向回穩向上方向發展,要求大家認真落實"一帶一路"發展戰略,學習借鑒成功經驗,加強業內資源共享和合作,協會積*向政府反映企業的訴求建議,共同來推進上海家紡外貿的發展。
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