從國內(nèi)外上市企業(yè)財報數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)制造業(yè)與零售業(yè)上市公司，如果不發(fā)展副業(yè)投資，90%以上都會虧損。接下來，一起來看看詳細(xì)的資訊吧。

國內(nèi)鞋服產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)年的低迷，近年來鮮有品牌業(yè)績表現(xiàn)出實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)，多數(shù)上市公司開始逐漸脫離主業(yè)，包括一些曾經(jīng)發(fā)展不錯的品牌。百圓褲業(yè)以10億元收購跨境電商環(huán)球易購;奧康鞋業(yè)于2015年投入4.8億元入股跨境電商蘭亭集勢;雅戈爾把地產(chǎn)和金融作為與男裝主業(yè)并駕齊驅(qū)的三駕馬車;寶姿母公司去年發(fā)布公告將出售時裝及服飾業(yè)務(wù)，近日數(shù)據(jù)顯示2015年凈利下跌200%……

曾有分析認(rèn)為，大舉發(fā)展跨境海淘，帶來了大批海外時尚商品，雖然一定程度把消費(fèi)行為留在國內(nèi)，但實(shí)際上獲益的仍是海外品牌。同時，為了應(yīng)對中國新一代年輕群體的消費(fèi)趨勢，國際**也正在加緊對相應(yīng)渠道的布局，上周瑞士奢侈品集團(tuán)歷峰旗下萬國表開通微信銷售功能，此前旗下卡地亞已經(jīng)開通官網(wǎng)銷售功能;美國輕奢品牌Coach在天貓開設(shè)品牌旗艦店，開通微信移動購物功能。

通過限制國外高端商品進(jìn)口來引導(dǎo)國內(nèi)同類品牌的崛起是“**不可能”的。**，購買海外高端時尚商品的用戶群，并不是購買國內(nèi)時尚商品的人群;此外，消費(fèi)者對海外奢侈品已經(jīng)有了比較高的認(rèn)知度，對于提高的部分稅收成本是具有接受能力的。對于奢侈品品牌影響*大的，將是在華門店業(yè)績復(fù)蘇將更為緩慢。

“國內(nèi)商業(yè)環(huán)境，給服裝時尚類品牌的成長空間有限，在同樣的設(shè)計與生產(chǎn)水平下，國內(nèi)品牌與海外品牌相比幾乎全線喪失了性價比競爭力。”楊大筠稱，舉例來看，意大利奢侈品Max Mara或菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)的產(chǎn)品出廠后，加價3倍左右進(jìn)入門店銷售。

中國的服裝皮具類品牌商品出廠后加價5倍以上進(jìn)入門店銷售，才能實(shí)現(xiàn)與海外品牌類似的利潤。國內(nèi)品牌在中間渠道上支出了更多稅費(fèi)成本、地產(chǎn)房租轉(zhuǎn)嫁成本，而海外奢侈品進(jìn)入中國市場往往還可享受購物中心的租金減免、裝修贈送等優(yōu)惠，因此消費(fèi)者花費(fèi)同樣的金額所買到的海外商品，其品質(zhì)與性價比往往更高。

楊大筠表示，對于品牌商來說，在華投資門店如果沒能收到回報，將被視為投資失敗。去年以來，路易威登集團(tuán)陸續(xù)關(guān)閉旗下品牌在中國二三線城市的門店。同時，今年以來陸續(xù)有奢侈品品牌宣布將在海外旅游市場新增門店，以配合中國消費(fèi)者的購物行為。香奈兒(Chanel)時尚部總裁曾表示，旅游購物市場變得日益重要起來，阿瑪尼(Armani)與芬迪(FENDI)甚至在機(jī)場舉辦了新品發(fā)布秀。

然而，對國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)而言，這是一個競爭更為加劇的輪回。實(shí)際上，在設(shè)計師的培育、市場環(huán)境的通道上，國內(nèi)品牌已經(jīng)與以往相比享有更多的便利。每年兩屆的中國國際時裝周、上海國際時裝周，除了展示品牌新品發(fā)布以外，也通過設(shè)計師大賽的形式向行業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的設(shè)計師，一些年輕設(shè)計師也通過網(wǎng)絡(luò)集合店、線下集合店，有了獨(dú)立的品牌，甚至不少國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計師如劉清揚(yáng)、高揚(yáng)和卜柯文、張馳將自己的獨(dú)立品牌開進(jìn)了法國高端百貨老佛爺?shù)谋本╅T店。

周婷認(rèn)為，國內(nèi)服裝鞋履等時尚品牌長久以來的困難并不全是來自國外品牌的競爭，而恰恰是沒能完全進(jìn)入市場競爭，因此面對全球化趨勢，才會出現(xiàn)全線崩潰。過度的保護(hù)，只會讓原本較弱的產(chǎn)業(yè)變得更弱小。她建議，對于國內(nèi)奢侈類消費(fèi)品牌的扶持，更應(yīng)該采取直接的措施，如針對該類型企業(yè)減稅、直接予以資金支持，以及類似韓國的做法以政府跨國推介品牌企業(yè)。 ?