棉價瘋漲，供應緊缺，如何在這個關鍵時刻讓小型紡織企業能殺出一片天地？降低用棉成本就必不可少~ 小編就今天給大家介紹一些降低用棉成本的措施 ~ ?**實用。

• 原棉采購應注意棉花收成、市場行情、下游情況、國家政策等。在低價時多購進棉是應該的，但是這里有個理論拐點，也就是在*低點剛回升時多買，而且*好只買一定數量，而不是在抄得*熱時多買。

• 采購時應該注意短絨、三絲及含糖，原棉的一些性能指標如長度、細度、馬值等。重點把握性能指標，提高采購性價比。

• 但原棉緊缺時，仍有以次充好。對于那些沒有國際標準的三絲、短絨及含糖更應該注意。短絨多則需多落棉，影響用棉量。三絲多則需派人選，多用工也是損失。含糖多則影響生產及質量。原棉采購員應該懂得分辨原棉質量。在相同價格的情況下，采購長度長、強力高、馬值適中的原棉。

• 配棉單價控制。

  既要保證產品質量，滿足客戶產品質量需求，又要防止過剩質量和多余價值。如高等級棉低支紗使用，高支回花低支回用。此外，差別化纖維價格差異大，質量也有差異，在質量能達到的前提下，如果客戶有無特別指定，則可使用價低的原料，有些可相差每噸1000元以上。

• 采用定額成本比較法控制用棉量。

  制定用棉定額，以及相應的清花、梳棉落棉、精梳落棉、風箱花定額，將實際發生與定額對比，找原因，制定措施加以解決。

• 回花下腳管理。

  要分類堆放。天絲每噸3萬多元，如其回花中混有其他纖維，特別混雜有色纖維，不僅不能本支回用，而且還要以黑心棉的名聲以每噸1000-2000元當廢料賣出，損失太大。紡新品種越多的紗廠，其回花下腳管理越要認真。

• 將可用棉用盡。

  例如壞紗可以通過打理機打成單纖維再使用，僅這一項，每年可節約幾十萬元。二道破籽棉可用氣流機生產付牌紗。有色纖維下腳可紡制特紡紗供某些客戶，雖價格低于正常棉，但比賣下腳棉好得多。用，將細紗卷繞成紗管，從而完成卷繞作用。