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胡寶鋼：智慧商城紡織服裝市場的發展戰略和目標

作者：百檢網 時間：2021-12-16 來源：互聯網


? ?10月25日，由中國紡織工業聯合會流通分會、中國紡織服裝電子商務聯盟、山東省濰坊市人民政府主辦的“2015中國紡織服裝電子商務大會暨中國(濰坊)紡織服裝電 商產業園招商啟動儀式”在山東濰坊隆重舉行。
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? ?中國智慧科學研究員院長胡寶鋼先生在大會上表示，現在整個互聯網金融里面有幾個模式，P2P、眾籌、第三方支付、供應鏈金融、消費金融、金融網絡等等一系列的模式，當然還包括虛擬貨幣。在眾多的模式之下，關鍵的一點不是在于我們多特別，有特色的產品，而是在于我們到底如何基于大數據、基于數據層面建立數據體系進行管理。以下為胡寶鋼先生的的發言實錄：
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? ?胡寶鋼：關于智慧商城的問題，我五年前就提出來了，2010年召開了中國智慧商城的首屆論壇，我簡單介紹一下，內容和職務比較復雜，但圍繞著紡織服裝專業市場，應該說有十多年的市場了。這么多年我們從專業市場走過來了，專業市場我個人理解是壁壘，下一步我們怎么發展專業市場也是面臨的新問題。
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? ?我本人現在在做智慧平臺，簡單的說就是連接一切鏈接。內容一會兒跟大家探討，有關智慧商城的內容，這里面非常多，大家都知道，商城是一個復雜的系統，我們過去把它作為一種產品。但是，今天我講的內容主要是一個場景，這個內容可能對我們有一些顛覆，大家看看這張圖。我覺得我們現在對商城的理解過于片面。這一句話我希望大家記住，“阻礙我們前行的，從來不是問題的本身，而是我們對問題的看法”。我看了很多做商城的，這么多年走過去，個人非常多的體會。舉兩個案例，**個案例就是我今天早上跟一個朋友會談，做了將近幾年的電子商務，現在投了幾千萬，做一個專業市場，癱瘓了。我覺得告訴別人不做什么也是一種專業的能力和魅力。
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? ?下一步我們智慧商城到底應該怎么辦？哈姆雷特講了一句話“生存還是毀滅，這是一個問題”。這個問題已經在習主席倫敦講話當中提出來了，這個問題就是吃面條能不能看手機的問題。也是我們專業市場未來是走傳統的堅守道路，還是走電子商務之路，還是走另外一條道路？大家昨天也討論了這個問題。
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? ?“當戰爭成為昨天的戰爭，戰略已經毫無疑義”。上個月我在上海聽了一堂課，是京東的高管，講的整片題目都是曾經他在京東的輝煌，大家聽了一片掌聲，但是記住，那永遠是歷史。當你看到中國歷史劇的時候，才發現那些看完除了嫉妒就是罪惡。而我們看到今天，從淘寶到微信，到airbnb，到邏輯思維。從互聯網連接到商品，到互聯網連接到人，到airbnb。昨天邏輯思維將近600萬的粉絲，大家想想賣書1.5億了，估值到了6億了，沒有電商一樣賣貨。
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? ?所以我想，在宗教強盛，科學幼弱的時代，人們把魔法信為科學，在科學強盛，宗教衰弱的時候，人們把科學誤以為魔法。我們曾經看到一個人把電子商務作為專業市場轉型之路。我想，任何一個人，任何一個事物都可能會得病，但問題在于對癥下藥。在電商領域，我本人是支持電商的，一個是商品電商，一個是商城電商，商品電商會有不斷的發展，形勢有不斷的變化，我剛才講了，從淘寶到微信，到airbnb，都是不斷的變化形勢。他需要有商城、商鋪、商家、商品，這樣一個產品能一同電商表達出來嗎？我認為肯定是不可能的。所以今天我們探討一下，如何在新時代講一個新的問題，我講的是一套思維方式，而不是簡單的解決方案，如果大家找答案，甚至說智慧商城怎么做？我想這個問題我回答不出來，為什么？因為傳統的商城是建筑出來的。智慧的商城是生長出來的，大家記住這句話。
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? ?所以們今天要求智慧商城的時候，一定要看世界，這個世界是什么世界？不僅是一個平臺，不僅是一個思維，而是一個物種。把它當做物種的時候，才發現這個物種慢慢長大。所以我說了宇宙有多少未解，生命就有多少未卜，生命有多少未卜，世界就有多少未知，世界有多少未知，社會就有多少未盡，社會有多少未盡，智慧就有多少未來。所以新物種的核心就在于協作、交易和傳播。我們能不能把我們商城作為一個新的物種？
