印染產業需要的MRO工業用品多達幾萬種，很少有門店可以全部備齊。印染企業要想買全所需的工業用品，往往要找十幾家甚至幾十家店。這種低效率的采購模式，隨著半個月前位于紹興的全國**印染業工業品MRO供應鏈交易平臺的上線而徹底改變。

布局五大印染集聚區

MRO，指的是在實際生產過程中不直接構成產品，只用于維護、維修、運行設備的物料和服務的非生產原料性質工業用品。

昨天上午，正在紹興參加全國印染行業管理創新年會的業界大咖，專程組團前往亞侖供應鏈交易平臺考察。“聽說它顛覆了傳統銷售模式，突破了電商銷售局限，是‘互聯網+智能倉儲+實體賣場+現代物流’的混合版本交易平臺。”考察途中，大咖們意興盎然。

記者在現場了解到，亞侖供應鏈交易平臺自6月28日試運營以來，已獲得近500家供應商的正品授權，為印染企業提供五金工具、電氣電纜、機械配件等12大類印染MRO工業品。與之匹配的線下商城在濱海工業區的濱海新天地商業中心同步試運營。目前，線上近5萬種、線下近2萬種工業單品，試運行半個月銷售額達100萬元，為30多家企業提供了服務。

“就像京東一樣，我們采取自營模式，有自己的配送物流，通過規模化采購，不僅可以幫企業把控品質，還能降低10%~15%的采購成本。”亞侖供應鏈管理有限公司負責人表示，蕭紹地區印染企業的工業品采購，既可以登錄亞侖線上商城下單，也可以到亞侖線下實體商城一站式采購。

“濱海新天地的這家實體商城，是我們經營的**家商城。接下來，我們將盡快在浙江、江蘇、山東、福建、廣東5大印染集聚區布局實體商城，在印染行業實現一定占有率之后，還將開拓汽車、石化等MRO全行業供應鏈市場。”相關負責人介紹。

拓荒工業品銷售領域

平臺發起者之一、亞侖供應鏈管理有限公司董事長沈子平，從事印染行業25年，對于印染企業MRO工業品的采購深有感觸。“MRO工業品小、亂、散，導致采購成本高、效率低、管理難度大，提升空間很大。”

以往采購常規的機配件、機物料等，往往通過機電市場、夫妻門店等途徑，走東串西。每家廠都有專門的采購人員、相對固定的采購渠道，難以避免價格“灰色”、產品質量難以控制、采購效率低下等問題。

“這個采購模式多年來一成不變，與當下產業發展水平*不匹配。”為此，沈子平找到專業的MRO供應鏈IT人才，對印染行業工業品MRO供應鏈進行“互聯網+”改革。“這個供應鏈交易平臺，要改變的是企業的生產資料采購模式，這種改變需要一定時間，但是必然趨勢，能有效打破行業灰色收入、地域壟斷等潛規則。”

傳統采購模式的主要弊端，在于信息不對稱，而亞侖供應鏈交易平臺，所做的正是對上下游資源和需求的整合，整合的目標一是降低成本，二是提升效率。對此，中國紡織工業聯合會原會長王天凱表示，新興技術、材料是實現有害物質零排放的關鍵所在，有效的供應鏈管理可以實現生產廠家*新技術、*新材料與印染企業的直接對接，提高企業轉型效率。“紹興的這個印染工業品MRO供應鏈交易平臺做好后，可以成為樣板，在其他地區和其他行業大力推廣！”