作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網
今年1月剛在上交所上市的貴人鳥在其2013年財報中自曝,該公司等一些本土品牌,在二、三、四線城市運動鞋服市場優勢尤為突出,“但是隨著近年來國外知名品牌將業務從一線城市擴展到二三線城市,國內運動鞋服市場的競爭愈加激烈”。
無獨有偶,361°也有相似表述。“隨著大型外國品牌將業務從中國一線城市擴展至二三線城市,國內運動服飾市場的競爭亦日趨激烈。此外,中國經濟增長放緩導致需求下降、行業供應過剩及存貨過高等問題仍于2013年大部分時間拖累行業的發展。”
正是在國際品牌沖擊等諸多壓力下,上述兩家本土品牌的去年業績表現不佳,361°營業額減少27.6%至35.83億元。貴人鳥實現銷售收入24.06億元,同比下滑15.74%;實現凈利潤4.23億元,同比下滑19.79%。
事實上,國際**們早已喊出進軍中國二三線城市的口號。2010年,一家證券公司分析報告稱,國內一線城市市場已趨于飽和,未來的市場主要集中在二三線城市,在此背景下,保持較高增長率以及較強市場競爭力的國際一線品牌開始加碼潛力市場。雖有價格優勢,但缺乏品牌競爭力的本土體育用品企業因此遭遇的壓力可想而知。貴人鳥在其財報中談及可能面對的風險時**就提到,其所屬的運動鞋服行業在中國乃至全球范圍內競爭較激烈,競爭對手既包括耐克、阿迪達斯等國外品牌,也包括安踏等國內品牌。
中投顧問輕工業研究員朱慶驊認為,與國際**競爭,本土體育品牌除了品牌力較差外,劣勢還表現在設計創新力不強,款式的個性化程度較低;在質量上尚有一定差距,這與國際品牌和本土品牌的市場定位有較大關系;渠道擴展能力難以與國際品牌抗衡。
即便如此,本土品牌的未來并非悲觀。朱慶驊分析稱,國際品牌在二三線城市的殺手锏僅是低折扣,且他們一般對舊款才進行打折促銷,所以若本土品牌的新款創新度提升,其有實力在二三線市場與國際品牌抗衡。
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