*近一段時間，中國制造業處在了風口浪尖，看空情緒肆意宣泄，市場前景眾說紛紜。微信朋友圈里，唱衰中國制造業的聲音也越來越多，各種捕風捉影的新聞不斷刷屏，各行各業的“陣亡名單”紛紛流傳，為數不少的專家名人也大放闕詞，說什么中國制造在滴血、拉警報、失業潮……反正語不驚人死不休，怎么聳動怎么來！聽著好像30年來，中國制造從沒這么危急過，風聲鶴唳，奪路狂逃。

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但透過現象看本質，中國制造有那么孱弱嗎？若真如此，過去30年市場經濟的學費算是白交了！我認為，唱衰的聲音太夸大其詞，不乏某些境內外勢力的別有用心，從長遠看，中國制造目前正處于決戰世界之巔的關鍵階段，“中國制造”這塊牌子正在重灌內涵，塑造高端品質，正如當年“德國制造”、“日本制造”的涅槃一樣，“中國制造”的品牌形象也將一朝改寫。這是歷史賦予這代人的責任，我們必須去完成。

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放眼全球，中國制造業面臨的內外壓力確實較大。從外部看，TPP已達成基本協議，必將對現有全球貿易體系產生沖擊，東南亞等新興市場將會進一步分流我們的訂單，而美歐的再工業化也在讓部分高端制造業回流，意圖遏制中國的“經濟北約”正在收緊合圍；從內部看，隨著中國經濟進入新常態，人口紅利等綜合成本優勢正逐漸消失，中國制造業進入了內外交困的夾層。如何破？

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途徑只有一條，“攘外必先安內”！為了充分參與全球高水平競爭，我們必須拿出*精銳的力量去突圍，提檔升級、提質增效絕不是空話，我們必須進行壯士斷腕般的內部整合，把力量聚集成倚天劍和屠龍刀，才能與一眾西域高手過招。過程雖有短時劇痛，卻不得不為之。

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在此整合階段，有些企業因為跟不上步伐而掉隊，出現了一些關停倒閉，均為可控范圍內的合理現象，拿紡織服裝業來說，很多知名企業倒閉并非因為主業不行，而是欲念太多終傷身，什么造船舶、做碼頭、買礦山、搞房產、玩金融……*后一個個都在陌生領域里身心俱疲，回頭早的都像劫后余生，感慨還是踏踏實實做紡織好；執迷不悟的則一路走到黑，*終累及主業，輕則巨虧，重則破產，甚至跑路。

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故此，很多紡企倒閉的原因均在于自身，比如不思進取、經營不善、戰略失誤、定位模糊、盲目擴張、產能落后等等，如果是這樣，就不能怪“紡織不行”！從總體上看，在全國工業行業中，紡織行業的活力和抵抗力都是很強的，紡織行業的身體是健康的，局部出現病灶均可治療。問題企業要從自身找問題。

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紡織行業因為是多年來的傳統產業，因而很多人視之為“老鳥”、“壞鳥”，經常躺著都會中槍。但其實，紡織行業的生命力往往被人忽視，或者說熟視無睹，我就經常遇到很多理念很先進、從不愁訂單、日子很滋潤的紡織企業，它們技改舍得砸錢，有志于把工廠做到世界**。可以說，中國紡織業的生命力非常強健，甚至在某種程度上還在**其他行業的智能制造理念和實踐，所以，紡織產業是一個常做常新的產業，它只是需要一個公平競爭的環境。

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雖然，相比一些新興市場國家，影響制造業國際競爭力的幾大因素（工資、匯率、出口關稅、原料和能源成本），中國現在幾乎都不占優勢，尤其是要素成本，讓眾多紡織企業苦不堪言。但正如馬云*近在《CCTV2-對話》節目中所說：“上世紀制造業拼的是勞動力成本，比誰的成本低；本世紀制造業拼的是勞動力效率，比誰創造的價值高。”

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轉型升級大浪拍岸，如颶風過崗萬木蟄伏，雖然形勢不容樂觀，但也不用愁容滿面。有句話說得好，“雞蛋從外打破是食物，從內打破是生命”。我們要對紡織充滿信心，不用埋怨行業不好，埋怨解決不了任何問題，而要從內部找出問題，直面它，解決它！

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傳統產業沒有落幕，而是要脫胎換骨。“十三五”期間，紡織工業將迎來一場劇變，這一輪大調整來勢洶洶，政府不會英雄救美，只會助弱扶強；要么出眾，要么出局，各位請坐穩扶好！