在絲綢行業(yè)一直有一種“產(chǎn)業(yè)向欠發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)遷徙”的說法。2014年，我國(guó)的真絲綢商品出口額難以置信地排在了歐盟、印度之后。如果我們把視線轉(zhuǎn)向東南亞，東南亞各國(guó)似乎已在作承接絲綢產(chǎn)業(yè)向本地區(qū)遷徙的準(zhǔn)備。2014年，印度的桑蠶絲產(chǎn)量為我國(guó)桑蠶絲產(chǎn)量的12.78%，但印度的真絲綢商品出口量已超過我國(guó)。2015年，越南出口日本的桑蠶加捻絲超過了我國(guó)。2016年3月，越南還在會(huì)安絲綢村舉辦了亞洲絲綢文化節(jié)。泰國(guó)的泰絲公司是由王后主導(dǎo)的項(xiàng)目，原本只是文化傳承，近幾年加強(qiáng)了與國(guó)際絲綢產(chǎn)業(yè)間的交流，大有在絲綢經(jīng)貿(mào)方面發(fā)力的跡象。柬埔寨、緬甸、老撾等國(guó)的政府也都開始策劃部署，發(fā)展絲綢產(chǎn)業(yè)以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　“絲綢產(chǎn)業(yè)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)遷徙”真的是一條難以逆轉(zhuǎn)的規(guī)律嗎？或許我們應(yīng)該從另一個(gè)角度進(jìn)行思考。同樣面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不景氣，歐盟絲綢業(yè)為什么能保持穩(wěn)定？2015年的世界真絲綢商品出口排名中，我國(guó)依然名列第三。今年1月~3月，我國(guó)真絲綢商品出口額同比又下降了15.72%。如果我國(guó)真絲綢商品出口額連續(xù)出現(xiàn)兩位數(shù)下滑，那我們這一代絲綢人豈不愧對(duì)縲祖？

　　在東南亞國(guó)家開始大力發(fā)展絲綢，我國(guó)真絲綢商品出口不斷滑坡，世界絲綢產(chǎn)業(yè)面臨新變局時(shí)，我國(guó)絲綢應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)局面，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？**，應(yīng)樹立絲綢強(qiáng)國(guó)的堅(jiān)定信念。我國(guó)有深厚的絲綢文化底蘊(yùn)、健全成熟的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力和廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是世界上任何國(guó)家都無法比擬的，但要想真正建成絲綢強(qiáng)國(guó)，我國(guó)還有很多路要走。筆者認(rèn)為有兩個(gè)必須解決的問題。

　　其一，我國(guó)要成為絲綢強(qiáng)國(guó)必須要有正確的行業(yè)方向和定位。近年來，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)下，絲綢產(chǎn)業(yè)似乎有方向偏離之嫌。絲綢產(chǎn)業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期以來又以外貿(mào)為主。在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，很多企業(yè)簡(jiǎn)單的棄外貿(mào)改內(nèi)銷，造成“邯鄲學(xué)步”的窘迫。行業(yè)內(nèi)對(duì)“絲綢的消費(fèi)群體究竟是誰、絲綢的主打產(chǎn)品究竟是什么”這樣的產(chǎn)業(yè)方向與定位也變得莫衷一是。意大利絲綢協(xié)會(huì)主席曾表示，絲綢就應(yīng)該成為奢侈品。以此作為意大利絲綢的定位，應(yīng)該不錯(cuò)。但如果把“絲綢就應(yīng)該成為奢侈品”變成我國(guó)絲綢行業(yè)的產(chǎn)品定位，就會(huì)在我國(guó)絲綢人的潛意識(shí)中產(chǎn)生負(fù)面影響，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致越來越多喜愛絲綢的平民百姓對(duì)價(jià)格較高的絲綢產(chǎn)品望而卻步。

　　桑蠶絲雖然貴為“纖維皇后”，但真絲綢商品出口的*主要類別始終是服裝服飾，國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)群體始終是普羅大眾。我們千萬不要被“歷史上絲綢**皇親貴族享用”的傳說迷了眼，今天，桑蠶絲也只是一種天然有機(jī)的紡織材料，雖然服用性好，但市場(chǎng)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)主要還是性價(jià)比，如果價(jià)格超過大眾的購(gòu)買能力，其他紡織材料就會(huì)取而代之。如果絲綢產(chǎn)業(yè)只把*少數(shù)精英定位成自己的消費(fèi)群體，把絲綢的主打產(chǎn)品定位為奢侈品和文化創(chuàng)意產(chǎn)品，這實(shí)際上是主動(dòng)放棄了*大的消費(fèi)群體和市場(chǎng)需求。

