今年，紅棉國際時裝周上首現意大利設計師、中國新銳設計師攜手與紅棉本地設計師打造的“中意合作時裝秀”，讓中國文化與意大利設計底蘊相碰撞，激發出****的藝術火花。

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這場發布秀很特別，由意大利、韓國設計師選擇紅棉市場內的5個自主品牌，聯袂海外歸來的5位新銳設計師，三方聯袂，共同推出新一季系列服裝。記者看到，這場發布秀引發了行業內外的諸多關注，這一試驗性的創舉，讓更多人開始對紅棉的國際化步調產生好奇。

之后幾日，韓國設計師和今年在中國國際大學生時裝周上的獲獎設計師也將陸續登場，場場豐厚、豐富、豐碩的時尚盛典，將紅棉的國際化、時尚化、品牌化的氣息烘托得愈加濃烈，但都離不開一條主線和內在靈魂——設計與設計師。

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于是，不斷有媒體記者發問，紅棉為何如此注重設計力量的吸納？是否有意將紅棉搭建成為一個國際時裝設計師交流平臺？

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“必須抓住源頭——設計師”

面對提問，紅棉國際時裝城總經理卜曉強總要詳細地將自己的所思、所想，與媒體記者進行深入的交流，不止是給出一個答案，而是盡可能地引發各界對于服裝品牌轉型的種種思考。

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服裝產生蓬勃發展的源泉在哪里？

在向媒體拋出這個問題之后，卜曉強談出了他自己的觀點：“服裝產業已伴隨新常態，進入到一個新的發展周期，國內外消費市場發生了巨大變化，加之互聯網技術對時尚產業的影響，服裝品牌要做的，就是有效提升自身附加值，打破同質化、低端化，把握住國內外潮流市場的變動趨勢。”

大部分的自主品牌存在一些通病，企業主的思維還停留在走量、模仿、壓低成本的路徑上，必將在日新月異的市場環境下吃苦頭，栽跟頭。

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“但是，這些方面的提升并非一朝一夕，大部分的自主品牌不是不想轉型，而是不知如何轉型，服裝專業市場的職能之一就是搭建各種平臺，讓品牌在此獲得成長。”卜曉強強調，“幾年前我們強調打造品牌孵化平臺，從硬件、服務入手，帶動商家規范化發展；現在，我們還是孵化品牌，但要從更深的層面入手，從其內涵、文化等方面，實現品牌基因的進化。”

迄今 ，紅棉與米蘭時尚界的合作已經三年，年年深化合作內容。自2013年首次引入米蘭時裝秀后，紅棉多次組織場內商家前往意大利佛羅倫薩和博羅尼亞參加學習與品牌對接，觀摩米蘭時裝周，邀請意大利新銳品牌設計師到紅棉來進行發布；今年，來自意大利的設計師們更是走進了中國品牌的工廠，與中國設計師攜手合作，共同設計，將意大利時尚產業深厚的積淀與精華，以溝通、交流的方式，自然而然地傳遞到正在成長中的中國品牌當中。

這一歷程，其實也反應了領軍人卜曉強自己不斷深化的時尚見解。“服裝歸根到底是一種個性化的表達，現在的消費者已經開始拒絕雷同，拒絕大路貨，對自身風格的找尋和塑造，成為促成消費的根本動力。”

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為大學生設計師打造展示平臺

卜曉強指出，要想振興中國服裝業，就必須抓源頭——設計師，“培養出更多的優秀的設計師，打造出中國原創。”

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這幾年，很少有服裝專業市場像紅棉這樣深耕品牌的市場定位，并對時尚生態產生影響。比如，每年一度的紅棉國際時裝周屢屢創新，與韓國、意大利同行精英的顛覆性聯袂演出更是行業佳話。正如卜曉強所說，幫助品牌制訂戰略規劃，在品牌定位和市場推廣上投入資金，為商戶尋找設計師資源，向品牌商戶提供國際潮流資訊等等都是紅棉的“分內之事”。

卜曉強表示，紅棉經過持續多年的與意大利、韓國時尚界的良好互動，目前，米蘭時裝秀、韓國時裝秀已逐漸成熟，從去年開始，紅棉將目標對準海內外的大學生設計師，為他們搭建一個展示的平臺。紅棉對設計力量的重視，不止是吸納，更重在培養。

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今年5月，紅棉協辦中國國際大學生時裝周，在8月的紅棉國際時裝周中，即邀請15位獲獎設計師前來發布。而去年此時，紅棉邀請的11位海外新銳服裝設計師，也在后續取得了可喜的成績。

打造大學生設計展示平臺，歸根到底還是為了服務市場內商家，為商家注入新的設計力量，增強本身的原創實力，同時，也為學生搭建真正成為設計師的橋梁，幫他們順利融入市場，設計出真正接地氣的作品。

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買手店集成 向時尚策源地發力

談到未來的發展，順應行業趨勢，卜曉強正著力將紅棉逐步打造為一個由眾多買手店組成的時尚策源地。

買手店主的**是通過集結大批個性獨特的設計品牌，頻繁舉辦豐富的設計、藝術、時尚活動，從而把自己打造成時尚的核心，在紅棉，其實每個樓層本身就是一個買手店，將來，整棟樓都可以是買手店。

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“未來，紅棉要把市場的交易功能轉換成品牌孵化，買手集成，我們要輸出的不光是產品，還要有服飾、文化、藝術、流行趨勢和時尚理念，不斷增強時尚交流，既創造有形的產品，也創造無形的價值。”卜曉強表示。

因著眼于服裝品牌的轉型與升級，紅棉所做出的種種嘗試，都在力圖通過自身的努力和探索，**行業在更深層面上的思考，不斷開創新的路徑，贏得新的空間和方向。