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? ?第二個是長見識，我們之所以在上海、紐約、北京。重要的不是因為這里有高樓大廈，是因為這里你想見的人，他可以讓你長見識。*后為什么重新回到了北上廣？因為你離開了北上廣，沒有了這個環境，不能長見識。未來是挖掘想象力的時代，我們看到谷歌在干什么？在找世界上*優秀的人，整個蘋果的變化就是喬布斯一個人。沒有馬云就沒有淘寶，網絡的接口就是在商城時代做場景。
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? ?第三個就是擺位置，我們有時候經常搞不清楚我們位置在哪里，我們是干什么的？用一句話，套出三界外，不在五行中。第二個我們從升級、升華到升維才是我們典型的思考。這幾個我想讓大家考慮，系統中的概念就是我們今天的產品，所以考慮問題一定要有邏輯思維方法。第二個就是概念中的本質是場景。本質中的特征就是智能，特征中的關聯就是人格，關聯中的價值就是智慧。如果這個搞清楚了以后，我們完全是重新的的認識。
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? ?這個認識我們可以看看，一個就是在靈魂深處鬧革命，找自我。有時候互聯網時代我們真正失去的是自己，這個自己怎么找？一個是跳出來，就是為了把自己找回去。所以說很多商城，跳出來以后回不到自己了，不知道自己干什么了。真正的商城不在于商城本身，我們想想商城的大數據想想商城的體驗，想想商城的客戶，想信這么多大數據，我們還有時間做一個虛幻飄渺的事情嗎？意為連接一切鏈接。
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? ?我說王健林做房子的時候還會擔心水泥在哪里嗎？空調在哪里嗎？電梯在哪里嗎？云材料的時代你想什么就有什么。從基因到遺傳到意識，到靈魂到興趣，互聯網物種就是三種，突變型、非線性、復雜性。突變性和非線性是我們要考慮的問題。
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? ?我們看看2015年到底是什么樣的？一個是產業轉型，習主席*近到歐洲，我們高鐵、核能都有新的變化。綠色市場、智能化市場是我們的核心。所以我說互聯網走過了36年，但品牌化的建設當中我們花了很多的力量?；叵肫饋砦覀兎b哪個是品牌呢？我個人理解，就失去了我們制造業的本質，追求一個品牌的時候，我覺得我們的價值在什么地方呢？因為品牌的背后是場景、故事，如果沒有把故事講出來，實際上你這個品牌是毫無內容的。第二個是產業的轉芯，還多了智能系統，這些系統在改變我們對每個產品的看法。第三個就是能力轉型，85后都30歲了，我們還在想什么？*近我們看到的鹿晗、李宇春和TFboys，這些人給我們帶來的是小眾，哪怕有一部分人欣賞他，鹿晗的粉絲就有120萬，就足夠了。
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? ?“商城、商城、商城”，對我們所有人來講就是我們的屬性，就是我們所有人的家，離開這個圈子就毫無意義了。所以有時候我們發現，微信圈子哪怕只有10個人，另外一個微信圈哪怕有一萬個人也很難進入。我們今天在場的人就是一個圈子，就是在商城不斷的延伸。商城就是在*薄情的世界里面我們卻深情的活著。就是我們對商城的一片愛。
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? ?無論是產能過剩還是電商沖擊，這已經成為顯示了，我們沒有必要對過去的事情太過于苦惱，*近我看到新中國這么好的商城在鬧，漢正街中心商場在鬧，還有一些商場在鬧。鬧的原因不是我們租金太高了，而是市場的份額太小了。上午有個人說我們電商的沖擊占到20%到30%，一個商城有多少利率？大概就是百分之二三十。每個商城不是一個人都沒有，當他走掉20%到30%生意的時候，這個商城已經沒有存在的價值了，因為沒有達到他的邊際成本。
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? ?所以當互聯網當電子商務達到零售額的50%時，基本上所有的商戶都會消失在我們的汪洋大海當中。我們可以看到的是，昨天我們也講到了關于蘇寧和淘寶的合作。大家想想，張近東是怎么罵馬云的，但它們兩個終于合并了，合并的原因我認為就是蘇寧的失敗。蘇寧失敗意味著實體店做電子商務就是狗皮膏藥。蘇寧花了幾十億做的系統，*后淪為了馬云的一個店。這是百度上搜索出來的，蘇寧現在是在天貓里面。天貓下單，蘇寧送貨。告訴我們什么道理？蘇寧都做不長，蘇寧這個產品有問題。這就是我們今天需要討論的話題，很多傳統商城出現了問題，我有一句話，“不是因為它的衰弱，而是因為它的昌盛。不是因為它沒有作為，而是因為它不知道作為到何時制止”。