　　瞄準(zhǔn)*大消費(fèi)群體的需求，研發(fā)出平價(jià)的新面料、新款式、新產(chǎn)品，主攻平價(jià)服裝，細(xì)心挖掘傳統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)，不遺余力地開拓新的國(guó)際市場(chǎng)，結(jié)合時(shí)尚潮流，吸引國(guó)內(nèi)外年輕一代愛上絲綢，這應(yīng)該是中國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)當(dāng)下正確的方向和定位。當(dāng)然，提高設(shè)計(jì)水平，打造自主品牌，躋身世界**，也都是中國(guó)絲綢應(yīng)走之路，但是這也要依靠絲綢行業(yè)的厚積薄發(fā)，要在不同階段采取不同策略。

　　其二，我國(guó)要成為絲綢強(qiáng)國(guó)必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的“供給側(cè)改革”。“十三五”期間，我國(guó)絲綢行業(yè)實(shí)行“供給側(cè)改革”的重點(diǎn)就是要“去繅絲產(chǎn)能，去繭絲綢庫(kù)存”。我國(guó)的繅絲企業(yè)常年有1/3虧損。究其原因，主要就是產(chǎn)能過剩。繅絲產(chǎn)能過剩導(dǎo)致繅絲企業(yè)搶購(gòu)蠶繭，造成繭價(jià)高企，繭價(jià)高催生了絲價(jià)高，絲價(jià)高的結(jié)果造成了訂單少，市場(chǎng)份額萎縮。我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)正陷入了這樣一種惡性循環(huán)，去繅絲產(chǎn)能已成行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。國(guó)家繭絲綢主管部門應(yīng)該研究如何組織落實(shí)絲綢產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革，如何做到統(tǒng)籌規(guī)劃去繅絲產(chǎn)能。

　　現(xiàn)在已有越來越多的銀行貸款積壓在繭絲綢倉(cāng)庫(kù)、以及絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的三角債中，可以說，絲綢行業(yè)已累積形成了一個(gè)很大的“堰塞湖”。上游的蠶繭不斷涌入，下游出口并不通，時(shí)間越久則危機(jī)越大，去繭絲庫(kù)存，是為了盡快引流“堰塞湖”中的蓄水。當(dāng)前去繭絲庫(kù)存必須要發(fā)揮國(guó)家儲(chǔ)備絲基金的作用，這可以*直接幫助企業(yè)去庫(kù)存。筆者認(rèn)為，在收儲(chǔ)定價(jià)時(shí)應(yīng)該引導(dǎo)絲價(jià)下行，目的是緩解企業(yè)的資金壓力，引入生產(chǎn)訂單。嘉興、廣西繭絲綢市場(chǎng)也應(yīng)該在繭絲期貨指數(shù)上順應(yīng)配合價(jià)格下行策略。現(xiàn)在繭絲綢市場(chǎng)基本是有價(jià)無市，成交寡淡，恢復(fù)交易量一定是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的上上策。當(dāng)然，去庫(kù)存的關(guān)鍵主體是繅絲企業(yè)，沒有在去產(chǎn)能中淘汰出局的繅絲企業(yè)一定要抓住瘦身機(jī)會(huì)，降價(jià)出貨，恢復(fù)企業(yè)的健康肌體。“無紓目前之虞，或興意外之變”，絲綢行業(yè)的“堰塞湖”危機(jī)正是目前之虞，是必須要抓緊解決的。

　　絲綢之于中國(guó)，承載著歷史，鐫刻著文化，象征著榮耀和輝煌。這是祖先留下的寶貝，傳承和發(fā)展是當(dāng)代絲綢人的責(zé)任和使命。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際絲綢產(chǎn)業(yè)復(fù)雜多變的局面，是任其遷徙還是堅(jiān)守祖業(yè)，這是我們必須作出的回答。