如果你以為現在的家紡企業還在埋頭生產那些自己也不知何時能賣出去的面料和產品，那你就"OUT"了，如今的企業理念不斷升級，運用跨界思維，力爭通過各種方式與消費者零距離接觸，并用各種文化秀，主題秀將自己的時尚理念**時間傳遞出去。此次上海春夏家紡展的成品簾展區，微供展區，讓人們體驗到F2C的魅力，而羅萊等企業將跨界玩味得更加得心應手，天貓的主題秀展示和直播，則將展會推向高潮。
熱詞一 成品簾
成品簾這一概念很早就已經被提出，但并沒有形成規模。本次春季家紡展，首次設立了成品簾展示區域，布蝶軒、和心、金佰利、民輝、萬家簾品等眾多知名品牌紛紛亮相，這一舉動似乎預示著，家紡展會結束后，"成品簾"將成為人們談論的熱詞，顛覆了人們對于窗簾這個傳統的產品印象,窗簾企業過去只生產面料，如今直接面對消費者，將對消費者起到很好的引導作用。
點評：
"成品簾"的出現是消費者多樣化、個性化的需求倒逼的結果,窗簾由個性化定制向工業化生產轉變，真正迎合了市場需求。
熱詞二 跨界
跨界這個詞在行業里面已經提了將近六年的時間，但是真正的落地是這兩年，羅萊生活館，水星家紡都是圍繞臥室場景在豐富它所有的品類，*終體現的是品牌的理念或者說品牌的文化。
今年羅萊展位上不僅有小孩的家具，還可以看到家里面可以用的沙發包括衣柜，從家紡變成家居，從家居變成生活，這是羅萊集團的主方向。
當前消費者需求、消費行為發生很大的變化，羅萊進行跨界轉型，應該更好地滿足這種需求的轉變。精裝房的比重不斷變大，精裝房之后的整體軟裝在中國一直是一個盲區。對于有實力的企業，一定要去思考如何通過整體軟裝的布局，給中國消費者提供更好的服務。消費者這個需求是顯性。羅萊通過這兩年商品的跨界，對大家紡小家居、整體軟裝的探索，能夠非常明顯地感知到消費者對整體軟裝的需求是非常顯性的。我們清晰地看到消費者已經開始從對單一商品的需求轉向對家庭整體環境、整體功能上的需求，這一方面對于企業來說必須要加大探索。
要做好跨界，需要有對新領域知識的準備，來自企業整個組織與能力的調整，要求整個企業內部的流程和組織結構都是為之服務的。羅萊要努力進行調整，特別是設計力量和整合能力上，需要進行供應鏈的整合以及行業間跨行業資源的整合。在過程中就需要思考跨界共生。一個企業不是說所有的產品都需要自己來生產，可以跟上下游企業進行合作，特別是邊緣產品線的資源整合，共同探討滿足消費者需求。在共同的利益點上，公司之間如何合作，這些思路和原來相比有很大的差異。比如說，羅萊做家紡，我們提供趨勢、設計元素，由專業的制造商來幫我們生產產品，我們更偏向于買手，生產端的利潤由制造商獲取，羅萊更多從品牌以及零售端來獲取利潤，這種協同的意識和原來有很大的差異。
點評：
跨界的*大價值其實是讓消費者和顧客能夠充分享受到品牌給大家帶來的更多服務，深度挖掘消費者的價值，把消費者的價值*大化，這個其實是跨界背后的期望。
熱詞三 主題秀
家紡展在鞏固過去專業性、貿易性的行業優勢基礎上，如今隨著形勢的變化,也需要不斷進行創新,突破,更加強對消費端的關注，從Ｃ端發力，從而影響到眾多企業，實現整個行業的提升。正是基于展會發力C端的主張，此次家紡展設立天貓拾夢時光展區，傳遞健康，智能的品質生活主張。每個人都是消費者，"消費需要科學"這一理念，已經走進我們的生活。通過不同維度人群的主題秀，傳遞健康，智能的品質生活主張，共同發現生活的美好。主題秀圍繞單身、二人世界、親子、人生**四個階段展開，發現不同人生階段的美好生活，非犬舍（單身區）由帛羅旺斯、金喜路兩個品牌展示，伊甸園（愛情）的美好由羅萊、水星實現，可愛的童話國（兒童區），非夢潔寶貝、多喜愛莫屬，人生**又分成兩個區域，在云端（輕奢）由諾伊曼演繹；輕奢城（輕奢）由卡撒天嬌、金蟬來詮釋。
點評：
展會通過和天貓的合作，利用天貓強大在C端的影響力，能夠把家紡產品科學消費的理念，健康消費的理念傳送給我們的C端客戶，通過他們的認識的提高，甚至是他們對家紡產品的一種重新認識，能夠改變他們的一種生活方式，從而提高他們的生活品質。
熱詞四 微供
此次家紡展上的"微供展區"格外引人注目，掃描一個二維碼，就進入微商的世界，一個微供市場，做著全中國年輕人的生意！何為微供市場？通俗地講，就是為微商提供產品的市場。微供市場的定位較為清晰，供貨對象主要是微商。隨著電子商務的新生力量--微信營銷的迅猛發展，川姜鎮政府從中看到了機遇，決定在日益萎縮的家紡城二期區域規劃建設"微供市場"，為微商提供優質家紡家居產品，截至目前，微供市場共有商戶380多家，帶動微商創業者30萬人，年成交量在20億元左右。從展會的火爆場面來看，今后"微供"將深入人心。
點評：
微供既避免了與兄弟市場的同業競爭，又突出了微供市場產品品質化、品牌化、時尚化的特點，彰顯了家紡電子商務移動化、社群化的發展方向。
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