對策。?
一段時間以來，紡織行業(yè)的日子不太好過。本該是生產(chǎn)旺季，今年的情況卻令人堪憂，福建有不少紡織企業(yè)不僅沒有迎來旺季，反而深陷訂單不足、銷量減少、效益萎縮的困境，有的企業(yè)甚至停掉了部分生產(chǎn)線。鄭寶佑認為，這反而是一次機遇，“利用這個機會研發(fā)新產(chǎn)品，我們將煥發(fā)新生機！”
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不少企業(yè)和金綸高纖公司一樣，以創(chuàng)新求變，提升產(chǎn)品差別化和功能性比重，或引進國外先進設備，或加強產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，或借“走出去”釋放過剩產(chǎn)能，尋求新的增長點。
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內(nèi)外夾擊下的困局
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“目前，國際市場需求持續(xù)下滑、國內(nèi)成本優(yōu)勢逐步弱化的背景下，東南亞紡織服裝行業(yè)崛起、企業(yè)資金成本逐年遞增等因素影響泉州紡織服裝行業(yè)的整體效益在下滑。”在日前召開的福建泉州市紡織服裝商會第二屆七次會長辦公會上，七匹狼董事長周少雄對紡織服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析。
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福建省是全國紡織服裝出口的第四大省份，該省的現(xiàn)狀也是全國紡織業(yè)低迷的縮影。據(jù)了解，近年來，我國紡織業(yè)的總量規(guī)模增速總體持續(xù)放緩。從2011年到今年前8個月，規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值按不變價同比分別增長10.7%、10.8%、8.3%和7.4%，特別是今年前8個月，規(guī)模以上紡織企業(yè)主要指標已全面進入個位數(shù)的增長，其中主營業(yè)務收入增長8.2%，出口增長5.7%。
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“市場不振、出口困難、成本上升、內(nèi)外棉價差別拉大，使多數(shù)紡織服裝出口企業(yè)感受到****的生存危機與發(fā)展壓力。”業(yè)內(nèi)人士分析，紡織業(yè)“腹背受敵”下處于震蕩之中。
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“福建省紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)大都是中小企業(yè)，每噸棉花國內(nèi)外差價4000～5000元，僅原棉一項就需要付出更高的成本。”福建省紡織服裝出口基地商會有關負責人介紹說，自國家實行棉花進口配額制度以來，每年只有約30%配額被劃撥給民營企業(yè)，許多中小民營企業(yè)根本享受不到。
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此外，勞動力成本逐年剛性上升，紡織服裝作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)支出勞動力成本逐年以15%遞增，這也使得不少傳統(tǒng)紡織業(yè)越發(fā)困難。“一線工人的工資每月3000多元，在東南亞一帶同類工人的工資只有1000多元。”
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差異發(fā)展，各顯神通
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近日，廈門姚明織帶飾品有限公司成為福建省出境加工業(yè)務的**“吃螃蟹者”，廈門海關驗放其以出境加工方式出口的一批化纖制織帶，這是福建省出境加工試點工作開展以來的首票出口貨物。
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出境加工、采用先進設備、加強產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新……面對困境，許多紡織企業(yè)想了諸多辦法。許多企業(yè)走的路子是加快新技術、新產(chǎn)品研發(fā)設計，以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)提升，進軍緊缺產(chǎn)品領域和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，促使紡織業(yè)邁向高端、邁向新型。
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福建潯興科技公司總裁施能輝認為，依靠人口紅利降低成本，融資進而快速做大規(guī)模的捷徑已經(jīng)不復存在了，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)主要的問題是產(chǎn)能過剩，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。“越是處在低谷環(huán)境，越要咬緊牙關加大力度投入，關鍵是科技投入。通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段，確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。”
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目前，福建各地紡織業(yè)都展現(xiàn)出差異化特色，比如長樂市目前已形成集化纖、棉紡、織造、染整、服裝、紡織機械為一體的紡織產(chǎn)業(yè)體系，現(xiàn)擁有各類紡織企業(yè)1053家；三明市則形成以原料、棉紡織、印染為主，兼有針織、服裝、產(chǎn)業(yè)用紡織品等門類比較齊全的紡織工業(yè)格局，全市有規(guī)模以上紡織企業(yè)244家。
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產(chǎn)業(yè)升級正當時
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“產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能持續(xù)高速，有起有伏是很正常的。只是，面對業(yè)績的下滑，還是需要理性地去看待和分析問題所在。”周少雄認為，紡織業(yè)的低迷是經(jīng)濟發(fā)展過程中的自然規(guī)律。
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在泉州市紡織服裝商會秘書長施正植看來，現(xiàn)階段要保持福建本土紡織服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力，企業(yè)必須圍繞產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級做好功課。要化解生存危機，必須從優(yōu)化產(chǎn)能結構著手，提升紡織服裝產(chǎn)品檔次。
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“公司勒緊‘褲腰帶’主動技改，是被市場逼出來的。”尤溪正泉布業(yè)有限公司董事長許紹鉦感慨地說，正泉是一家中等規(guī)模的紡織企業(yè)，3年來卻投入6000多萬元用于技改，用工減少一半以上，產(chǎn)能比原先提高20多倍。
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在金綸高纖公司的發(fā)展過程中，加快轉(zhuǎn)型升級，成為公司快速成長為產(chǎn)值破百億元企業(yè)的秘訣之一。“每年都投入大量資金改進工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，這些是企業(yè)的‘筋骨’。”鄭寶佑說。
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日前，泉州市紡織服裝商會福建省中小企業(yè)公共服務平臺正式掛牌，這是福建省**，也是**一家服務中小紡織服裝企業(yè)的公共服務示范平臺。該平臺掛牌后，將與金融租賃公司合作，和泉州的紡織服裝企業(yè)建立長久合作機制，探索破解中小企業(yè)的融資難問題，共同助力中小企業(yè)的發(fā)展。
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