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? ?哈耶克這個人非常好，我希望大家去看一看哈耶克寫的東西，他有一篇非常**的《似乎有知識》。這篇文章就是他得諾貝爾獎的時候發的感想?！捌赜诒M量模仿曾經取得輝煌成就的物理學的研究方法不能解決經濟學問題”。這個給我們重大的啟示，我們不斷的在模仿，發現總有**模仿不下去了。看看來往模仿成功了嗎？易信模仿成功了嗎？這個世界上只有**，沒有第二。所以我很多朋友講了一個非常切實的案例，一個論壇匯報了一大堆，我說投了多少？前期投了十億。他說我以前搞的是京東模式，我發現這個東西太累了，我現在再投三個億干淘寶模式。他的圈子就沒有跳出這個傳統模式的思維。因為這個老總已經五十多歲了，他掌握著權利，但他根本不知道外面的世界是什么。面對互聯網，傳統上是動還是不動？這就是在座的每一位思考的問題。實際上我本人也在思考，大概就是這兩個：必須轉！怎么轉？
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? ?很多人還在由于，老的市場你想把它做不好都難，新的市場想做好太難了。我現在很難看到幾個新建的市場很紅火的，都是半死不活。原因是什么？這個產品有問題。尤其是專業市場一個是場地型市場，一個是消費型市場。因為產地型市場是有它的產業基礎，所以我們現在很多人說產地型市場有它的電子商務，當然了，義務當然能做電子商務，虎門當然可以做。但到了西安、內蒙古怎么做電子商務？這不是被天理。如果可以，這個世界里還要那么多百度、網易、搜狐嗎？我們看三十年前、二十年前有幾千家冰箱廠，但現在不過就是七八家。這個時代正在向我們走來。
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? ?**個就是圍繞自身所轉型，當泰坦尼克號沉沒的時候，無論你在頭等艙還是在經濟藏，結局都是一樣。做五星級市場就是頭等艙，其他市場就是經濟藏。我想飛機掉下來的時候，沒有人說頭等艙的人都活著。
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? ?第二個，瞻前顧后。他說我這個市場還好，但我有一句話“雖然你還停留在舞臺上，但燈光已經不在這里了。”資本，人才，我們*近看到的萬科，幾個大的老板已經套利了商業地產和房地產。所以人面不知何處去，桃花依舊笑春風。現在出租車司機太忙了，要用兩個手機導航，聽收音機的時間都沒有。但*近有一個現象，喜馬拉雅在整個電臺的顛覆中，把失去的電臺又找回來了。
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? ?第三個我看到的就是模仿別人做轉型。用了一句話“當你脫光了衣服，奮力游到對岸的時候，你發現海水已經退潮了，別人都是穿西裝過來的”。為什么？我看過一個例子，沈陽一個五金博覽城，我是一個顧問，請了幾十人花了幾千萬，把所有的數據，把所有的系統都做完了。我說你喝奶怎么養奶牛呢？整個系統在市場里面都可以免費做到，我們為什么要花自己的力量做這個事情。我想兩岸猿聲啼不住，青舟已過萬重山。
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? ?第二個就是諾基亞說“我什么也沒有做錯，為什么我卻倒閉了”？蘇寧張近東說“我什么都做了，為什么我還是不能夠成功？”名字都改了，變成云蘇寧了，*后還是變成馬云的一個店。我們看到蘇寧在向左，國美在向右。國美已經盈利了，而且國美調動三十萬人做電商，因為他早就把電商拋棄掉了，因為他發現很難。這時候我們發現京東和永輝在合作了。實體和虛擬在不斷的變化。
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? ?這里我們看到的是未來的商城，到底還有沒有發展？一個是紅海，一個是藍海，一個是網絡之間的新格局。但入口在哪里？就是我今天講的智慧商城，智慧商城才是我們實現突破紅海、創新藍海，進入匯海的新格局。這個格局就是視角與視野。未來商城一定是先有虛后有實。*近我給同濟規劃院講了兩堂課，他們聽了以后深受啟發，原因是什么？我們太多建筑學原理，拿一個吸引力蓋樓，沒想到吸引力也可以在互聯網蓋一模一樣的樓。我告訴大家的就是用不同的方法理解。
