欧洲处破女www人鲁,亚洲无玛,国产bbaaaaa片,三年片在线观看免费播放大全电影国语版

百檢網(wǎng)首頁 我的訂單 400-101-7153

陣痛過后,少數(shù)“棉”字號紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍迎來生機(jī)

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)

濟(jì)南“棉”字號的輝煌早已埋進(jìn)了歷史的塵埃,被捆綁在一起的還有幾代棉紡織工人命運(yùn)的沉浮。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,或許這句話形容濟(jì)南的棉紡織行業(yè)*為貼切。經(jīng)歷了痛苦的“涅槃”之后,也有少數(shù)棉紡織企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,迎來新的生機(jī)和希望。

破產(chǎn)過程非常痛苦

像失去了自己的孩子

對于棉紡織行業(yè),濟(jì)南市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、濟(jì)南元首集團(tuán)有限公司董事長溫增利有著割舍不斷的血脈深情。“我是紡織世家。苗海南建立的成通紗廠,在上世紀(jì)50年代公私合營后,**任廠長是我的父親。成通紗廠就是以后的誠通紡織也是國棉四廠,我母親也一直在國棉四廠工作。”在溫增利的記憶里,父母工作辛苦,常見不到面。

“老一輩棉紡織工人把廠子當(dāng)家,就是咱們現(xiàn)在說的 擼起袖子加油干 ,這種精神一直延續(xù)了下來。”152 0173 3840年,溫增利與紡織結(jié)緣,先后在濟(jì)南絲綢廠、濟(jì)南紡織局工作。

他回憶,從1984年到1992年,在紡織局工作的8年,正是濟(jì)南棉紡織行業(yè)*鼎盛的時(shí)期。當(dāng)時(shí)紡織局直管企業(yè)*多時(shí)有47家,市區(qū)內(nèi)有一棉到七棉,濟(jì)陽、章丘、商河等都有地方棉紡廠,排到十四廠。還有印染一到三廠、毛巾一到三廠、紡織機(jī)械廠、合成纖維廠、化纖廠、毛紡廠等。“當(dāng)時(shí)是支柱產(chǎn)業(yè),和其他產(chǎn)業(yè)相比,濟(jì)南的棉紡織發(fā)展*快,門類齊全,全覆蓋,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品屢獲全國大獎(jiǎng)。”此后,溫增利一直在元首集團(tuán)工作,見證了絕大多數(shù)“棉”字號企業(yè)的興衰沉浮。

1995年12月,以元首針織為核心,聯(lián)合誠通紡織和人造毛皮廠,組建濟(jì)南元首針紡集團(tuán)有限公司。1997年12月,誠達(dá)毛巾、誠益機(jī)械和第七棉紡織廠劃歸集團(tuán)代管。1998年6月,元首針紡集團(tuán)整體劃歸濟(jì)南華誠元首集團(tuán)有限公司(此時(shí)人造毛皮廠退出)。

“此后10年,除元首針織持續(xù)盈利外,其他四家企業(yè)長期虧損,生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)不動(dòng)。”2008年9月,元首集團(tuán)脫離華誠,整體被移交濟(jì)南市國資委。“移交后,除集團(tuán)本部、元首針織保留正常生產(chǎn)經(jīng)營外,2008年底,其他四戶企業(yè)正式實(shí)施政策性破產(chǎn),2012年底實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)終結(jié)”

“當(dāng)時(shí)整個(gè)破產(chǎn)過程非常痛苦,像失去了自己的孩子。父親是**任廠長,我卻擔(dān)任清算組長主持了破產(chǎn),感情上難以接受。”溫增利坦言,期間還面臨著工作程序繁雜、歷史遺留問題多、職工內(nèi)債清償難度大等實(shí)際困難。“按照政策,支付了職工安置費(fèi),平均每位職工五六萬元,年齡大的、工齡長的*多有八、九萬。還全部償還了職工內(nèi)債和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。現(xiàn)在看,也算給了職工一個(gè)很好的交代。”

“棉”字號集體倒下

不能只怨“限產(chǎn)壓錠”

