我國是輕紡出口大國。據(jù)統(tǒng)計，今年前10個月，我國紡織紗線、織物及制品出口額為880.63億美元。然而，伴隨著出口門檻的提高，成本的提升，輕紡出口貿(mào)易摩擦增多，中國出口企業(yè)的利潤正一點點被侵蝕。2015年至今僅浦東檢驗檢疫局共受理輕工紡織品退貨案例11起，涉及金額44.6萬美元。在對浦東轄區(qū)的退貨調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：輕紡企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級中，依然遭遇不少轉(zhuǎn)型瓶頸，須引起關(guān)注。

運營轉(zhuǎn)型的瓶頸：貿(mào)易型企業(yè)退貨情況普遍

隨著上海“四個中心”戰(zhàn)略的逐步深入，近年來上?？诎对陂L三角乃至全國出口貿(mào)易網(wǎng)絡體系中輻射效應日趨顯著。近兩年在浦東轄區(qū)退貨調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，出口輕工企業(yè)逐步由出口加工型企業(yè)轉(zhuǎn)向貿(mào)易型企業(yè)，企業(yè)僅負責接單和物流，貨品全部發(fā)外加工或直接從供應商處采購組貨。今年浦東局參與調(diào)查的輕工紡織類產(chǎn)品退貨中，加工貿(mào)易型企業(yè)占比達80.3%。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前貿(mào)易型企業(yè)的QC質(zhì)檢和代加工方的前期檢驗依舊存在質(zhì)量管理疏漏。主要依據(jù)加工成本，將代加工工序發(fā)至各地加工廠，不赴工廠實地監(jiān)督考察，僅通過郵件電話聯(lián)系合作事宜，部分低端廉價的加工廠，其環(huán)境設施、人員技術(shù)等安全生產(chǎn)環(huán)境均難以滿足條件，產(chǎn)品質(zhì)量安全缺乏有效保障。

近年來，國外客戶給出的產(chǎn)品訂單價格較前幾年并未上升，輕紡產(chǎn)品加工費基本與3年前持平。就當前不斷上升的用工成本和原材料成本來看，成本壓力由用工成本逐漸轉(zhuǎn)向管理成本。再加上加工企業(yè)人員流動性增加，熟練工減少，必然導致部分代加工企業(yè)壓縮管理成本，在“重量不重質(zhì)”的密集型加工生產(chǎn)模式下，*終導致生產(chǎn)質(zhì)量控制能力下降，產(chǎn)品品質(zhì)下滑。

貿(mào)易轉(zhuǎn)型的瓶頸：進料加工退貨風險上升

浦東轄區(qū)內(nèi)眾多輕紡企業(yè)在貿(mào)易方式上，從以往的來料賺取加工費逐步轉(zhuǎn)型為以進料加工（我方采購原料）或一般貿(mào)易方式出口。在企業(yè)發(fā)揮地方資源整合優(yōu)勢、強化我國原材料和人工費競爭力、提升外貿(mào)企業(yè)市場競爭力的同時，隨之而來由于企業(yè)在原料市場采購中，趨利性傾向以及把關(guān)不嚴導致產(chǎn)品退貨的風險也在不斷上升。

從今年輕工產(chǎn)品的退貨調(diào)查來看，原輔料質(zhì)量問題導致的退貨比例上浮。因布料褪色、成分不符合合同規(guī)定、染色紋路不匹配、針織布密度稀疏、色差等純輔料質(zhì)量原因占輕紡退貨原因的61.5%。更有部分企業(yè)退貨涉及安、衛(wèi)、環(huán)問題的甲醛含量超標等。相較來料加工中的縫制工藝等質(zhì)量控制，進料加工增加了相應的質(zhì)量紕漏的風險，為外方退貨增加了理由。另外，部分企業(yè)轉(zhuǎn)型后，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、盈利能力得以改善，但其主要盈利模式仍然為過去出口加工性質(zhì)的企業(yè)，整體的貿(mào)易弱勢地位并沒有因為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級而改變，價格優(yōu)勢依然是我國出口輕紡企業(yè)一個重要的競爭力。

技術(shù)轉(zhuǎn)型的瓶頸：國外技術(shù)性貿(mào)易措施影響

在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中，輕紡出口企業(yè)已意識到通過提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量，即技術(shù)轉(zhuǎn)型，來增強自身競爭力。大量自動化機器投入生產(chǎn)過程在一定程度上提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。然而，近年輕紡出口貿(mào)易摩擦增多，國外技術(shù)性貿(mào)易措施層出不窮。企業(yè)升級在提高生產(chǎn)效率降低成本、提升技術(shù)競爭力的同時，也需要做好相關(guān)技術(shù)性貿(mào)易措施的應對工作。

歐美市場的技術(shù)措施在于不斷抬高檢測門檻，以驗廠形式為主的認證性要求日益普遍。在退貨現(xiàn)場調(diào)查的走訪中，部分企業(yè)反映受技術(shù)性、認證性貿(mào)易保護措施的影響，我國出口企業(yè)拿不到部分國外客戶的訂單。而國外新興市場產(chǎn)品要求也逐漸向歐、美、日等發(fā)達國家看齊，企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型無法單純地從自動化機器設備的運用中獲利，與之并行的是更高的企業(yè)管理規(guī)范和創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)所帶來的國際競爭力。當然，對于本就利潤有限的輕工企業(yè)來說，更高要求的管理要求和認證所需的市場準入都是不小的成本投入。

如何突破輕紡出口企業(yè)的轉(zhuǎn)型瓶頸，改善其現(xiàn)存的退貨狀況，實現(xiàn)企業(yè)真正的轉(zhuǎn)型升級值得思考。在加大研究國外政策和技術(shù)標準要求的同時，更要審視企業(yè)自身轉(zhuǎn)型所存在的問題。而作為檢驗檢疫部門，在轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式的過程中，以退貨調(diào)查為切入點，在管理和整頓兩手并行的基礎上，了解企業(yè)需求，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理問題。繼續(xù)致力于幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)建品牌，提升中國企業(yè)的國際競爭力，為進軍價值鏈的上端、實現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級而努力。

《中國**時報》

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