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? ?商品是什么？**個就是作為商品的電商完全成熟了，就是淘寶。作為用品的電商已經基本成熟，O2O。作為物品的電商，就是現在的小米，也基本上開始成熟。但是，在作為產品電商的時候，沒有成功案例。無論是萬達也好還是蘇寧也好，當然我也不說王府井、西單了。反正我見過的所有商城都有一個網站，都想做電子商務，但我到現在為止沒有看到哪個成功的。但有人給我提供的**個是偽交易。我去深圳富士康的時候，他告訴我，我們才是全球*大的電子商務公司，我們**交易60億美元。就說明什么？他只是一個數字化，是一個數字交易系統，所以這里我們看到了商城系統。
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? ?**，產品的場景化、產品的智能化、產品的數字化、產品移動化。什么是產品？沒有拿出來和客戶直接交易的東西叫產品，在工廠里面生產的叫產品。商業地產的產品是什么？包括了商城、商戶、商家、商品這么大的系統。所以我想，**是一座城，然后是一個產品。我們談的是場景背后的價值。
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? ?場景背后的價值我們看到了**個就是商城的產品化，今天我只點題，就是商城的產品化。我們如何把產品深化。第二個，產品是一個場景，什么意思？就是有強調、有意識、有靈魂、有智能的場景。任何品牌的背后都是場景，這個不說了，大家想想，你**次和女朋友搞對象的時候，**次得到獎狀的時候，所有的成功回憶起來的時候都是一個場景。那我們專業市場是什么價值？就是給每個人提供一個場景，當年有個人在這里地方創業成功的，這種場景比賣一個東西還重要。場景和大數據，卞之琳這本書里面很有體會：你站在橋上看風景，看風景的人在樓上看你，明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢”。你所有的數據都在成為別人的廣告，和一個新的交互平臺。這時候我們發現，*近彭麻麻，皇家音樂學院送給了他一件衣服，但沒有給她測量過，是因為什么？就是因為大數據。大數據平臺才是我們例題化的場景。
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? ? 場景讓人分享平臺，場景是讓人分享的展臺，讓人分享的舞臺，讓人分享的樓臺。如果這四臺做好了，你想我們商城難道就是一個商鋪嗎？難道就是一個賣貨的場景嗎？這樣的情況下，我們才發現場景需要一個智能化的展現，就是智能化的場景。
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? ?這樣你才發現，場景下一個熱點就是智能化。這就是我們對商城的理解。所以產品的新集聚、市場的新挑戰，我不做太多細致的解讀了。整個硬件智能化和軟件的智能化也是我們下一步能夠推動整個市場發展的核心。
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? ?再看一下，整個產品的場景化，場景的稚嫩化，智能的人格化，到人格的智慧化。整個商品里面每個商品，每個人將來都會產生集群效應。有時候我們經常會愁，中央電視臺什么時候問客戶收過錢，三千萬人看中央電視臺的時候，加多寶就占了三億。我們為什么想一個商城一定要收租，一定要賣貨呢？但當貨賣不出去、租金收不起來的時候，我們還能不能想到一個新的盈利模式？智能手機正在成為我們人類的“第六器官”。這個第六器官用的怎么樣？所以說場景的智能化和人格的智慧化才是智慧商城。
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? ?所以你們千萬別理解我這個智慧商城是單一的系統，智慧商城是一個復合系統，是智慧的城加智能的人。所以王健林說地變了，馬云說天變了，馬化騰說人變了。我們說什么？網變了。達爾文的進化論失靈了，人類進入了數字化的時代。大家不要再一個點上。這就是我們看到的在互聯網的情況下，任何一個系統都會有bug，人變了、天變了、地變了，所有渠道所有商城都存在一個bug，存在一個缺陷，我們如何用互聯網把缺陷補上，這個補上就是我們今天講的資本化和場景化。
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? ?過去我們看到馬路市場，到百貨市場、專業市場到電子市場到網絡市場，核心在哪里？就是大數據，因為當你打開門鎖的時候，所有平臺都展現在面前。你哪是開了一個鎖，你是開了一個世界之窗。
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? ?第二個我們看到了傳統的產業，工業設計加核心部件加生產制造加流通渠道，結構變了。有人說什么是智慧商城？我說智慧沒有搞明白之前別談智慧商城。