其實(shí),從全國的情況看,1993年開始,我國紡織行業(yè)就出現(xiàn)連年虧損。1996年,虧損額高達(dá)106億元,成為國有工業(yè)中困難*大、虧損*為嚴(yán)重的行業(yè)。在1997年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,將紡織行業(yè)確定為國有企業(yè)改革脫困的突破口,提出了“壓錠、減員、扭虧”三大任務(wù)。國家給予了一系列配套政策支持,如壓錠財(cái)政補(bǔ)貼與貼息貸款政策、企業(yè)兼并破產(chǎn)政策、壓錠企業(yè)土地置換及一線生產(chǎn)工人退休政策等。到1999年底,全國累計(jì)壓錠906萬錠,其中1998年壓512萬錠,1999年壓394萬錠。應(yīng)該說,這個(gè)階段是一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過渡。

在大政策下,濟(jì)南“棉”字號集體一蹶不振,奄奄一息。但是幾乎與此同時(shí),濱州的張士平到處收購舊設(shè)備,魏橋紡織開始崛起,如今已發(fā)展成為世界上*大的棉紡織企業(yè)。

“好好的廠子,怎么一夜之間就都倒掉了?”在記者采訪中,有不少老職工眼含熱淚問。在溫增利看來,盡管限產(chǎn)減錠政策對當(dāng)時(shí)濟(jì)南棉紡織業(yè)造成了很大的影響,但這只是一方面原因。

“當(dāng)時(shí)響應(yīng)國家壓錠政策,國棉四廠砸了一萬錠,在我記憶里這是全國的第二錘。國家的政策是砸一萬錠給予一定資金補(bǔ)償,用于新的技術(shù)改造或做其他發(fā)展使用。當(dāng)時(shí)的政策是好的,對企業(yè)來說也提供了一種改革發(fā)展的機(jī)遇。”溫增利強(qiáng)調(diào)。

除此之外,當(dāng)時(shí)又恰逢處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式?jīng)]有經(jīng)驗(yàn),找不到途徑。以前是國家計(jì)劃,包購包銷。但是現(xiàn)在市場已經(jīng)發(fā)揮作用了,企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作跟不上市場的節(jié)奏,生產(chǎn)出來的東西,國家不要了,市場又消化不了。另外,管理者的思維也沒有跟上。

“紡織這么大的盤子,說完就完了。”溫增利感慨,魏橋迅速發(fā)展的原因在于其能源成本低,而棉紡織是用電大戶,這樣魏橋的低成本就在競爭中占據(jù)了有利地位。

轉(zhuǎn)型艱難不敢歇?dú)?/p>

新設(shè)備節(jié)省九成人力

在淘汰了四家企業(yè)落后產(chǎn)能,合理安置補(bǔ)償了老企業(yè)員工后,元首集團(tuán)將資產(chǎn)變現(xiàn)的資金,投入到了新項(xiàng)目當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,*終成功突圍,探索了一條老國企改革重組的操作運(yùn)行模式。這也是濟(jì)南市為數(shù)不多的國有老紡織企業(yè)之一。

“從現(xiàn)在的勢頭看,發(fā)展還是不錯(cuò)的。按我說原來是元?dú)馄屏耍F(xiàn)在是恢復(fù)元?dú)馀榔逻^坎兒的階段,坎兒已經(jīng)過來了,今年是開始爬坡的一年!”溫增利說。

2012年7月,元首集團(tuán)利用破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)資金,在平陰縣安城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模十萬紗錠的棉紡基地。一期五萬紗錠于2013年7月建成,累計(jì)投資2.7億元,并在10月進(jìn)入試生產(chǎn)。2014年12月18日,正式投入生產(chǎn),年產(chǎn)各類紗線4000余噸。開業(yè)的時(shí)候,全國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王天凱專程來濟(jì)南參加了剪彩,這說明行業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對元首集團(tuán)這種模式的肯定。

