陜西是我國(guó)老紡織工業(yè)基地之一，紡織業(yè)曾為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、出口創(chuàng)匯、安排就業(yè)作出過突出貢獻(xiàn)。隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及自身生產(chǎn)技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)鏈不完整等原因，陜西紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。陜西省通過退城入園、組建紡織集團(tuán)等方式倒逼和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，紡織企業(yè)自身通過實(shí)施精細(xì)化管理、加大設(shè)備技術(shù)改造、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等辦法，為當(dāng)?shù)丶徔椃b業(yè)重新振興與發(fā)展勾勒出藍(lán)圖。

組建紡織集團(tuán)統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)布局

上世紀(jì)50年代至80年代，陜西紡織工業(yè)曾經(jīng)有過一段輝煌的歷史，形成了門類齊全、配套完整的紡織工業(yè)體系，生產(chǎn)體系包括了棉紡織、印染、毛紡織、針織、棉織、絲綢、化纖、機(jī)械器材等各個(gè)行業(yè)。進(jìn)入上世紀(jì)90年代以后，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的確立和紡織工業(yè)重心的東移，陜西省紡織工業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的僵化體制不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，陷于困境，印染、毛紡織、針織、絲綢、化纖等行業(yè)大部分被市場(chǎng)逐漸淘汰出局，主要靠棉紡織行業(yè)苦苦支撐，發(fā)展速度大大落后于全國(guó)平均水平。

面對(duì)長(zhǎng)期存在的“形勢(shì)好時(shí)小虧，形勢(shì)不好時(shí)大虧”的局面，陜西省立足于行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀，剖析自身的優(yōu)劣勢(shì)，從2009年開始制定《陜西省紡織產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實(shí)施方案》。在全省范圍內(nèi)，通過土地置換，實(shí)現(xiàn)退城入園，建設(shè)了西安和咸陽(yáng)紡織工業(yè)園，使其成為紡織企業(yè)集聚之地。紡織企業(yè)由原先零散分布整合組建為紡織集團(tuán)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的快速轉(zhuǎn)換。

已遷入西安現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)園的西安紡織集團(tuán)，是在原陜西唐華集團(tuán)政策性破產(chǎn)終結(jié)后，由西安三棉、西安四棉、西安六棉、西安新隆工貿(mào)公司4家企業(yè)基礎(chǔ)上組建的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。按照?qǐng)@區(qū)綜合發(fā)展整體部署，西安紡織集團(tuán)實(shí)施壓錠改造、產(chǎn)能升級(jí)，生產(chǎn)廠區(qū)整遷入產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

同樣遷入咸陽(yáng)紡織工業(yè)園的咸陽(yáng)紡織集團(tuán)，也是由原西北一棉紡織股份有限公司、西北二棉紡織有限公司、陜西八方紡織有限責(zé)任公司3家企業(yè)合并而來，順利將單打獨(dú)斗、分散經(jīng)營(yíng)向統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)的產(chǎn)業(yè)布局上轉(zhuǎn)型。

近年來通過不斷優(yōu)化調(diào)整，情況趨于好轉(zhuǎn)。一批國(guó)有企業(yè)在政府的支持下通過政策性破產(chǎn)改組新生，煥發(fā)出新的活力。一些民營(yíng)企業(yè)迅速成長(zhǎng)壯大，乾縣和眉縣常興鎮(zhèn)都形成了產(chǎn)值在50億元以上的棉紡織產(chǎn)業(yè)集群，榆林成為中國(guó)羊毛防寒服名城，產(chǎn)值占到全國(guó)的70%以上。京泰紡織、大唐豐泰紡織、同潤(rùn)紡織、雅爾艾服裝、偉志服裝、羊老大服裝、七只羊服裝等逐漸成為陜西紡織的骨干企業(yè)。

集聚自身優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)核心實(shí)力

陜西紡織工業(yè)雖然出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭，但是在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移融入“一帶一路”的過程中，還存在一些亟需解決的問題：還有相當(dāng)一批企業(yè)技術(shù)裝備落后，產(chǎn)品檔次低，管理水平和人員素質(zhì)不高；服裝、家紡等下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處在初始階段，尤其是印染加工能力不足成為整個(gè)紡織工業(yè)發(fā)展的瓶頸，產(chǎn)業(yè)鏈需要進(jìn)一步完善。

為了克服印染加工能力不足，當(dāng)?shù)丶徔椃e*調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。近年來，西安紡織集團(tuán)與陜西紡織科學(xué)研究所共同合作，建成了特殊紗線生產(chǎn)車間。通過開發(fā)生產(chǎn)消防服、警服、特殊行業(yè)工作服等安全防護(hù)產(chǎn)品用紗，為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整尋找到了出路。據(jù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，雖然企業(yè)不斷調(diào)整設(shè)備、改進(jìn)工藝，積累了一些特殊紗線的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上繼續(xù)加大技術(shù)投入，努力進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。

今年，西安紡織集團(tuán)繼續(xù)結(jié)合實(shí)際，逐步增大投入，加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合，開發(fā)高端產(chǎn)業(yè)用產(chǎn)品。另外，還要深度挖掘用戶需要，實(shí)施“三品”戰(zhàn)略，發(fā)揮緊密紡、緊賽紡、多臂織機(jī)以及倍捻機(jī)的優(yōu)勢(shì)，形成有影響力的新產(chǎn)品。同時(shí)，重視上下游協(xié)同開發(fā)新產(chǎn)品，注重功能性、差別化等紗線和服裝面料的開發(fā)生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