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? ?智慧是什么？我有一句話“是靈活的、流動的，不能言說的”。與其說是什么，就要說不是什么。那天我在上海一個人問我你能做什么，我說你別問我能做什么，你問我不能做什么。因為你對任何事物一旦定位了就已經偏離了。結果是什么？磨刀，在刀和磨刀石過程當中產生的刀刃叫什么？是智慧。煮飯、鍋和米和人之間產生的飯叫智慧。這個智慧我們可以看到是產業的、文化的、科技的、網絡的融合，這個融合我們才能看到什么是智慧。智慧是一個復合詞，而且一定要智慧化。
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? ?這個智慧的復合體才能是場景智能化，什么是場景智能化？簡單講就是每一個企業每一個產品將來都是O2O的，我們作為場景來看，做的是什么？O2O平臺。我們是要做魚塘的，不是下去抓魚的。所以當一個開發商開始賣貨了，已經走偏了，因為你的核心價值不在這個地方了，你的強關系不在這個地方了。
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? ?智慧商城怎么做？這個拼圖就是，因為你先有了一個構想，其次才能把這個拼圖做出去。蘋果手機**次發布的時候，2007年1月9日，大家知道嗎？蘋果手機沒有什么功能。但它的想象，橫拉、APP已經展現了蘋果手機的魅力。當諾基亞說蘋果手機根本不叫手機的時候，他沒有發現蘋果手機是可以生長的。到了第二代第三代以后，諾基亞迅速倒逼。這個就是對智慧商城的理解。
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? ?所以從道到我們的道變了。以前我們發現互聯網對面是一條狗，現在對面就是一個場景。
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? ?智慧互聯網，連什么呢？“互聯網+”？有時候我說我們很多實體企業根本就沒有互聯網，你加什么？所以不要談“互聯網+”，因為那是馬化騰的概念，馬化騰的基因在“互聯網+”，你一個商業地產，賣布的有什么“互聯網+”？我們**做什么？就是看互聯網加了什么。這就相當于蓋樓的時候，有電梯了，空調了，玻璃了，趕緊用這些東西回家做智慧商城去。
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? ?我們才發現，商品加互聯網就是淘寶，用品加互聯網就是國美，物品加互聯網就是小米，產品加互聯網是什么？就是我們今天講的商城智能化的核心。所以從陰陽到對錯，我們走了五千年。我們在研究你到底是陰還是陽，是對還是錯？中國人永遠沒有對也沒有錯的，因為就一個陰陽理論就把我們所有的文化否定了。但我們從互聯網來看，從陰陽走向了虛實。這是我今天講的*大的核心。如果不能從這里跳出來，我們智慧互聯網就沒有意義了，智慧商城也不會找到核心價值。
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? ?人在井中還是井在人中，車在人中還是人在車中？你在我中，還是我在你中？這才是偉大的場景。這個場景給用戶帶來的價值就是從天地到陰陽。
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? ?**句話就是陰陽一切陰陽。
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? ?第二個就是從陰陽到融合，就是融合一切融合。
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? ?第三個從融合到鏈接，鏈接一切鏈接。
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? ?第四個從鏈接到虛實，虛實一切虛實。
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? ?我希望給大家引出一個話題，引出一個思考，因為智慧的商城是長出來的，不是建出來的。所以有人說你這個東西是怎么回事，我說當我說明這個東西怎么建的時候，他已經死掉了，這里我們會發現整個智慧商城的建設就是一個變革，怎么變？**個就是我們不要摸象，是一個系統。第二個就是要重塑一切和撕裂一切。怎么重塑呢？顛覆自己，升華別人。我看了很多人老想顛覆別人，能不能先把自己顛覆了。我*近一直說，你們董事長不來我不跟你們談，因為你的想法拿去以后一定會被動式長否決的。
