據媒體報道，滬深股市服裝上市公司2016年一季報陸續公布，男裝業激烈的價格戰，也在相關數據中得到了體現。

《中國服飾》雜志從中華全國商業信息中心獲得的統計數據顯示，2016年一季度全國百家重點大型零售企業服裝類商品零售額同比下降5.1%，增速較上年同期低9.0個百分點。其中，3月份零售額同比下降3.8%，降幅較上年同月擴大0.7個百分點。2016年一季度全國百家重點大型零售企業各類服裝銷量同比下降0.5%，增速低于上年同期6.4個百分點，其中，3月份服裝零售量同比增長8.2%，增速較上年同期高4.9個百分點。量增額跌，品牌服裝企業“以價換量”的價格競爭策略日漸明顯。

零售業專家楊大筠此間表示，“以價換量”的價格競爭策略換來的將是大部分商品都面臨零利潤的尷尬，特別是利潤日趨薄弱的現實，也令那些已經完成“原始積累”的服裝制造業深陷困境，用幾十年積累的“家底”抵抗不確定的需求的未來，讓企業也頗為“難過”。

不過商品企劃專家孫飛也向《中國服飾》雜志記者指出，雖然價格戰在持續，但到目前而言，服裝內銷市場的消費數據一直都是成倍的增長，對于市場來說一直都是強者為王，無論是怎樣的競爭策略，受到沖擊*大的也只是那些沒有競爭力優勢的小企業，對于眾多服裝上市公司而言，做好你的標準化管理才是穩定消費者*好的方式。

楊大筠也表示，雖然占據主流渠道的互聯網平臺讓很多服裝企業看到了“一絲曙光”，但真正應用后才發現，這種沒有真正的內需增長為基礎的線上渠道并未改變制造業的成本困境，目前，很多服裝企業通過降低加價率和零售價格來贏取市場，但是難以抵消快速增長的人工成本和人民幣購買力貶值的壓力。

在接受《中國服飾》雜志記者采訪時，上海吾行居家紡用品有限公司副總裁——張文新談到，今天的服裝消費市場競爭環境愈加激烈，對于服裝企業和品牌商來說，今天的市場既不是甲方市場也不是乙方市場，而是需要的是甲乙雙方共同努力、相互理解和扶持，共同應對市場環境的變化和消費者消費行為的變化。

張文新表示，對于服裝零售業而言，不論是實體還是互聯網，不論是線下還是電商，也只有做好商品質量，提高零售服務水平，建立誠信友善的購物環境，才能獲得更多的消費群體。