主持人丁好武：
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下面我想請問陳濤，作為國際貿易商，您認為棉花市場目前*大問題和障礙是什么？另外結合貿易實踐，你認為在開展棉花的電子商務，這方面可能我們*需要解決的一些問題，大概是哪些？
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陳濤：
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我先說棉花的消費問題，這是棉花市場的問題。昨天我們中國公司的CEO也講到了，舒適度高的棉花輸給了化學纖維，份額從60%降到30%，未來還可能有進一步下降的趨勢。中國可以成為是化學纖維的全球生產基地，因為大部分化纖是在中國生產的。與此同時，我國的棉花消費和生產急劇下滑。紡織企業的競爭愈加激烈，有些產能不一定完全被淘汰，有可能轉向生產化纖產品，我更為擔心的是棉花消費的消失。
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當前我國在新疆有關于棉紡方面的政策紅利，除了棉花價格補貼之外，還有在紡紗生產環節的各種優惠，涉棉企業都在向西部傾斜。但是作為企業，我們會擔心政策的連續性，畢竟有太多企業在前赴后繼的去新疆競爭打拼。而有人預計有2000萬錠的紡織產能在奔往新疆，如果真是這樣，那意味著新疆棉花不用運到其他地方去加工，那么問題接踵而至，如果這些企業成功消費了新疆棉花，那么內地棉花賣往哪里？進口棉花還能有都少？如果沒有成功，那么屆時又有多少紡織企業還能屹立不倒？現在關于奔赴新疆的問題，企業內部也有較大爭議，去還是不去，能否生存下來，能否繼續發展，目前仍然只能畫一個巨大的問號。另外，我再說說化纖和棉花的關系。化纖的出現和發展，以及當前棉花價格的高企，在改變了消費者數十年的消費習慣。在過去，牛仔布天經地義就是棉制的，但現在有多少牛仔布是純棉制成的呢？為什么會造成這種情況，原因就是成本。可以說，高企的棉花價格使得很多傳統行業的市場不斷萎縮甚至消失，棉花有那么多的好處，卻敗在了價格上，這是我們很不愿意看到的結果。
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再回來說到電子商務的問題，實際上中國的電子商務現比世界的水平先進很多。我們全球有10大電子商務的上市公司，中國占了5個。從股票的漲幅我們就可以看出，網絡公司漲幅遠遠高于實體經濟，因為它的發展空間之大、發展速度之快，都遠遠超出我們的想象。
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棉花進入電子商務是一個大趨勢。我覺得全國棉花交易市場在丁總的帶領下，經過很長一段時間的摸索，做了很多這方面的可行性研究和努力，推出了很多電子商務方面的產品和服務項目。
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若問我在棉花電子商務上*擔憂什么？不是價格，而是質量保障。如何保證電子商務中的棉花質量？我們可以依靠國內強大的檢驗機制，包包檢驗。買的是什么棉花，價格多少，倉庫地點等一系列的信息都清楚的發布在網上。我想可以解決很多市場交易不透明的問題。我也和丁總學習過，我認為這個是一個非常有潛力的棉花電子商務平臺。而我也相信未來全國棉花交易市場能做好這件事，謝謝！
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主持人丁好武：
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謝謝陳濤先生的發言。開展棉花電子商務中存在著種種障礙或者問題，作為棉花交易市場，我們也努力在這方面做一些破解。剛才楊總代表交易市場已經介紹了相關服務的介紹：一個棉花大數據平臺，一個交易平臺，一個融資平臺，一個物流配送平臺。剛才陳濤先生講到的*關心的質量問題，實際上我們交易市場也在著手做這方面的工作。我們正在搭建一個叫“棉花在庫功能檢驗和質量追溯”的機制，旨在構建在庫檢驗。另外，我想提個關于棉花流通或者棉花貿易B2B這種形式，作為傳統企業，我們怎么適應這種轉型？陳濤先生，能否給大家有一些建議？
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陳濤：
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建議十分有限。我們的棉花行業，確實是一個傳統而古老的行業，我2006年回國的時候，就推出一些大宗商品銷售技術技巧，包括套期保值、基差交易等等。但我發現在紡織行業特別難以開展，我有很長時間也誤解這個行業，我成功的在大豆糧食行業進行了推廣，新觀念交易方法跟國際接軌都很好做，但是做過幾年棉花以后發現，棉花有其獨特之處，就是做大宗商品的風險度*高，企業必須有一些套保和風控手段。但紡織品盡管是大宗商品，但是它能夠分散到如數眾多的紡織企業身上，其風險性相比其它大宗產品來講就并不算高了，紡織業都是訂單采購，實際上在風控上有其自身的轉化方法。
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E棉網作為網上電子商務平臺，其成功與否決定著紡織企業的參與。棉商非常容易接受電子商務這些觀念，也愿意加入。E平臺給大家提供一個很好的采購渠道，也提供了更多了解市場的信息的渠道，其報價是真憑的，同時也具有相應的執行規范，交易市場在這方面做了很多準備和研究。我想這種形勢慢慢會得到更多人的認同。
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主持人丁好武我想從事棉花這個行業，我們不能妄自菲薄，也不能固步自封，就像本次會議的主題，我們既要有傳承，也要有創新。時代不同了，我們的行業也要去適應新的市場形勢。套用現在我們經濟學家許小年所說的，互聯網+棉花也好，或者說棉花+互聯網業好，它是一個利器，我們每一個企業都要結合自身特點尋求自我定位，這就是我們今天此探討棉花+電子商務的意義所在。
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