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? ?所以傳統商城的優勢已經堿性建元，智慧商城的趨勢開始若隱若現。我們看的是趨勢，我們想想對于8、9歲的孩子想到是天堂，對于80、90的人想到的是什么？地獄。未來在哪里？就是在整個系統建設中。馬云和喬布斯都有一個理念，就是不走尋常路。核心就是站在后天看明天，我們很多人是站在昨天看今天，站在昨天看明天，站在今天看明天，因為等你走到的時候，時代已經變了。等你剛剛走到的時候，時代已經過時了。所以我看到很多人認為很流行，認為它很先進，但你就是流行的淘汰者。我看到很多電商，就是非常落后的模式。學了這個東西以后回去就死掉了。我記得原來馬云的CEO，說你再給我一百億我也做不出一個淘寶。那說明什么？淘寶CEO都說做不出淘寶的話，沒有成功的企業，只有失敗的企業。所以我們一定要做客戶即將喜歡的產品，把球踢到球員即將跑到的位置”。
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? ?這里講的就是三只眼睛看產品，怎么看？就是新守株待兔法。就是樹一面旗幟，挖一個坑，就是智慧商城。挖個坑，我在坑里等你。第二個，煤和石油一直是在的，只是你挖出來知道才知道是能源。我們看到從虛實互動到每個市場的連接，和每個產業之間的連接，構成了一個智于城、慧于人。從微觀的單細胞，到觀的雙細胞，到宏觀的多細胞，這就是勝利，勝利是有機體和無機體的組合。這里看到的就是智慧商城怎么做？
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? ?怎么做？我用兩個圖跟大家說一下，**個就是米開朗基羅的大衛，別人問他大衛是怎么雕的？他說“當你心中有大衛的時候，你把這個石頭所有是大衛的部分雕下去剩下的就是大衛”。我們做智慧商城的時候把不是智慧的部分去掉，就是智慧商城。所以智慧商城不是你要投資多少，因為你方向顛倒了，你過去蓋一個樓需要十個億，我現在認為你三個億就夠了。因為什么？虛擬的時候，是很簡單的，另外是什么？眾籌嘛，互聯網金融，這叫概念。所以真正的大衛和真正的智慧商城在你心中。
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? ?第二個就是羅丹的巴爾扎克。他雕刻這個的時候非常好，但你發現了沒有？沒有手。學生看到這個作品的時候，尤其是它的手太好了，但當羅丹想到這個問題的時候，他發現了什么？當你欣賞這個手的時候，已經失去了整體。整體的局部。
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? ?智慧商城的建設，非常簡單。我們有幾個試點正在推動，如果大家有興趣可以進入平臺。實際上這里有一個概念就是鏈接一切鏈接，不是我有多大本事，王健林一開始做地產就那幾個人，實際上地產關鍵是在于設計院、設計師。所以今天是傳統商城*后一帶，也是智慧商城*新一代。你做了可能就成功了，因為你活在趨勢里。
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? ?連接一切的核心，就是我們要把它連接起來，我們過去評價一個人，評價一個孩子，到底是下為期重要，還是打游戲重要？顯然打游戲重要。所以我們想沒有做不 到，只有想不到，沒有找不到，只有鏈不到。
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? ?這里我們看看做電商還是微商，還是將來做系統，就是連接，從羅盤、磁盤、光盤、U盤，未來是**時代，這些東西都是給我們免費提供的，會產生更大的效率。我們的智慧商城就是為所有的O2O提供一個3D影院。這個3D影院，看風景怎么看，以前是這么看，現在是這么看。整個的商城會發生顛覆性的變化。
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? ?怎么建設？主題、網絡化建設、融合，這種連接就是智慧商城整個系統的構成。**個是一體化，第二個是智能化。所以剛才講了簡單不簡單，難不難，主要是思想體系，網絡化系統，我的網絡化不是在樓里面做一個網站，是把所有的系統、場景在互聯網分享、移動化。
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? ?*后是碎片化。碎片化生活就是認為你所有的場景會在地鐵口、會所里面，會在會場里面。我們在會場里面掃了一個二維碼，里面就是一個空空商品還是一個場景還是連接的話，我們會發現整個連接會產生巨大的力量。這時候什么是平臺，什么是智慧商城？就是主題商城、智能商城、移動商城的結合，是我們指尖上的商城。