為了逐步加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力，咸陽(yáng)紡織集團(tuán)與咸陽(yáng)市纖檢所合作成立了產(chǎn)品檢測(cè)研發(fā)中心，去年研發(fā)、試織各類新產(chǎn)品近60個(gè)，其中自主研發(fā)的超仿棉速干服裝面料、負(fù)離子保健床上用品、多組分纖維紗及面料、芳綸系列織物及特高支高密高檔面料等5大類產(chǎn)品通過省級(jí)認(rèn)證，同時(shí)集團(tuán)公司翠華山、雅迪絲、風(fēng)輪等7個(gè)省級(jí)**產(chǎn)品全部通過復(fù)審。咸陽(yáng)紡織集團(tuán)斥資近14億元全面完成設(shè)備更新，斥資近1000萬元完成了信息化生產(chǎn)管理平臺(tái)的建設(shè)。據(jù)了解，全面更新后，紡部設(shè)備****實(shí)現(xiàn)粗細(xì)聯(lián)，57%實(shí)現(xiàn)粗細(xì)絡(luò)聯(lián)，織部布機(jī)全部實(shí)現(xiàn)無梭化，設(shè)備適紡能力上限可達(dá)300支以上。同時(shí)，公司積*推行企業(yè)扁平化管理，在保持30萬紗錠總規(guī)模不變的情況下，用工與搬遷前相比減少2/3。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)邁向高端領(lǐng)域

從上世紀(jì)80年代開始，陜西的紡織機(jī)械開始名揚(yáng)全國(guó)。一批紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)遍布西安、咸陽(yáng)和寶雞等地，并在全國(guó)具有一定實(shí)力。隨著國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進(jìn)一步加快，陜西紡機(jī)企業(yè)堅(jiān)持深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2016年，陜西長(zhǎng)嶺紡織機(jī)電科技有限公司工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)為23%和30%。公司積*推進(jìn)研發(fā)和管理機(jī)制創(chuàng)新，首次實(shí)施部門和員工的分層級(jí)績(jī)效考核機(jī)制，營(yíng)造出責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、富有競(jìng)爭(zhēng)活力的產(chǎn)品開發(fā)氛圍。為進(jìn)一步適應(yīng)噴氣織機(jī)發(fā)展需要，在原織機(jī)項(xiàng)目部的基礎(chǔ)上，整合優(yōu)勢(shì)資源成立噴氣織機(jī)事業(yè)，建立起從研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)體系。2016年長(zhǎng)嶺紡電氣流紡電清產(chǎn)品和異纖機(jī)產(chǎn)品，銷量較去年大幅增長(zhǎng)，條干儀、XJ129棉結(jié)和短絨測(cè)試儀、XJ128快速棉纖維性能測(cè)試儀、單紗強(qiáng)力儀等產(chǎn)品銷量有明顯增長(zhǎng)，噴氣織機(jī)銷量同比增長(zhǎng)35%，銷售收入同比增長(zhǎng)70%以上。長(zhǎng)嶺紡電打破以往片區(qū)劃分為主導(dǎo)的分配模式，制定有針對(duì)性的銷售方案全力確保合同訂單。同時(shí)，緊跟國(guó)家“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，在鞏固?hào)|南亞市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加大了中亞市場(chǎng)的銷售力度，2016年貿(mào)易額較上年增長(zhǎng)60%，全年實(shí)現(xiàn)外貿(mào)銷售收入278萬元。

在取得成績(jī)的同時(shí)，長(zhǎng)嶺紡電也進(jìn)一步改進(jìn)自身不足。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)新品研發(fā)速度仍跟不上市場(chǎng)發(fā)展需要，一些產(chǎn)品核心關(guān)鍵技術(shù)難以突破，改進(jìn)速度較慢，制約了企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，受相關(guān)政策變化和自身產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量及營(yíng)銷等因素影響，部分常規(guī)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售不達(dá)預(yù)期，利潤(rùn)空間縮小。企業(yè)雖形成一定產(chǎn)銷規(guī)模，但仍需加大差異化優(yōu)勢(shì)。

同樣作為全國(guó)知名的紡機(jī)企業(yè)——陜西寶成航空精密制造股份有限公司，2016年在產(chǎn)品研發(fā)方面也取得了一定成績(jī)。去年，企業(yè)開展了中高端并條機(jī)的研制，新研制的BHFA80和BHFA80A具有智能調(diào)節(jié)總牽伸倍數(shù)和后區(qū)牽伸倍數(shù)功能，用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)，在PC端和手機(jī)端隨時(shí)查詢?cè)O(shè)備產(chǎn)量。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前有兩個(gè)較大的因素制約著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度，一是高科技復(fù)合型人才的*度匱乏影響新產(chǎn)品研發(fā)，二是國(guó)家基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展緩慢影響著生產(chǎn)制造。為此，公司與陜西省多家高校建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，與中航工業(yè)集團(tuán)公司下屬的多家研究所長(zhǎng)期合作，為人才危機(jī)找到了妥善的解決方案，同時(shí)強(qiáng)化國(guó)家基礎(chǔ)工業(yè)，解決制造環(huán)節(jié)核心零件和元器件的技術(shù)難題。?