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新常態下,家紡行業回歸市場本質

作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網

? ? “2015年,受高成本和勞動力的短缺以及匯率不定等因素的影響,中國家紡企業特別是小微企業和規模以下企業,在經營中將會遇到不少困難。”近日,中國家用紡織品行業協會會長楊兆華接受《中國企業報》記者專訪時表示。
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  中國家紡業平穩駛入新常態
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  統計數字顯示,協會重點跟蹤的40家小微企業(年平均營業額低于750萬元),2014年1月—11月出現了負增長,企業主營收入平均下降了近14%,利潤總額下降了21%,內銷下降了6.9%,其平均利潤率比整個行業低了2個多百分點。而規模以下企業(年平均營業額2000萬元以下的)從2013年的正增長,變為負增長。
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  不過在這種情況下,行業內龍頭企業依然保持著比較快的發展勢頭,行業的兼并重組趨勢正在加強。
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  在龍頭企業的帶動下,2014年,整個家紡行業實現了6.1%的增長,出口規模增長6%。從企業經營情況來看,行業基本保持了“平穩發展”。
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  楊兆華認為,行業面臨的不利因素不會在短期內消失,企業的競爭會進一步加劇,在這種情況下,經營不善,產品結構不合理的企業,很自然的就會在競爭中被淘汰。對于那些仍具有發展潛力,但缺乏資金和技術支持的企業,則可能選擇重組或被龍頭企業兼并。
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  “企業需立足于市場的發展變化,找準市場定位,充分利用資本的杠桿效應,發展會非常快,市場份額也將得到提升。這是整個行業優勝劣汰、進步的一個過程,可以解決行業結構性產能過剩的問題。”楊兆華分析指出。
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  智慧拉動內需,家紡行業服務升級
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  “在新常態下,企業需要主動調整發展思路,以適應由消費者消費習慣改變所帶來的消費結構的變化。我們倡導行業應該由生產導向型向消費導向型轉變,依靠引導消費來拉動內需。”
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  楊兆華還舉例說明,在這方面,家紡協會也聯合家紡企業做出了很多嘗試。例如通過問卷調查和科學實驗,向公眾指出在使用毛巾和芯被類產品中存在的誤區,引導消費者正確使用家紡產品。
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  同時,協會正在將“4S”店的概念引入家紡行業,引導企業由生產型企業向生產服務型企業轉變。企業需要切實提升售后服務的能力,通過服務增加客戶黏性。例如,窗簾的清洗和修補等專業服務的需求空間就非常巨大,如果企業能為客戶提供此類服務,消費者在家紡產品中的投入就會從一次消費變為多次消費。
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  通過倡導健康、科學的生活方式來引導消費者,不僅可以有效地拉動內需,解決企業面臨的結構性產能過剩的問題,更重要的是還可以有效地提高消費者的生活質量,*終實現消費者和企業的共贏。
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  此外,互聯網的迅猛發展帶來了家紡企業的模式創新。家紡企業的商業模式要回歸到以市場需求為導向,不能再閉門造車地去大量生產那些奢華、高檔的產品,而要多做減法,省去不必要的工藝,降低成本,為消費者提供高性價比的產品。
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  文化**風尚,地毯企業尋求突破
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  隨著消費需求多樣化、個性化的不斷增長,中國家紡企業在設計研發、品牌文化構筑方面的能力仍與國際同行有著很大的差距。特別是在對中國民族文化的挖掘和表現方面,還沒有抓住中國傳統文化的真諦,生搬硬套中國文化元素,沒能將中國本土文化的靈魂與現代消費審美觀念結合起來。
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  “在家紡產品同質化問題日益嚴重的情況下,從傳統文化中尋找民族文化情結,從非物質文化遺產中汲取智慧,將*具代表性的中國文化元素融合到現代生活方式中去,才是構建有時代特色、民族特色的中國家紡文化的突破口。”楊兆華指出,“這是協會非常支持東方地毯等企業申報民族產品項目的原因,而且我們認為這也是中國家紡企業發展的重要路徑之一。”
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  中國制作地毯、使用地毯的歷史源遠流長,但是目前中國人均消費地毯的總體水平與國際發達國家人均消費2平方米的水平存在相當大的差距,因此,地毯企業有責任承擔起繼承和弘揚地毯文化,引導地毯消費理念的重任。
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  地毯產品本身具有很強的民族特征和文化特征,目前的消費市場也具有很強的民族性和區域性。在這種情況下,東方地毯申請民族產品項目,不僅有利于占領市場,更有助于推廣地毯文化,傳承民族文化、非物質文化遺產,尤其是通過“一帶一路”戰略,學習波斯地毯、印度地毯的文化特色,學習國外先進的設計理念,并為中國企業所用。東方地毯可依靠自身先進的技術設備以及人才優勢,生產具有個性化及民族特色的文化產品,有助于加快提升企業自身的水平,促進產業升級。

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