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? ?智慧商城已經不是一個商城了，是一個平臺。平臺再轉化成場景，場景的智能化，智能化的人格化，人格化的智慧化，這個過程是我們不斷連接的過程。老虎飛起來沒有？老虎當然可以飛起來，因為一個老虎在現實，一個老虎在手機上，不就可以飛起來了?；ヂ撏鶗r代就是去中心化、去流程化、去中介化，做什么？做碎片化。所以馬克思在共產黨宣言里面也講過“一切穩固的東西都將煙消云散”。這就是我們對未來和商城的認識。這個認識還有很多的系統，我們會分別的考慮。
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? ?智慧商城怎么做？我認為在十個方面應該有所改進，**個就是光盤向單曲轉換，聽歌還要買DVD嗎？還要買光盤嗎？有手機就夠了。你發現閑置*多的就是家里的光碟和DVD機。我們現在是不是做光盤還是DVD機？你們自己想。
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? ?第二個是寄生還是共生，我們商場還在收租金，管著他，好大一批物業管理人員，他才是你的衣食父母。怎么樣共生？
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? ?第三個就是從商圈到網圈，我們看到很多的商圈，20個市場，老死不相往來，沒有業績。如果我們通過互聯網是可以一網打盡，一切連接。這種連接才發現，從主題到文化到科技到智能，從集中向集成的轉變，裝一個電腦，我們為什么能那么快，就是因為形成了一個集成片，集成板塊，下一個，我們的系統是可以復制的。只要一家成功其他家是可以做的，這個系統不僅僅是我們這個材料，關鍵是在你，可能這個事情開個玩笑，我來做就有價值了。
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? ?我記得邏輯思維上同樣一本書，邏輯思維賣這本書的時候，**賣完了，這個人拿到淘寶賣了將近半個月還沒有賣出去。原因是什么？因為他不是邏輯思維。這時候就賦予了他的情感。
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? ?第五個就是品牌、品類上，這個不惜講了，蘋果就是一個品類。我們今天講的智慧商城就是一個品類。今天的手機時代，除了安卓，就是蘋果。除了智慧商城就叫一般商城，沒有什么購物中心還有叫百貨店的，還有專業市場的，以后籠統的叫智慧商城和非智慧商城。站在這個品類上才站在時代的前沿。
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? ?從場景向鏈接，剛才已經講了，所以無論是O2O也好，還是B2C也好，關鍵在于場景與場景的鏈接。第七個是從搜索向推送，一定要做推送，下一步還有很多產品不斷的涌現。第八個是從擁有向持有。過去看到的是評效、店效、人效加起來就是智慧商城的智慧效果。個人覺得從淘寶也好到萬達也好到小米也好，我們對商城的理解，用一句話就是不在乎天長地久，只在乎曾經擁有。第九個就是從競爭到競享，要學會分享。第十個從買賣向體驗。過去什么消費型、主題型、一站式，全是扯淡的，未來只有一個商城，干什么？叫做體驗和娛樂。所謂的一站式所謂的主題化都沒有意義。一個朋友說不做京東不做淘寶能不能做產業鏈？也不行，因為阿里巴巴已經有152 0173 3840了。
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? ?*后我用一句話給大家再講一下，叫做虛實互動。第二個就是鏈接一切，第三個就是迭代平臺，第四個就是三維復合。我本人主要是研究三維復合的。也就是說道生一、一生二、二生三，三生萬物。我們要實現的就是衍生價值。我們過去對任何一個產品和一個數，總是研究正態分布，就是我有多少的收入，但未來一定是冪次分布。誰能夠站在這個前沿？
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? ?其實我是*早提出數字貿易的，我今天講的商貿流通，很多是數字貿易的核心。整個指尖商城的建設，也會隨著我們時代變化不斷的推動和發展。由于時間的原因我把問題先給大家提出來，也是拋磚引玉，因為智慧商城是一個系統，我不可能用很短的時間講清楚，但我希望大家掌握一些主要的要領和精髓，讓我們形成一個平臺，在各位的指導下，通過不斷的實踐，讓智慧商城長出來，我們也期待在座的商城和開發商和市場的老總之間，我們盡快的構想一個平臺，四句話：開放、互動、共享、連接，讓智慧商城成為新時代傳統商城，屹立于整個商業地產領域成為將來永遠不敗的場景和平臺，再過十年、二十年我們依然可以回憶起今天的場景。謝謝！

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