“在國內(nèi)棉紡織行業(yè)中,平陰的這套設(shè)備目前來說*先進(jìn)。以前四棉一萬紗錠需要三百人左右,現(xiàn)在我們自動(dòng)化設(shè)備一萬紗錠只需要三十人。基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,現(xiàn)在去車間,基本上見不到人了。”溫增利強(qiáng)調(diào),平陰的棉紡基地也將與元首針織形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)一步發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢,增強(qiáng)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。

另外,現(xiàn)在元首集團(tuán)所在的北園大街廠區(qū)面積小,交通擁堵。“只能夜里出貨,運(yùn)送原料。退城進(jìn)園,我們計(jì)劃遷往濟(jì)陽。”元首針織將整體搬遷至濟(jì)陽工業(yè)園區(qū),利用園區(qū)優(yōu)勢,改造提升主業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步壯大規(guī)模,形成優(yōu)勢突出、競爭力強(qiáng)、輻射范圍廣的新型園區(qū)企業(yè)。


“我在企業(yè)干一把手20年了,回想起來,做棉紡織真的相當(dāng)不容易。”溫增利感慨,企業(yè)經(jīng)歷了很多波折,關(guān)鍵時(shí)刻一旦撒一口氣、退一步,企業(yè)可能就要倒下了。“企業(yè)隨時(shí)都可能出現(xiàn)危機(jī),這就看主要領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)對態(tài)度,所以企業(yè)家精神就是必須要往前走,執(zhí)著地往前走,并且百折不撓,才能轉(zhuǎn)型突圍。”


? ? 更多內(nèi)容請關(guān)注中國百檢網(wǎng)(www.szlhsb.com)
百檢網(wǎng)專注于為第三方檢測機(jī)構(gòu)以及中小微企業(yè)搭建互聯(lián)網(wǎng)+檢測電商服務(wù)平臺,是一個(gè)創(chuàng)新模式的檢驗(yàn)檢測服務(wù)網(wǎng)站。百檢網(wǎng)致力于為企業(yè)提供便捷、高效的檢測服務(wù),簡化檢測流程,提升檢測服務(wù)效率,利用互聯(lián)網(wǎng)+檢測電商,為客戶提供多樣化選擇,從根本上降低檢測成本提升時(shí)間效率,打破行業(yè)壁壘,打造出行業(yè)創(chuàng)新的檢測平臺。

百檢能給您帶來哪些改變?

1、檢測行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測;

2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測;

3、工程師一對一服務(wù),讓檢測更精準(zhǔn);

4、免費(fèi)初檢,初檢不收取檢測費(fèi)用;

5、自助下單 快遞免費(fèi)上門取樣;

6、周期短,費(fèi)用低,服務(wù)周到;

7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);

8、檢測報(bào)告權(quán)威有效、中國通用;

客戶案例展示

  • 上海朗波王服飾有限公司
  • 浙江圣達(dá)生物藥業(yè)股份有限公司
  • 天津市長慶電子科技有限公司
  • 桑德斯微電子器件(南京)有限公司
  • 上海嘉疊貿(mào)易有限公司
  • 上海紐特絲紡織品有限公司
  • 無錫露米婭紡織有限公司
  • 東方電氣風(fēng)電(涼山)有限公司
  • 寧波圖米文具用品有限公司
  • 江蘇力之創(chuàng)特種裝備制造有限公司

相關(guān)資訊

暫無相關(guān)資訊

行業(yè)熱點(diǎn)

百檢網(wǎng)
主站蜘蛛池模板: 清流县| 崇明县| 阿荣旗| 云和县| 蓬莱市| 綦江县| 马公市| 武平县| 石城县| 兴化市| 仪征市| 通榆县| 乐安县| 舒城县| 方正县| 南安市| 沧源| 古浪县| 汕尾市| 犍为县| 巫山县| 瑞昌市| 家居| 剑河县| 新乡市| 高清| 隆子县| 衡山县| 讷河市| 汶川县| 余江县| 拉萨市| 安图县| 丹寨县| 呼伦贝尔市| 台南市| 丹棱县| 利辛县| 成都市| 郑州市| 昌江|