? ? 目前,勞動(dòng)力短缺已經(jīng)成為
制約紡織企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。為了能夠留住勞動(dòng)力,紡織企業(yè)不斷增加工人薪水、提高員工待遇,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改造生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。?
招工難比訂單少更可怕
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“紡織企業(yè)招工難已經(jīng)成為普遍的事實(shí),每年的歲末年初,員工的流失都會(huì)讓企業(yè)老板們著急上火,為員工買車票、送員工回家等,其目的只有一個(gè):希望員工來年還能回來。如果回來能帶上一個(gè)兩個(gè),還會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。即便如此,仍有不少年輕員工選擇離開。企業(yè)的訂單減少不可怕,招不到員工才讓人*為頭疼。”寧波市一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人感嘆道。
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業(yè)內(nèi)人士表示,目前,工資待遇低、工作環(huán)境差已成為年輕工人不愿選擇紡織企業(yè)的主要原因,而勞動(dòng)力人口的減少又會(huì)讓連年出現(xiàn)的“民工荒”愈演愈烈。
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近日,國(guó)家發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在2014年全年經(jīng)濟(jì)增速下滑的同時(shí),勞動(dòng)年齡人口比例也出現(xiàn)了連續(xù)第三年的下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),16~59歲的勞動(dòng)年齡段人口在2014年減少了371萬人,降幅超過了2013年。“人口紅利”的消退也成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的表象之一。
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人口紅利應(yīng)該說是支撐過去多年來紡織經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的重要力量,近年來逐漸消退也是明顯趨勢(shì)。不過,中國(guó)是不是已經(jīng)達(dá)到“拐點(diǎn)”,目前還有爭(zhēng)議,但普遍現(xiàn)象是,過去那種認(rèn)為勞動(dòng)力供給會(huì)源源不斷的看法現(xiàn)在已經(jīng)改變了,人們看到更多的是勞動(dòng)力從過剩逐漸走向短缺,在紡織行業(yè)這一現(xiàn)象更為明顯。
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提高待遇留住員工
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有業(yè)內(nèi)人士表示,勞動(dòng)力人口的減少的確會(huì)造成勞動(dòng)力成本的提高,這對(duì)紡織企業(yè)來說確實(shí)增加了生產(chǎn)成本。但從另一方面看,也會(huì)倒逼企業(yè)從依靠人力轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新,轉(zhuǎn)向提高生產(chǎn)效率,轉(zhuǎn)向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。
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近年來,為了留住勞動(dòng)力,一些紡織企業(yè)都會(huì)在年底增加工人的薪水。近期,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)下發(fā)關(guān)于增加職工工資的通知,自2015年1月起,繼續(xù)提高在職職工工資,每人每月增加工資100元。據(jù)了解,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)從2010年起,5年時(shí)間共為職工普漲工資16次。
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記者了解到,無錫一棉公司地處長(zhǎng)三角,人力成本相比其他地區(qū)要高出許多。為了消化人工成本,公司除了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)高附加值紗線,還用信息化手段改造傳統(tǒng)設(shè)備,萬錠用工減到*少。據(jù)無錫一棉公司負(fù)責(zé)人介紹,在員工使用、培訓(xùn)方面,公司奉行越簡(jiǎn)單越好的理念,把復(fù)雜的操作程序分解,每個(gè)員工只掌握其中一部分即可,比如換粗紗的只換粗紗,巡回處理接頭的專門巡回。這樣一來,復(fù)雜的生產(chǎn)對(duì)于每個(gè)員工來說變得簡(jiǎn)單了,生產(chǎn)效率得以提高,即使人員有分流對(duì)整個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)也沒什么影響,新員工簡(jiǎn)單培訓(xùn)后又可以馬上上崗。
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